首頁>企業(yè)頻道>企業(yè)動態(tài)

中國十七冶集團:改革賦能、創(chuàng)新驅動,推動高質量發(fā)展

2022-06-30 09:47:00

  中國十七冶集團作為國務院國資委“雙百企業(yè)”試點單位,始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持規(guī)定動作高標準,自選動作有特色,多措并舉推動企業(yè)改革走深走實。公司通過實施任期制和契約化管理,深化三項制度改革等措施,形成了上下聯動、一體推進的良好局面。2020年公司新簽合同額首破千億元大關,營業(yè)收入跨上300億元臺階,勝利實現“83121”奮斗目標,圓滿收官“十三五”。2021年公司新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額三大指標再創(chuàng)歷史新高,與納入“雙百企業(yè)”前的2018年相比,分別增長了75%、85%、93%,實現“十四五”良好開局。
  以任期制和契約化為切入點,激發(fā)企業(yè)內生動力
  一是構建制度體系,規(guī)范契約文本。2020年3月,公司制定了《十七冶任期制和契約化管理辦法》及《崗位聘任協(xié)議書》《年度經營業(yè)績責任書》《任期經營業(yè)績責任書》三個示范文本。2022年1月,公司根據實踐情況和有關要求,進行了修訂完善?,F行制度和契約文本符合國企改革辦剛印發(fā)的《經理層成員任期制和契約化管理契約文本操作要點》文件精神,以更高標準、更高質量推進公司經理層成員任期制和契約化管理工作。
  二是量化業(yè)績指標,明確考核標準。責任書根據崗位職責,實行一人一表,個人業(yè)績指標差異化;年度個人業(yè)績指標權重100%,任期50%;主要指標明確;指標全部定量,權重清晰;計分規(guī)則明確,不設保底分。如公司分管市場副總經理的“三書”,崗位聘任協(xié)議書中明確了聘任崗位、任職資格、職責、主要指標、工作分工、崗位退出情形和薪酬分配等;年度責任書中設置了5個定量指標,其中主要指標新簽合同額權重25%,占比最高,比十七冶“十四五”規(guī)劃指標高出16.7%,具有挑戰(zhàn)性;任期責任書中,設置了3個定量指標,個人年度考核權重20%,個性化任期考核權重50%,單位任期考核權重30%。績效年薪占60%,績效年薪中30%延期支付,作為任期績效考核。以科學合理的業(yè)績考核指標推動公司高質量發(fā)展。
  三是推進全面實施,強化常態(tài)管理。目前,公司已全面實施經理層成員任期制和契約化管理,與本級經理層成員9人、34家二級公司經理層成員168人簽訂了“三書”,真正做到讓每一位經理層成員充分發(fā)揮個人潛能,不斷增強經理層成員的任期意識、崗位意識、權責意識、充分發(fā)揮好任期制和契約化管理“牛鼻子”作用。
  以三項制度改革為突破口,賦能企業(yè)高質量發(fā)展
  一是選優(yōu)配強干部隊伍,落實“能上能下”機制
  首先,公司加強人才培育和年青干部選拔力度。公司推行“一把手”抓“第一資源”,大力推進干部隊伍年輕化。開展公開競聘,建立后備干部庫,先后有403人通過中層后備干部公開選拔、1423人通過主管級后備干部公開選拔。近年來提拔使用80后干部占提拔總人數的85%以上;公司制定《十七冶優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉培養(yǎng)實施方案》,選拔18名優(yōu)秀年輕干部到總部各職能部門進行掛職,二級公司積極組織開展本單位優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉工作。
  目前,公司中層干部,60后、70后、80后各占三分之一,干部的專業(yè)、年齡、知識結構得到明顯改善。同時,公司現有管理、專業(yè)技術人才占員工總數98%以上,擁有一級建造師、一級造價工程師、注冊安全工程師等核心人才1442人,占員工總數32%。
  其次,公司以文化之力有效提升干部作風。公司各級管理層發(fā)揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神,將中國五礦、中冶集團企業(yè)精神的內涵,用具體的“24小時工作法”和“層級責任”進行明確。將用人和業(yè)績緊密掛鉤,用“賽馬”來選人用人;把目標與責任有機統(tǒng)一,用數字說話,以績效論功獎賞,形成示范帶動、全員行動、實干到底的良好企業(yè)氛圍。
