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方大九鋼物流運輸部多措并舉降本創(chuàng)效

2019-05-22 15:22:00     作者:張霽

  近日,據(jù)報表顯示,4月份方大九鋼物流運輸部綜合管理費用和公司計劃指標相比下降96萬元。1-4月份該部門綜合管理費用和公司計劃指標相比下降近360萬元。

  據(jù)了解,今年以來,該部門結合成本費用構成及指標降成本要求制定了《2019年降本攻關方案》,量化指標、明確職責、細化措施、落實責任;嚴格過程管控,建立監(jiān)管檢查機制,成本費用管理員不定期檢查各車間執(zhí)行情況,及時指導和糾偏,定期核查各站成本核算工每日上傳在“烽火臺”上成本費用數(shù)據(jù),確保準確、真實;每月召開成本費用分析會,動態(tài)調(diào)整成本費用指標;緊扣成本費用“節(jié)點”,制定攻關措施,實施攻關活動,其中降低柴油消耗攻關活動成效明顯,1-4月柴油消耗291萬元,較去年同期相比降低27萬元;采取物料消耗定額定量到班組,控制物料消耗;加大設備維護、備件改型、修舊利廢、設備技改革新等方面的力度,減少機物料消耗;對各車間下達廢鋼鐵回收指標,嚴格兌現(xiàn)獎罰,1-4月份回收廢鋼鐵522噸,降費用80余萬元。此外,該部利用鏟車、吊機、挖機等車輛承接各單位倒運、裝車、吊裝等業(yè)務實現(xiàn)生產(chǎn)物流產(chǎn)值創(chuàng)效;承接各單位車輛保養(yǎng)、維修工作,降低維修成本,實現(xiàn)車輛修理創(chuàng)效。

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