星云智聯(lián)按照攀鋼“4711”專項(xiàng)行動(dòng)要求，在采購(gòu)、分包環(huán)節(jié)深度挖潛，截至目前，今年已降低成本750余萬(wàn)元，其中采購(gòu)成本519.3萬(wàn)元，分包成本231.82萬(wàn)元，專項(xiàng)行動(dòng)初見(jiàn)成效。

　　在采購(gòu)環(huán)節(jié)挖潛方面，該公司通過(guò)規(guī)范物資計(jì)劃管理，集中招標(biāo)，歸類采購(gòu)；多渠道引進(jìn)供應(yīng)商，提高直供比例；加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)物到貨驗(yàn)收、領(lǐng)用和存貨過(guò)程監(jiān)管，盤活項(xiàng)目剩余物資再利用，計(jì)劃全年消庫(kù)60%，節(jié)約采購(gòu)成本45萬(wàn)元。

　　在分包環(huán)節(jié)，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制定合理的分包控制價(jià)；通過(guò)公開招標(biāo)引入施工類勞務(wù)平臺(tái)公司，在去年專業(yè)分包合同額基礎(chǔ)上再降5%；嚴(yán)格核定分包實(shí)際工作量，防止虛報(bào)，對(duì)單一分包項(xiàng)目申報(bào)量核減，控制分包價(jià)格。同時(shí)，對(duì)已簽訂的分包合同，該公司要求各分包承攬單位降費(fèi)，目前已收到3家單位回函同意降低費(fèi)用，合計(jì)降低分包成本19.39萬(wàn)元。

　　該公司還利用班前會(huì)、周安會(huì)、項(xiàng)目會(huì)等方式，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，樹立堅(jiān)決打贏、打好生存保衛(wèi)戰(zhàn)的信心。同時(shí)，要求黨員結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真思考，積極行動(dòng)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)合理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，實(shí)施過(guò)程中優(yōu)化施工組織措施，在“4711”專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)身邊職工加入專項(xiàng)行動(dòng)，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（攀鋼日?qǐng)?bào)通訊員 安明媛 杜柯予）