疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為切實加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，切實保護(hù)職工的生命安全和身體健康，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定，1月22日，馬鋼集團(tuán)快速響應(yīng)，迅速成立了由集團(tuán)公司黨委書記、董事長魏堯任組長，由丁毅、王強(qiáng)民、張曉峰、錢海帆、唐琪明等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為副組長、行政事務(wù)中心和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門為成員單位的馬鋼集團(tuán)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　與此同時，1月22日，馬鋼應(yīng)急辦和行政事務(wù)中心根據(jù)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，在全公司范圍內(nèi)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎防控工作的通知》。為及時傳遞防控要求，層層落實防控責(zé)任，應(yīng)急辦和行政事務(wù)中心又就做好疫情防控工作提出具體要求并做出周密安排。根據(jù)疫情發(fā)展情況，先后于1月23日和24日兩次下發(fā)了緊急通知，在前期防控工作要求的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)了“四個一律”制度，明確要求各單位加強(qiáng)自我防控，做好一線職工科學(xué)防護(hù)工作，確保隊伍穩(wěn)定；加大各項防控工作措施，確保職工生命安全和身體健康；明確要求各單位一律不得組織人員密集的大型會議和聚會活動，最大限度減少人員跨地區(qū)流動，同時，對有過敏感區(qū)域出差經(jīng)歷人員居家自行隔離也提出了明確要求。

　　疫情不斷發(fā)生變化，根據(jù)公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，公司應(yīng)急辦和行政事務(wù)中心制定并啟動了應(yīng)急預(yù)案，以防控為重點，針對不同場所、不同內(nèi)容、不同對象明確了具體措施，打造全方位、立體化的疫情防控網(wǎng)絡(luò)，確保各項措施貫徹落實，并根據(jù)疫情發(fā)展情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

　　加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，保障職工身體健康。各單位利用新媒體、宣傳欄、電子屏等宣傳陣地進(jìn)行新型冠狀病毒感染肺炎防控知識宣傳，提高職工的自我保護(hù)意識和保護(hù)他人的意識。在加強(qiáng)工作場所消毒工作的同時，要求各單位盡最大努力籌集口罩和消殺用品，盡量做好防疫物資的及時配備和發(fā)放。

　　監(jiān)控內(nèi)外情況，建立信息零報告制度。每天及時收集匯總各單位上報的職工送醫(yī)就診的疑似和確診病例、近期疫區(qū)往來人員、確診患者的密切接觸者以及自行隔離人員的相關(guān)信息，并于16：00點前報公司應(yīng)急辦，由公司應(yīng)急辦報送中國寶武集團(tuán)。同時，配合市疾控中心做好相關(guān)工作。

　　強(qiáng)化衛(wèi)生保潔，落實重點場所防控。公司加強(qiáng)食品、桶裝飲用水及公共場所衛(wèi)生監(jiān)管；強(qiáng)化衛(wèi)生保潔，加大保潔頻次，配備必要的消毒用品；組織衛(wèi)生保潔單位加大廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度，重點做好生活垃圾清運、垃圾容器及垃圾存放點的消毒工作，消除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地；針對辦公樓區(qū)域、食堂區(qū)域、浴室區(qū)域、大學(xué)生公寓區(qū)域、廠車通勤車內(nèi)區(qū)域都制定了一系列有針對性的舉措。

　　嚴(yán)格值班值守，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營順行。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人24小時輪流值班，行政事務(wù)中心安排專門人員值班值守，各單位都建立了相應(yīng)的帶班值班制度。

　　在疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體馬鋼職工的共同努力下，目前馬鋼疫情防控工作有力有效，現(xiàn)場安全、生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)定。（張泓 龐湃）