把好方向，發(fā)展“再添動(dòng)力” 

　　軋鋼廠以抓黨建為立足點(diǎn)，將黨建工作融入日常，抓在經(jīng)常，對(duì)照職責(zé)、對(duì)照任務(wù)、對(duì)照要求落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是對(duì)新履任的領(lǐng)導(dǎo)班子分工進(jìn)行明確，有效地了明晰責(zé)任、落實(shí)責(zé)任；二是成立了4個(gè)黨支部，每月對(duì)黨支部進(jìn)行檢查考核排名，1-5月份累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題104項(xiàng)，整改完成104項(xiàng)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范的作用；三是制定了《軋鋼廠科級(jí)干部年度考評(píng)實(shí)施方案》，實(shí)行每半年一次考評(píng)，年度進(jìn)行末尾淘汰，完善了科級(jí)干部激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，促使其發(fā)揮超前控制、超前管理的主動(dòng)性，正確引導(dǎo)科級(jí)干部撲到一線、干在實(shí)處，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下的引領(lǐng)作用，把好方向，使黨建工作抓得更扎實(shí)、更具體、更有成效，為公司發(fā)展再添動(dòng)力。 

　　凝聚合力，實(shí)現(xiàn)“同頻共振”。 

　　軋鋼廠堅(jiān)持以目標(biāo)、問題、職責(zé)為導(dǎo)向，制定黨建工作重點(diǎn)任務(wù)57項(xiàng)、列出重點(diǎn)項(xiàng)目58項(xiàng)，并不斷探索創(chuàng)新，勇于破解攻關(guān)瓶頸問題，將“提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，降低工序生產(chǎn)成本”作為組織生產(chǎn)的總方針，對(duì)漢鋼公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行層層分解、細(xì)化落實(shí)。 

　　今年以來，軋鋼廠黨建工作重點(diǎn)任務(wù)已完成28項(xiàng)，同時(shí)舉辦了“醉美軋鋼”手機(jī)攝影大賽、軋鋼廠“紅五月”籃球友誼賽等活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)凝心聚力、再鼓干勁；同時(shí)，通過全體干部職工共同凝聚合力，咬住難題破解，敢于攻堅(jiān)克難，集思廣益制定針對(duì)性的整改舉措，重點(diǎn)項(xiàng)目已完成12項(xiàng)；生產(chǎn)線破日產(chǎn)記錄62次，班產(chǎn)破紀(jì)錄51次，鋼材產(chǎn)量創(chuàng)投產(chǎn)以來最高月產(chǎn)記錄，整體工作得到了全面提升，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和中心工作同頻共振。 

　　激發(fā)干勁，全力追趕超越。 

　　軋鋼廠繼續(xù)以“把方向、保安全、抓落實(shí)”為抓手，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持將黨建和中心工作常抓不懈，久久為功。緊盯產(chǎn)量目標(biāo)不放松，以品規(guī)兌現(xiàn)率為原則，優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保規(guī)格及時(shí)切換，提升軋線熱裝率；同時(shí)嚴(yán)抓事故預(yù)防，對(duì)發(fā)生的事故認(rèn)真組織分析原因并監(jiān)督落實(shí)整改措施，減少人為操作失誤，嚴(yán)抓中夜班勞動(dòng)紀(jì)律和工班長(zhǎng)履職情況，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)考核制度。后續(xù)，軋鋼廠將不斷探索、激發(fā)干勁、與時(shí)俱進(jìn)，全力追趕超越，圍繞中心工作勠力拼奪“雙過半”。