本報通訊員 精華
從降低采購費用，到產(chǎn)線工藝優(yōu)化，河鋼唐鋼不銹鋼公司生產(chǎn)科黨支部立足產(chǎn)線，靶向攻關(guān)，深入開展“降本增效我先行，創(chuàng)新改善我當家”主題實踐活動，激發(fā)廣大黨員帶頭攻關(guān)，協(xié)同作戰(zhàn)助推效益提升。9月份，該公司原材料價格較年初降低20%，噸鋼成本降低18.11元；加熱爐煤氣消耗較8月份降低3.5%，噸鋼成本降低1.03元。
緊抓市場
精研采購降成本
“咱們上個月采購中有一項原材料成本是歷史最低的，節(jié)約采購費用13萬元。”9月14日上午，在河鋼唐鋼不銹鋼公司生產(chǎn)科黨支部大會上，黨支部書記張玉秀手拿采購報表向黨員骨干“交底”。
他口中的這項原材料就是實心鈣鋁包芯線。此原材料是煉鋼工序中價值較高的合金料，具有去除鋼水中的夾雜物，脫氧增鈣的作用，每月消耗量在100噸以上。
如此大的采購量引起了張玉秀的重視，他從“價值高、用量大”的角度篩選出重要原材料，并將采購價格、供應商一一列明進行比對。在分析中他發(fā)現(xiàn)，由于實心鈣鋁包芯線材料本身的特殊性，當?shù)刂挥袃杉夜炭梢源罅抗┴洠叹哂匈u方市場的優(yōu)勢，價格一直居高不下。
為了采購到性價比高的原材料，張玉秀發(fā)動黨員技術(shù)骨干以“引入新廠商增加競爭力”為契機，收集供應商材料，遴選出河南一家供應商并進行洽談。這一舉動深深地刺激了當?shù)氐膬杉依瞎蹋@兩家老供應商紛紛打出“降價牌”，價格降了1300元/噸。這樣一來，原材料價格的問題迎刃而解。與此同時，由于市場出現(xiàn)了新的競爭者，老供應商提高了產(chǎn)品質(zhì)量，采購的實心鈣鋁包芯線質(zhì)優(yōu)價低。
“我們一定要利用好市場這個杠桿，為公司采購到性價比更高的原材料，從源頭實現(xiàn)降本降費?！睆堄裥銏远ǖ卣f道。
課題攻關(guān)
科學排程提產(chǎn)量
“拉速率從攻關(guān)前的55%提升到75%之后，煉鋼日產(chǎn)量增加了500噸?！?月15日，在河鋼唐鋼不銹鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營例會上，生產(chǎn)科科長李金匯報著項目攻關(guān)后帶來的煉鋼產(chǎn)量提升情況。
連日來，河鋼唐鋼強調(diào)要打開思路，勇于擔當，緊緊抓住當前有利市場機遇，把提升產(chǎn)線效率作為重點，保質(zhì)量、保結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)科黨支部積極組織生產(chǎn)排程攻關(guān)，將黨員核心力量輸送到一線工序，以項目制為抓手，突破技術(shù)瓶頸，集合黨員技術(shù)專家、作業(yè)區(qū)骨干成立了技術(shù)攻關(guān)小組，針對“提升產(chǎn)線滿拉速率”進行靶向攻關(guān)。
技術(shù)公關(guān)小組成員們通過標準落地，科學計算排程，將不同品種的鋼種，從斷面850毫米~1505毫米制訂了合理的作業(yè)排產(chǎn)計劃，將計劃分兩條主線實施。作業(yè)區(qū)主線是將煉鋼上下工序以總體SOP(標準操作程序)為執(zhí)行作業(yè)標準，細化分解到每個作業(yè)區(qū)準時生產(chǎn)，整個工期上游與下游工序協(xié)調(diào)，緊密配合。生產(chǎn)調(diào)度主線是將準時生產(chǎn)計劃列入PLC(可編程邏輯控制器)程序監(jiān)控中，以提示報警的方式監(jiān)測生產(chǎn)狀況，及時處理現(xiàn)場問題，優(yōu)化了人工核對的弊端。兩條主線貫穿整個生產(chǎn)過程，緊密銜接，保證連鑄機滿拉速工作狀態(tài)，同時固化生產(chǎn)模式，為后續(xù)攻關(guān)奠定基礎。
“我們黨員只有扎根產(chǎn)線，才能取得第一手數(shù)據(jù)，制訂更科學的生產(chǎn)流程計劃，為企業(yè)的提產(chǎn)增效發(fā)揮先鋒模范作用?！崩罱鹫f道。
專業(yè)支撐
利用節(jié)能創(chuàng)效益
隨著高端創(chuàng)效產(chǎn)品的開發(fā)上量，河鋼唐鋼不銹鋼公司對產(chǎn)線設備提出了更高的要求。軋鋼加熱爐作業(yè)區(qū)的兩臺加熱爐要完成多鋼種、多規(guī)格鋼材的鋼坯加熱任務，加熱鋼種雜、規(guī)格多，噸鋼煤氣消耗隨產(chǎn)量波動。兩爐交叉出鋼，常處于待軋、待溫狀態(tài)，加熱時間長，也會增大氧化燒損的風險。
據(jù)以往數(shù)據(jù)分析，軋鋼工序中高爐煤氣成本占總成本的30%以上，降低加熱爐作業(yè)區(qū)的高爐煤氣消耗水平可直接降低軋鋼能源成本。如何做到既能滿足排產(chǎn)軋制節(jié)奏要求，又能降低煤氣消耗？生產(chǎn)科軋鋼調(diào)度長、黨員吳海軍主動申請加入到加熱爐改善小組中，從優(yōu)化排產(chǎn)組織、數(shù)據(jù)采集等方面提供專業(yè)支撐。
今年河鋼唐鋼不銹鋼公司提出“跨專業(yè)跨領(lǐng)域”全員參與改善創(chuàng)新活動，生產(chǎn)科黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將黨員技術(shù)骨干充實進各個改善小組中，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際需要，提供專業(yè)意見，并將生產(chǎn)情況及時反饋，確保組織排產(chǎn)與工序生產(chǎn)無縫銜接。
“在與相關(guān)單位的對標中發(fā)現(xiàn)，我們在降低高爐煤氣消耗方面仍有較大的優(yōu)化空間。”吳海軍拿出一組數(shù)據(jù)。“我們根據(jù)現(xiàn)階段生產(chǎn)節(jié)奏、品種安排，設定加熱爐煤氣消耗目標?！蹦繕嗽O定后，吳海軍和同事們將“人、機、料、法、環(huán)、測”（人是指操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等；機是指機器設備、測量儀器的精度和維護保養(yǎng)狀況等；料是指材料的成分、物理性能和化學性能等；法包括生產(chǎn)工藝、設備選擇、操作規(guī)程等；環(huán)是指測量時采取的方法是否標準、正確；測是指工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等）繪制魚骨圖，通過要因分析，梳理出提高加熱爐熱裝率和降低出鋼溫度兩個主要影響因素。熱爐改善小組成員提出優(yōu)化排產(chǎn)，減少交替出鋼時間，提高直供比，減少落地鋼數(shù)量來提高加熱爐熱裝率；合理控制出鋼溫度的下限范圍，優(yōu)化部分鋼種溫度要求，提升精度控制達到降低出鋼溫度的目標。經(jīng)過1個月的持續(xù)改善，9月份，該公司加熱爐煤氣消耗較8月份降低了3.5%，噸鋼降耗1.03元。
《中國冶金報》（2020年10月27日 03版三版）
