7月7日，永卓控股2023半年度工作會議暨降本增效動(dòng)員會在永聯(lián)議事廳召開。江蘇永鋼集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）董事局主席吳耀芳、副主席吳惠芳、總裁吳毅等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會上，吳毅作2023年上半年工作總結(jié)報(bào)告。1至6月，面對困難和挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下堅(jiān)定信心，營業(yè)收入同比增長14.3%，保持了平穩(wěn)發(fā)展。講話中，吳毅回顧了今年以來集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)、降本增效、深化改革等方面的推進(jìn)情況，既肯定了階段性發(fā)展成果，同時(shí)也圍繞存在問題和不足進(jìn)行了全面剖析，并部署下半年工作。
吳毅指出，集團(tuán)上下要緊盯全年目標(biāo)不放松，繼續(xù)加壓奮進(jìn)促發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)板塊要深入開展降本增效行動(dòng)，堅(jiān)持推進(jìn)精益運(yùn)營，以利潤為導(dǎo)向加大市場開拓力度，提升客戶服務(wù)水平，切實(shí)把集團(tuán)制定的經(jīng)營策略落實(shí)到位，及時(shí)規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，提升生存競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基固本。
吳毅表示，2023年是集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)年，要以“敢”字為先、“干”字當(dāng)頭，全力以赴保障好重大項(xiàng)目建設(shè)。各項(xiàng)目組要搶抓施工黃金期，全力保建設(shè)、保工期、保質(zhì)量，爭取實(shí)現(xiàn)早投產(chǎn)；各主管單位要謀劃在前，確保項(xiàng)目完工與投入生產(chǎn)無縫銜接；產(chǎn)銷研部門要協(xié)同發(fā)力，提前做好市場開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)早收益。
吳毅指出，把培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才作為核心任務(wù)。繼續(xù)建立市場化的薪酬體系，全面優(yōu)化績效管理，進(jìn)一步加強(qiáng)員工正向激勵(lì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的火熱激情；集團(tuán)將啟動(dòng)“繼任者計(jì)劃”，圍繞培養(yǎng)接班人、業(yè)務(wù)專家，開展好分崗位的分層分級培訓(xùn)，著力打造一支充滿活力和準(zhǔn)備就緒的人才隊(duì)伍。
吳毅強(qiáng)調(diào)，要鞏固集團(tuán)改革成果，持續(xù)推進(jìn)改革往深水處走。流程與IT變革要通過業(yè)務(wù)梳理和部門協(xié)作，加快優(yōu)化和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，抓好數(shù)據(jù)運(yùn)營和系統(tǒng)建設(shè)工作，放大數(shù)據(jù)價(jià)值，不斷提高工作效率和質(zhì)量；精益管理與安全管理要建立健全保障機(jī)制，做好外部合作成果轉(zhuǎn)化、落地，形成可持續(xù)發(fā)展的管理制度；招標(biāo)變革要優(yōu)化供應(yīng)商管理，推進(jìn)好招標(biāo)采購的流程建設(shè)與信息化建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，挖掘出最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
“要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、找準(zhǔn)目標(biāo)、付諸行動(dòng)，將務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)貫徹落實(shí)到日常工作中。”吳耀芳說。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好風(fēng)險(xiǎn)管控
過去近40年，鋼鐵行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)過三輪大周期，既充滿機(jī)遇，也面臨更多挑戰(zhàn)，我們要認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢，明晰困難與挑戰(zhàn)的內(nèi)容，做好應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的長期準(zhǔn)備。
堅(jiān)定信心，做好精益運(yùn)營
集團(tuán)始終堅(jiān)持效益導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化，市場結(jié)構(gòu)靈活調(diào)節(jié)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。集團(tuán)發(fā)展至今，積累了一大批優(yōu)質(zhì)合作伙伴，品牌影響力越來越大，也為其他產(chǎn)業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇，面對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，我們要通過精益運(yùn)營，放大自身競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)克難奮進(jìn)。
真抓實(shí)干，凝聚發(fā)展合力
要抓好LNG、碳纖維等重大項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)集團(tuán)多元化的布局和發(fā)展，形成著眼未來發(fā)展的競爭力；要抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為人才發(fā)展提供廣闊舞臺；要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，繼承和弘揚(yáng)好企業(yè)精神，樹立宣傳好先進(jìn)典型，聚人心、聚合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
吳惠芳主持會議，并圍繞作風(fēng)問題、降本增效和文明創(chuàng)建等內(nèi)容作補(bǔ)充講話。會上，集團(tuán)副總裁錢毅群宣貫《永卓控股2023年度降本增效總體方案》。永鋼集團(tuán)、永卓物流、騏驥焊材、規(guī)劃建設(shè)部、數(shù)字創(chuàng)新部相關(guān)負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。各子公司通過視頻連線方式參加了會議。
