面對新冠肺炎疫情，沙鋼集團嚴格按照國家、省、市以及集團公司有關(guān)要求，迅速行動，主動出擊，全力以赴投身抗擊疫情工作中，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，保障職工群眾的身體健康和生命安全。
一、企業(yè)疫情防控工作部署情況
1.強化組織有序防控。疫情發(fā)生后，沙鋼第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，全面加強疫情防控各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹落實。嚴格執(zhí)行“日報告”、“零報告”制度，各工作小組公布電話并保持24小時暢通，全天不間斷收集信息并逐級反饋。各級各部門嚴格落實公司部署安排，迅速落實管控舉措，以嚴防死守、嚴管嚴控、嚴陣以待的態(tài)勢，全面開展防疫阻擊工作。
2.強化宣傳全員防控。沙鋼利用微信工作平臺、工作群、電視系統(tǒng)、集團辦公系統(tǒng)、戶外宣傳大屏等各種平臺及時推送發(fā)布預(yù)防信息，全面普及健康知識，加強對疫情防控知識的宣傳學(xué)習(xí)，提高廣大職工群眾對疫情的認知能力、自我防范能力和主動防控能力。
3.強化舉措重點出擊。沙鋼對職工春節(jié)休假情況進行大起底逐人摸排，嚴格執(zhí)行“日報告”、“零報告”制度，并重點關(guān)注湖北等重點疫情地區(qū)職工情況，通過對此類人員信息的摸排，進行針對性監(jiān)測監(jiān)護，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離，嚴防疫情輸入。
4.強化落實科學(xué)防控。一是要求職工必須佩戴口罩上崗，并積極做好防護物資保障；二是減少各類會議，對食堂就餐實施分時段就餐，減少人員聚集；三是對各主要門衛(wèi)配備測溫儀，凡外來客戶、進廠送貨車輛駕駛員等進廠門必須先測體溫，并做好登記；四是做好消毒防范工作，及時組織消毒物資，動員各部門主動開展消毒防護，并組織對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、澡堂等公共區(qū)域集中做好消毒等防控措施，做好疾病防控。
二、企業(yè)支援疫情嚴重地區(qū)抗擊疫情情況
沙鋼集團計劃捐贈抗擊疫情物資總計價值3000萬元。近期沙鋼組織海外辦事處全力從韓國、土耳其、澳大利亞等多個國家搶購了10萬只N95口罩、2萬套防護服，并從國內(nèi)緊急采購了醫(yī)用床、呼吸機、霧化器等重點醫(yī)用物資，第一批捐贈物資（價值約1000萬元）擬于2月11日左右向武漢地區(qū)捐贈，其余物資正全力組織落實中。
三、鋼鐵企業(yè)克服困難保障正常生產(chǎn)的措施
總體上，我公司生產(chǎn)經(jīng)營雖受疫情影響，但仍處于平穩(wěn)可控階段。為保障生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有序開展，公司主要采取了以下措施：
1.全力以赴抓好產(chǎn)品銷售出庫。
一是加大出口生產(chǎn)發(fā)運力度，首先從生產(chǎn)上優(yōu)先保證出口合約的生產(chǎn)組織，其次將后續(xù)已確定的出口訂單盡可能提前協(xié)調(diào)客戶組織生產(chǎn)、發(fā)運，緩解內(nèi)貿(mào)發(fā)運不暢帶來的矛盾。
二是合理安排內(nèi)貿(mào)貨物的生產(chǎn)計劃，確保當前生產(chǎn)的貨物都是能夠及時發(fā)運出庫的，避免盲目生產(chǎn)而導(dǎo)致庫存積壓。
三是面對當前車運發(fā)貨基本停滯的不利狀況，加大船只組織調(diào)運力度，盡可能將廠內(nèi)庫存轉(zhuǎn)移至辦事處倉庫或船上，緩解廠內(nèi)庫存不斷上漲所帶來的壓力。
2.千方百計抓好原料保供協(xié)調(diào)。
一是提前制定原輔料到貨計劃。于春節(jié)之前詳細制定每天的到貨計劃，包括各類原輔料：礦粉、煤炭、焦炭、熔劑、合金以及各類輔料，每天跟蹤好到貨進度，確保各類原料能夠按照計劃到貨。
二是針對疫情防控期間交通運輸管制對給正常的物資運輸造成的影響，公司積極協(xié)調(diào)政府部門開通綠色通道，在確保符合疫情防控要求的情況下，加快車輛通行，確保各類生產(chǎn)用輔料、備件等能夠及時到廠。
三是針對張家港本地企業(yè)由于復(fù)工時間的推遲，造成部分原輔料供應(yīng)緊張的情況，我公司積極向政府部門報告，協(xié)調(diào)符合防疫要求的單位盡早復(fù)產(chǎn)。
3.科學(xué)有序抓好生產(chǎn)組織應(yīng)對。
一是針對疫情期間原料和物流供應(yīng)十分緊張的情況，對部分產(chǎn)線進行限產(chǎn)。
二是積極克服原料和產(chǎn)成品進出困難、物流受限的影響，全面平衡公司堆場與運輸能力，保持產(chǎn)線平穩(wěn)有序生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
