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陜鋼漢鋼:持續(xù)發(fā)力 深度挖潛 助力降本增效再創(chuàng)佳績

2019-09-30 09:46:00     作者:黎鵬 孫玉

  2019年以來,陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠堅持以“黨建領(lǐng)航,班子引領(lǐng),干部走在前列”為著力點,以“安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效”為核心,以“降本增效、轉(zhuǎn)型升級”為重點任務(wù)持續(xù)發(fā)力、深度挖潛,助力降本增效完成率穩(wěn)步提升,8月份完成目標的58.61%,9月份完成目標的83.78%。 

  聚合力、廣宣傳,全員參與降本增效 

  降本增效作為企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、提高競爭力的關(guān)鍵,在生產(chǎn)經(jīng)營中有著重要的作用,讓每一位員工參與到降本增效工作中,對完成降本增效工作起著積極的作用。今年以來,煉鋼廠主動作為,通過各類會議積極宣傳降本增效項目及措施,讓全員參與到降本增效中。同時,在全員參與的前提下,煉鋼廠大膽開展改革創(chuàng)新,以“加強職能管理,落實車間主體責任”為指導思想,推行自主管理,激發(fā)創(chuàng)新活力,旨在鼓勵和激發(fā)全體員工作為主人翁的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動各項工作再上新臺階,進一步提高指標、破解難題和提升管理水平,創(chuàng)新管理思路。截止9月份,員工共提出自主管理項目311項,其中采納255項,創(chuàng)效成效顯著 

  傾心力、保質(zhì)量,全面助力降本增效 

  產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)管理、企業(yè)文化、人文素養(yǎng)等各個方面的綜合體現(xiàn)。今年以來,煉鋼廠嚴把原材料質(zhì)量、緊盯過程控制質(zhì)量、緊抓產(chǎn)品質(zhì)量,通過從原料到成品的全方位質(zhì)量控制來提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而助力年度降本增效任務(wù)的完成。原材料方面,煉鋼廠嚴把進廠物料質(zhì)量,為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造了條件;過程控制方面,崗位員工嚴格按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行,基層管理人員每班關(guān)注異常數(shù)據(jù),并對異常數(shù)據(jù)進行分析、處置,查找原因、制定措施,為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供數(shù)據(jù)支撐;產(chǎn)品質(zhì)量方面,煉鋼廠通過加強鋼坯自檢,每天對數(shù)據(jù)異常爐次鋼坯進行取樣、化驗,從源頭上杜絕不合格品出廠,為品牌質(zhì)量提供保障。 

  用準力、挖內(nèi)潛,全面推進降本增效 

  習近平總書記曾經(jīng)說過。“真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真”,要實現(xiàn)降本增效的宏大目標,必須深挖內(nèi)潛,狠抓實干,不斷提升管理水平。今年以來,煉鋼廠以公司“抓好基層管理,夯實基礎(chǔ)管理,強化基本功能”的三基工作為契機,先后組織外出對標學習6次,參與其他外出對標學習4次,通過調(diào)研、對比、分析、總結(jié),提煉出由廠領(lǐng)導主抓的25個攻關(guān)項目,從思路和操作上對生產(chǎn)經(jīng)營提供了目標及參考。隨著這些攻關(guān)項目的落地、實施,煉鋼廠的冶煉周期減少5%,產(chǎn)能再次得到釋放,月產(chǎn)量較歷史最優(yōu)提高5.53%,鐵水單耗較歷史最優(yōu)降低2.45%。 

  “不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海”,為完成降本增效年度目標,煉鋼廠將降本增效工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),小至每一度電、每一滴水的消耗,大到煉鋼廠每一種進廠物料、每一個設(shè)備運轉(zhuǎn)都有著相應(yīng)的管理辦法,真正實現(xiàn)精細化管理,助力降本增效再上新臺階。

編輯:網(wǎng)站實習3

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