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龍鋼公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)歷史性突破

2019-05-08 11:12:00     作者:薛小軍

  四月份,在陜鋼集團(tuán)黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司持續(xù)深入以落實(shí)兩級(jí)“三會(huì)”精神為引領(lǐng),突出壓實(shí)“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制,以抓作風(fēng)、保落實(shí)、做表率為管理之綱。各級(jí)管理干部嚴(yán)格按照“要事、難事親力親為,扭住不放 一抓到底”的工作作風(fēng)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。廣大職工立足崗位聚焦短板、精準(zhǔn)發(fā)力,生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效等工作穩(wěn)步推進(jìn)。全月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作均創(chuàng)造了單月歷史紀(jì)錄,個(gè)別生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到了全國(guó)先進(jìn)企業(yè)平均水平。

  黨建領(lǐng)航聚力超越   五種思維力促高質(zhì)量

  今年以來,公司緊盯集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),以深入落實(shí)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰提出的五種思維為基本要求,以“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制為準(zhǔn)繩,把“站穩(wěn)區(qū)域制高點(diǎn) 爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)排頭兵”作為奮斗目標(biāo)。堅(jiān)持一手抓黨建、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),兩手都要硬。要求各級(jí)干部:要事、難事親力親為,扭住不放 一抓到底。并將抓作風(fēng)建設(shè)和抓考核激勵(lì)機(jī)制作為抓落實(shí)的重要手段,通過干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,來確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。統(tǒng)一了各層各級(jí)思想、改進(jìn)了作風(fēng)、營(yíng)造了氛圍、提升了環(huán)境,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。廣大職工堅(jiān)定能打硬仗,能打勝仗的必勝信念,緊跟公司黨政要求,緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,形成上下同心,干群同力的良好態(tài)勢(shì),確保了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同步提升,也創(chuàng)造了歷史以來,氛圍最好、干勁最足、業(yè)績(jī)最強(qiáng)的歷史性突破。

  產(chǎn)線穩(wěn)定確保順行 系統(tǒng)提升穩(wěn)增效益

  煉鐵系統(tǒng)全面克服鐵前生產(chǎn)氧氣供應(yīng)不足,焦炭品種繁多,頻繁調(diào)整入爐焦炭比例、品種以及外圍影響等困難,通過優(yōu)化固燃配比,降低燒結(jié)噸礦煤耗、降硅增鐵等舉措確保了入爐焦比、煤比等指標(biāo)穩(wěn)步提升。其中,3#、4#高爐均破日產(chǎn)、月產(chǎn)紀(jì)錄各1次。煉鋼系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏、持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)工藝,創(chuàng)歷史最高水平;鐵水消耗達(dá)866.8kg/t,刷新歷史紀(jì)錄;石灰單耗達(dá)36.8kg/t;其中2#連鑄機(jī)板坯創(chuàng)歷史最好水平;軋鋼系統(tǒng)強(qiáng)化責(zé)任表單體系,圍繞坯材全轉(zhuǎn)化核心目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化工藝管理,全月坯材轉(zhuǎn)化率達(dá)到101.3%;棒材定尺率、熱裝率等重點(diǎn)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定提升,分別達(dá)99.02%、75.16%。

  節(jié)能挖潛系統(tǒng)攻關(guān) 過程管控再降成本

  在生產(chǎn)組織中,公司生產(chǎn)系統(tǒng)瞄準(zhǔn)指標(biāo)優(yōu)化,緊盯生產(chǎn)成本,針對(duì)生產(chǎn)過程中能源消耗因素,成立能源介質(zhì)、固體燃料消耗、鋼鐵料消耗、熱裝熱送、定尺率等攻關(guān)小組,全方位開展攻關(guān)工作。其中,圍繞各線熱裝率提升,降低噸鋼煤氣消耗,提升軋制節(jié)奏等方面,開展熱裝熱送攻關(guān),棒一熱裝率達(dá)84.98%,達(dá)到最好水平;同時(shí),加強(qiáng)煤氣、蒸汽、電力系統(tǒng)運(yùn)行管理,科學(xué)調(diào)整煤氣系統(tǒng)運(yùn)行方式,全力開展電力系統(tǒng)挖潛攻關(guān),最大限度提高自發(fā)電量,降低各工序電力消耗。其中,4月份1#、2#TRT日發(fā)電并網(wǎng)量連續(xù)兩天達(dá)到27kWh,創(chuàng)2019年度最佳水平。特別是,煉鋼系統(tǒng)積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),實(shí)施全流程廢鋼配加工藝,通過對(duì)鐵水罐加廢鋼、鐵水包加壓塊等措施落實(shí),4月份鐵水單耗達(dá)到847kg/t,較去年同期降低71kg/t,鋼鐵差達(dá)到約9.6萬噸,創(chuàng)歷史最好水平。

 

編輯:實(shí)習(xí)生2

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