  此外,公司加強干部隊伍的動態(tài)管理。加大績效考核結果應用,中層干部崗位交流、職務輪換、降職降級280人次。利用經理層成員任期制和契約化管理機制,按照年度考核及任期考核結果,確定薪酬、崗位調整;做到“業(yè)績升、崗位升、業(yè)績降、崗位降”,真正形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人導向。
  二是發(fā)揮績效激勵作用,激活“能增能減”動能
  首先,公司健全激勵約束機制。引入職業(yè)經理人管理機制,創(chuàng)新經理層成員管理模式,實現崗位調整、薪酬收入與經營業(yè)績的緊密結合。對工程項目實施契約化管理和項目領導班子模擬年薪制,根據考核結果核定年度薪酬,依據契約目標責任書,進行項目終結兌現,做到“薪酬+效益”的有效聯動。積極推進崗位分紅激勵,對業(yè)績高、貢獻大的員工進行超額利潤獎勵,真正做到“高業(yè)績高收入”,公司薪酬差距倍數達兩倍。實施精準激勵,對安全崗位人員給予薪酬傾斜,提高一檔待遇。在內部改革試點單位試行工資總額周期制和備案制管理,落實內部差異化分配。
  其次,運用勞動競賽正向激勵手段,激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)新意識。在實現競賽目標過程中,突出提高工作“效率”和企業(yè)“效益”,強調“人均合同額”的增長率和“項目畝產”的貢獻率,以價值增量為衡量標準努力超越績效期望。近年來,基層一線員工效率和收入同步提升,公司的營業(yè)收入和利潤節(jié)節(jié)攀升。
  三是堅持市場化用工,用好“能進能出”政策
  首先,公司實行全員勞動合同制,人才市場化招聘率100%。公司與員工依法簽訂勞動合同,嚴格合同管理。加大高端和緊缺人才引進力度,公司已有博士16人,近三年招聘碩士317人、一本及以上大學生1100多人。
  其次,公司實施項目人才屬地化招聘。為了穩(wěn)定員工隊伍,實現項目履約,公司加大人才屬地化引進力度。西北、陜投、山東等分、子公司人才屬地化建設已成功實踐,西北公司屬地化人才60%以上。
  此外,公司聚焦主責主業(yè),優(yōu)化人力資源配置。大力推動分公司轉型發(fā)展,將人力資源向工程主業(yè)板塊轉移。公司依據績效考核結果對不勝任崗位的員工,進行培訓轉崗。不服從轉崗安排或經培訓仍不能勝任工作的員工,公司與其依法解除勞動關系,進一步優(yōu)化了公司人力資源配置。
  下一步,中國十七冶將全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、國務院國資委央企負責人會議精神,弘揚偉大建黨精神,全面貫徹新發(fā)展理念,全面深化改革,加快推進高質量發(fā)展,切實抓好中國五礦“五大行動計劃”“五型五礦”和中冶集團“三加強、兩優(yōu)化、一提高”“五個專項行動”以及“穩(wěn)增長、控風險、促改革、精管理、謀創(chuàng)新、強黨建”六項重點任務在十七冶的落地做實,奮發(fā)建設“最具產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢的全生命周期工程建設運營服務商”,實現公司“十四五”規(guī)劃的“152315”發(fā)展目標。

來源:中國十七冶

編輯:張雨恬

版權說明

【1】 凡本網注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品,版權均屬于中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊 作品時,需經書面授權。轉載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網 贊同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關法律、法規(guī),尊重網上道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯系的。電話:010—010-64411649
品牌聯盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網法律顧問:大成律師事務所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dentons.cn

    中國鋼鐵新聞網版權所有,未經書面授權禁止使用 京ICP備07016269號 京公網安備11010502033228