中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
通訊員 陳盼吉 報道
湖南鋼鐵集團湘鋼五米板廠智慧中心一角。（湘鋼 供圖）
7月22日，湘鋼順祥碼頭上一派緊張而忙碌的景象，一批批剛生產出來的中厚板整裝待發(fā)，不久后這些鋼材將沿著湘江發(fā)往全國各地，服務各大工程項目。上半年,湘鋼克服原燃料高位運行、新冠疫情反彈沖擊、宏觀經濟持續(xù)下行的壓力，全力以赴防疫情、抓技改、穩(wěn)生產、保效益，企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額等主要經營指標基本完成預定目標，保持了較為平穩(wěn)的生產經營態(tài)勢。
搶抓機遇提效率、增實力
年初，受疫情多點散發(fā)影響，下游房地產、基建等行業(yè)在節(jié)后的復工進度低迷，線棒材價格大幅下跌，鋼材市場呈現中厚板好于線棒材、出口材、工業(yè)材好于建筑材的格局。面對這種形勢，湘鋼快速調整產品結構，減少線棒材特別是線棒建筑材的生產，全力以赴保證船板、管線、海工等邊利較好的板材品種生產，同時加大出口材生產力度，確保了企業(yè)經營業(yè)績。此外，持續(xù)推進“一單一議”銷售模式和“高端化、終端化”戰(zhàn)略轉型，減少虧損或微利的普材產品協議客戶，由公司領導帶頭走訪老客戶、開發(fā)新客戶，實現了從“坐商”向“行商”的徹底轉變，上半年累計新開發(fā)大型優(yōu)質終端客戶32家，進一步拓寬了銷售渠道。
一直以來，湘鋼始終堅持“如履薄冰，如臨深淵”的危機意識，提前謀劃布局“鋼鐵主業(yè)+集團產業(yè)”的錯周期發(fā)展模式，為企業(yè)抵御行業(yè)寒冬準備好“棉衣”：按照“同產業(yè)歸并、同產品歸類、同資源共享”原則，持續(xù)推進各產業(yè)單位整合優(yōu)化，做強資源利用、倉儲物流、金融貿易等八大板塊，提高產業(yè)集中度，增強“第二主業(yè)”的市場競爭力。鼓勵產業(yè)單位走出湘鋼內部舒適圈，降低與鋼鐵主業(yè)的關聯度，大力開拓外部業(yè)務市場，并對發(fā)展勢頭較好的產業(yè)單位加大扶持力度。去年湘鋼子公司華菱線纜成功在深交所上市，“主業(yè)+產業(yè)”“雙輪驅動、兩翼齊飛”的格局初步形成。今年上半年，集團產業(yè)站出來充當了新的利潤增長極，成了企業(yè)渡過鋼鐵行業(yè)低谷期的重要支撐。
全力以赴迎挑戰(zhàn)、渡難關
下半年，鋼鐵行業(yè)發(fā)展環(huán)境的復雜性、不確定性仍然較大，企業(yè)市場創(chuàng)效面臨較大壓力。6月28日，湘鋼舉行年中工作會，分析了當前面臨的形勢，提出要進一步強化自身工作，把外部嚴峻形勢的壓力轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的動力，把當前企業(yè)存在的短板弱項當作下階段重點突破的方向，拿出闖的精神、創(chuàng)的勁頭、干的作風，指標不變、力度不減地堅決實現全年工作目標。
下半年，湘鋼將以落實年中工作會議精神為契機，在職工中廣泛開展形勢任務教育和觀念轉變教育，凝聚起全員迎挑戰(zhàn)、渡難關的強勁合力：向員工講實情、傳壓力，講清外部環(huán)境的嚴峻性，引導職工增強危機意識和“湘鋼發(fā)展、我的責任”的使命擔當，發(fā)動全員艱苦奮斗、共克時艱。向員工講形勢、樹信心，講清上半年GDP保持正向增長的總體大局，講清近些年湘鋼綜合實力不斷提升的發(fā)展優(yōu)勢，堅定對企業(yè)渡過危機、實現長遠發(fā)展的信心。向員工講作風、樹新風，講清外部環(huán)境不能改變的現實條件，引導職工兩眼向內、真抓實干，以自身工作的確定性應對外部環(huán)境的不確定性，通過更實舉措、更嚴作風對沖外部風險。
目前，湘鋼響應鋼協“加強自律，自覺維護好市場秩序”的號召，對企業(yè)品種結構進行調整，同時加快提質改造，構建企業(yè)轉型升級新優(yōu)勢；在優(yōu)化產線工藝布局上，圍繞品種升級、提質創(chuàng)效要求，加快產線配套項目建設，抓好高效余能發(fā)電等項目工期進度；在加快綠色轉型升級步伐上，瞄準超低排放目標，加強對“雙碳”政策解讀和相關技術研究，全力推進鐵前原料場綜合治理和廠區(qū)道路等區(qū)域美化亮化，爭創(chuàng)國家工業(yè)旅游示范基地；在提升全域智能水平上，以煉鐵、煉鋼區(qū)域為重點，依托湘鋼云平臺，深入推進“智慧湘鋼”建設，擴大“5G+AI+云”技術應用，探索“數字孿生”新技術，爭取早日實現全工序智慧生產，以數字化、智能化推動湘鋼跨越式、高質量發(fā)展。
