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協(xié)同作戰(zhàn) 提產(chǎn)增效
——河鋼唐鋼不銹鋼公司生產(chǎn)科黨支部助推效益提升側(cè)記

2020-10-27 08:47:00

  本報通訊員 精華

  從降低采購費用,到產(chǎn)線工藝優(yōu)化,河鋼唐鋼不銹鋼公司生產(chǎn)科黨支部立足產(chǎn)線,靶向攻關(guān),深入開展“降本增效我先行,創(chuàng)新改善我當家”主題實踐活動,激發(fā)廣大黨員帶頭攻關(guān),協(xié)同作戰(zhàn)助推效益提升。9月份,該公司原材料價格較年初降低20%,噸鋼成本降低18.11元;加熱爐煤氣消耗較8月份降低3.5%,噸鋼成本降低1.03元。
  緊抓市場
  精研采購降成本
  “咱們上個月采購中有一項原材料成本是歷史最低的,節(jié)約采購費用13萬元。”9月14日上午,在河鋼唐鋼不銹鋼公司生產(chǎn)科黨支部大會上,黨支部書記張玉秀手拿采購報表向黨員骨干“交底”。
  他口中的這項原材料就是實心鈣鋁包芯線。此原材料是煉鋼工序中價值較高的合金料,具有去除鋼水中的夾雜物,脫氧增鈣的作用,每月消耗量在100噸以上。
  如此大的采購量引起了張玉秀的重視,他從“價值高、用量大”的角度篩選出重要原材料,并將采購價格、供應商一一列明進行比對。在分析中他發(fā)現(xiàn),由于實心鈣鋁包芯線材料本身的特殊性,當?shù)刂挥袃杉夜炭梢源罅抗┴洠叹哂匈u方市場的優(yōu)勢,價格一直居高不下。
  為了采購到性價比高的原材料,張玉秀發(fā)動黨員技術(shù)骨干以“引入新廠商增加競爭力”為契機,收集供應商材料,遴選出河南一家供應商并進行洽談。這一舉動深深地刺激了當?shù)氐膬杉依瞎蹋@兩家老供應商紛紛打出“降價牌”,價格降了1300元/噸。這樣一來,原材料價格的問題迎刃而解。與此同時,由于市場出現(xiàn)了新的競爭者,老供應商提高了產(chǎn)品質(zhì)量,采購的實心鈣鋁包芯線質(zhì)優(yōu)價低。
  “我們一定要利用好市場這個杠桿,為公司采購到性價比更高的原材料,從源頭實現(xiàn)降本降費?!睆堄裥銏远ǖ卣f道。
  課題攻關(guān)
  科學排程提產(chǎn)量
  “拉速率從攻關(guān)前的55%提升到75%之后,煉鋼日產(chǎn)量增加了500噸?!?月15日,在河鋼唐鋼不銹鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營例會上,生產(chǎn)科科長李金匯報著項目攻關(guān)后帶來的煉鋼產(chǎn)量提升情況。
  連日來,河鋼唐鋼強調(diào)要打開思路,勇于擔當,緊緊抓住當前有利市場機遇,把提升產(chǎn)線效率作為重點,保質(zhì)量、保結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)科黨支部積極組織生產(chǎn)排程攻關(guān),將黨員核心力量輸送到一線工序,以項目制為抓手,突破技術(shù)瓶頸,集合黨員技術(shù)專家、作業(yè)區(qū)骨干成立了技術(shù)攻關(guān)小組,針對“提升產(chǎn)線滿拉速率”進行靶向攻關(guān)。
  技術(shù)公關(guān)小組成員們通過標準落地,科學計算排程,將不同品種的鋼種,從斷面850毫米~1505毫米制訂了合理的作業(yè)排產(chǎn)計劃,將計劃分兩條主線實施。作業(yè)區(qū)主線是將煉鋼上下工序以總體SOP(標準操作程序)為執(zhí)行作業(yè)標準,細化分解到每個作業(yè)區(qū)準時生產(chǎn),整個工期上游與下游工序協(xié)調(diào),緊密配合。生產(chǎn)調(diào)度主線是將準時生產(chǎn)計劃列入PLC(可編程邏輯控制器)程序監(jiān)控中,以提示報警的方式監(jiān)測生產(chǎn)狀況,及時處理現(xiàn)場問題,優(yōu)化了人工核對的弊端。兩條主線貫穿整個生產(chǎn)過程,緊密銜接,保證連鑄機滿拉速工作狀態(tài),同時固化生產(chǎn)模式,為后續(xù)攻關(guān)奠定基礎。
