5月份，華菱漣鋼冷軋板廠所屬各生產機組和工序，充分抓住有利時機，上下一心，通力配合，全力推進安全生產工作，取得喜人業(yè)績，全月共生產出商品材，合格率達到萬噸，超計劃產量萬噸，超計劃萬噸，超計劃元月份的生產中，該廠為全面完成了公司下達的生產經營任務，月初就把各個生產指標分解到了各相關科室、機組、工序，再由各工序內部把指標和任務細分到每一個崗位。
酸軋機組將產量、成材率、合格率等指標分解到相關崗位后，實施同崗不同薪，按班組、個人業(yè)績的數(shù)據(jù)進行績效工資分配模式，有效提高了員工的操作責任心，營造出了良性競爭的氛圍。
綜合作業(yè)區(qū)的行車操作、包裝、裝車、外發(fā)等工序，以“全面加強責任心、努力提高操作技能，加快包裝速度、降低包裝成本，減少吊損，確保質量，保證產品的繳庫及時率和發(fā)貨準確率”為抓手，突出管理工作重點，給上道工序解決了后顧之憂。
設備點檢、維修作業(yè)區(qū)打破過去的吃大鍋飯模式，通過實施內部設備承包制，，開展“零故障”勞動競賽等活動，大大地減少設備故障時間，有效地提高了設備的作業(yè)率。
正是由于有了該廠設備點檢、維修、工藝操作和后續(xù)輔助工序等各工序勠力同心、精誠協(xié)作，為生產提供了有力的保證，在日、噸和月噸，刷新了紀錄。
