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攀鋼冶材公司輔料成品線自動(dòng)控制系統(tǒng)投入使用

2019-06-10 10:31:00     作者:盛曉春

  “對(duì)成品線上料系統(tǒng)進(jìn)行PLC自動(dòng)控制改造后,在中控室就可以通過(guò)電腦進(jìn)行上料操作,減輕了崗位職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,對(duì)提升生產(chǎn)過(guò)程控制管理很有好處?!?月5日上午,在攀鋼冶材公司輔料分公司一號(hào)回轉(zhuǎn)窯中控室內(nèi),正在熟悉電腦操作的生產(chǎn)準(zhǔn)備員唐明俊告訴筆者。

  近幾年,攀鋼冶材公司結(jié)合打造最優(yōu)工廠(產(chǎn)線)工作,大力實(shí)施工藝裝備技術(shù)改造,提升工藝自動(dòng)化控制水平,努力滿足提高產(chǎn)線效能生產(chǎn)需要。該公司輔料分公司活性石灰成品線共有7個(gè)料倉(cāng)、12個(gè)下料口,其中4個(gè)成品倉(cāng)由4個(gè)作業(yè)區(qū)各負(fù)責(zé)一個(gè)倉(cāng),2個(gè)倉(cāng)為次品倉(cāng)。在實(shí)施PLC遠(yuǎn)程自動(dòng)控制改造前,每班生產(chǎn)的產(chǎn)成品輸送到對(duì)應(yīng)的料倉(cāng),當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量波動(dòng)時(shí),就要電話通知崗位職工操作輸料車移動(dòng)到次品倉(cāng)放料,防止次品混入成品料倉(cāng)。當(dāng)崗位職工或去檢查設(shè)備、或在清掃衛(wèi)生等一時(shí)不在操作室時(shí),聯(lián)系過(guò)程中就會(huì)耽誤些時(shí)間,這期間極易發(fā)生次品混入成品料倉(cāng)而造成質(zhì)量異議情況,且不便于追溯管理。隨著近年輔料分公司活性石灰產(chǎn)量穩(wěn)步增加,對(duì)進(jìn)一步完善生產(chǎn)過(guò)程的控制管理的要求也隨之提高,輔料分公司多次與該公司機(jī)電分公司“劉強(qiáng)電氣自動(dòng)化技能大師工作室”的幾名骨干人員聯(lián)系,希望幫助對(duì)活性石灰成品上料系統(tǒng)進(jìn)行PLC遠(yuǎn)程自動(dòng)控制改造。

  “劉強(qiáng)電氣自動(dòng)化技能大師工作室”領(lǐng)辦人劉強(qiáng)與梁世偉、王和榮、黃勇等幾名骨干人員商議后,主動(dòng)承擔(dān)下這個(gè)改造項(xiàng)目,并分別進(jìn)行了工作分工。2018年底,劉強(qiáng)他們制定完成了改造計(jì)劃并報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門同意后,開(kāi)始分別進(jìn)行設(shè)備材料準(zhǔn)備、裝配電氣柜、編寫程序等前期工作。2019年4月中旬,他們利用一號(hào)回轉(zhuǎn)窯大修時(shí)間,同步了進(jìn)行線纜布設(shè)、電氣設(shè)備安裝、控制軟件調(diào)試等工作。在其后的時(shí)間里,他們一邊調(diào)試一邊指導(dǎo)各班操作人員了解電腦操作特點(diǎn),幫助盡快熟練使用操作。

  成品線系統(tǒng)改成遠(yuǎn)程控制后,每次上料時(shí),只需要生產(chǎn)人員在中控室通過(guò)電腦操作就可以完成,不需要再用電話通知崗位人員,當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題時(shí),可以及時(shí)倒換到次品料倉(cāng),避免進(jìn)入成品料倉(cāng)而引發(fā)質(zhì)量異議,有效提高生產(chǎn)過(guò)程的控制管理水平。

  “采用自動(dòng)化控制,既提升了活性石灰生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝技術(shù)水平優(yōu)化我們的產(chǎn)線效能,也有益于我們生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管控,減輕職工的工作強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)精細(xì)、高效生產(chǎn)?!陛o料分公司負(fù)責(zé)人介紹道?! ?/p>

  

編輯:實(shí)習(xí)生2

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