為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成，充分發(fā)揮好“糧草先行”的保障作用，陜鋼龍鋼公司針對近期廢鋼供應中出現(xiàn)的代駕超載、計劃完成率差、市場波動大等突出問題，積極采取有效措施，逐項予以解決，促進廢鋼管理再上新臺階。

　　整頓代、超、差，確保健康運營。該單位連續(xù)兩次組織召開專題會議，聯(lián)合保衛(wèi)部，針對廢鋼進購過程中長期出現(xiàn)的卸車慢、代駕、超載、車容車貌差等問題，進行研究部署，并對供方廢鋼接貨點逐個送達《整改通知》，確保整改擲地有聲，并派專人督促落實，努力創(chuàng)造健康有序的運營環(huán)境。

　　加強計劃管理，提高保供能力。針對近期計劃完成率差的問題，該單位積極走訪韓城公司、寶軋公司等保供單位，溝通協(xié)調(diào)解決進購過程中存在的主要問題；同時加強計劃管理，通過與陜鋼集團溝通協(xié)調(diào)，制定更加詳細的廢鋼料型計劃，結(jié)合生產(chǎn)需求靈活適當調(diào)整，徹底解決計劃完成率差的問題。

　　強化區(qū)域聯(lián)動，把控市場節(jié)奏。面對近期多雨天氣、資源緊張、物流調(diào)整等問題，該單位強化與晉南鋼廠區(qū)域聯(lián)動，在加強對標的同時，協(xié)同聯(lián)動，穩(wěn)價控價；另一方面，結(jié)合市場情況，適當調(diào)整進購料型，避免資源爭奪哄抬價格，有效把控市場節(jié)奏。

　　通過以上措施，該單位目前公司廢鋼供應漸趨穩(wěn)定，而且新老區(qū)料型搭配合理，有效滿足了生產(chǎn)和工藝配斗要求，為沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了更加堅實的基礎。（高秋杰）