  “我們黨員只有扎根產(chǎn)線,才能取得第一手數(shù)據(jù),制訂更科學的生產(chǎn)流程計劃,為企業(yè)的提產(chǎn)增效發(fā)揮先鋒模范作用?!崩罱鹫f道。
  專業(yè)支撐
  利用節(jié)能創(chuàng)效益
  隨著高端創(chuàng)效產(chǎn)品的開發(fā)上量,河鋼唐鋼不銹鋼公司對產(chǎn)線設備提出了更高的要求。軋鋼加熱爐作業(yè)區(qū)的兩臺加熱爐要完成多鋼種、多規(guī)格鋼材的鋼坯加熱任務,加熱鋼種雜、規(guī)格多,噸鋼煤氣消耗隨產(chǎn)量波動。兩爐交叉出鋼,常處于待軋、待溫狀態(tài),加熱時間長,也會增大氧化燒損的風險。
  據(jù)以往數(shù)據(jù)分析,軋鋼工序中高爐煤氣成本占總成本的30%以上,降低加熱爐作業(yè)區(qū)的高爐煤氣消耗水平可直接降低軋鋼能源成本。如何做到既能滿足排產(chǎn)軋制節(jié)奏要求,又能降低煤氣消耗?生產(chǎn)科軋鋼調(diào)度長、黨員吳海軍主動申請加入到加熱爐改善小組中,從優(yōu)化排產(chǎn)組織、數(shù)據(jù)采集等方面提供專業(yè)支撐。
  今年河鋼唐鋼不銹鋼公司提出“跨專業(yè)跨領(lǐng)域”全員參與改善創(chuàng)新活動,生產(chǎn)科黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,將黨員技術(shù)骨干充實進各個改善小組中,結(jié)合作業(yè)區(qū)實際需要,提供專業(yè)意見,并將生產(chǎn)情況及時反饋,確保組織排產(chǎn)與工序生產(chǎn)無縫銜接。
  “在與相關(guān)單位的對標中發(fā)現(xiàn),我們在降低高爐煤氣消耗方面仍有較大的優(yōu)化空間。”吳海軍拿出一組數(shù)據(jù)。“我們根據(jù)現(xiàn)階段生產(chǎn)節(jié)奏、品種安排,設定加熱爐煤氣消耗目標?!蹦繕嗽O定后,吳海軍和同事們將“人、機、料、法、環(huán)、測”(人是指操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等;機是指機器設備、測量儀器的精度和維護保養(yǎng)狀況等;料是指材料的成分、物理性能和化學性能等;法包括生產(chǎn)工藝、設備選擇、操作規(guī)程等;環(huán)是指測量時采取的方法是否標準、正確;測是指工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等)繪制魚骨圖,通過要因分析,梳理出提高加熱爐熱裝率和降低出鋼溫度兩個主要影響因素。熱爐改善小組成員提出優(yōu)化排產(chǎn),減少交替出鋼時間,提高直供比,減少落地鋼數(shù)量來提高加熱爐熱裝率;合理控制出鋼溫度的下限范圍,優(yōu)化部分鋼種溫度要求,提升精度控制達到降低出鋼溫度的目標。經(jīng)過1個月的持續(xù)改善,9月份,該公司加熱爐煤氣消耗較8月份降低了3.5%,噸鋼降耗1.03元。
  《中國冶金報》(2020年10月27日 03版三版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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