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長鋼提前兩個月完成全年經(jīng)營利潤任務(wù)

2020-11-09 14:07:00

  1—10月,在全體干部職工的共同努力下,長鋼提前兩個月完成全年經(jīng)營利潤任務(wù)。

  長鋼貫徹落實首鋼集團黨委及鋼鐵板塊工作要求,今年以來,克服突如其來的新冠肺炎疫情沖擊和市場帶來的挑戰(zhàn),一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)營生產(chǎn),持續(xù)推進小指標(biāo)競賽,“三個跑贏”,扎實推進“學(xué)巴登鋼廠”,以小指標(biāo)創(chuàng)優(yōu),支撐大指標(biāo)創(chuàng)效。其中,銷售價格跑贏、原燃料采購跑贏、9號高爐利用系數(shù)多次插紅旗,焦、鐵、鋼、軋制造成本首次全面進入行業(yè)前十(其中,焦炭成本行業(yè)第三,鐵成本行業(yè)第二),鐵水比攻關(guān)10月份實現(xiàn)839.32kg/t、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)30余次創(chuàng)歷史最好水平,特別是具有顛覆性工藝的“方坯連鑄—直接軋制”項目改造,走到了行業(yè)前列。

  為圓滿收官“十三五”,交賬后四月,長鋼把各項工作想在前、干在前,以內(nèi)部工作的努力,消化外部工作的不利因素,召開四場務(wù)虛會,制定下發(fā)了《首鋼長鋼公司2020年決戰(zhàn)決勝后四月確保超額完成全年任務(wù)工作方案》,對后四月重點任務(wù)、重點指標(biāo)進行再部署、再動員、再鼓勁。前三季度,經(jīng)營利潤累計完成年度計劃的91%。

  圍繞攻堅克難,打好“十三五”收官仗,長鋼公司對各項工作進行細(xì)化部署,以全員全系統(tǒng)努力,保障經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)高效運行。一是圍繞已經(jīng)達到的指標(biāo)不后退,各單位持續(xù)堅持問題導(dǎo)向,強化交賬意識,高點站位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,眼睛向內(nèi),主動加壓,確保高水平上再進步。二是夯實內(nèi)部經(jīng)營生產(chǎn)。煉鋼牽頭,鐵焦全力支持、軋鋼全力配合,全公司、各職能部門全系統(tǒng)發(fā)力,力爭后兩個月經(jīng)營生產(chǎn)再上新臺階。采購工序,煉鐵廠、采購中心共同研究現(xiàn)貨、期貨形勢下新的采購模式,實現(xiàn)采購模式與市場變化的靈活對接。噴煤采購追蹤對標(biāo)企業(yè)采購動態(tài),縮小與對標(biāo)企業(yè)的差距。生產(chǎn)制造工序,焦化圍繞冶金焦制造成本行業(yè)排名“保三爭一”持續(xù)發(fā)力。特別對推焦系數(shù)、粗苯產(chǎn)量、干熄焦工藝穩(wěn)順等制約成本的因素一一攻關(guān),為鐵成本行業(yè)排名前三作貢獻。煉鐵圍繞鐵成本行業(yè)排名“保五爭三”,坯材圍繞制造成本行業(yè)前十目標(biāo),不松勁,不后退,持續(xù)保持。其他方面,通過工藝技術(shù)改進、信息化、自動化、智能化手段應(yīng)用,全方位推進本單位、本工序降本工作。三是“學(xué)巴登鋼廠”要在指標(biāo)提升上見成效。各單位、作業(yè)區(qū)、班組、崗位,以指標(biāo)持續(xù)進步為抓手,通過縱向與自己比、橫向與行業(yè)比,找準(zhǔn)影響工序進步的重點指標(biāo),找出背后的制約因素,包括職工的操作水平,一個一個打開分析,一項一項對標(biāo)提升。通過領(lǐng)導(dǎo)高度重視,職工全員參與,指標(biāo)落細(xì)落實,將學(xué)巴鋼的成效,實實在在體現(xiàn)到財務(wù)報表上,體現(xiàn)到成本降低、利潤增長上。黨組織書記作為學(xué)巴登鋼廠、促指標(biāo)提升工作的第一責(zé)任人,從把方向、管大局、保落實高度,督導(dǎo)廠級、作業(yè)區(qū)、班組、崗位指標(biāo)的全面落地。關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈,重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋。四是強化基礎(chǔ)管理,持續(xù)推進TPM工作,通過領(lǐng)導(dǎo)親自參與,親手抓,專業(yè)部門深度參與,推動TPM深入開展,不斷提升設(shè)備管理水平和基礎(chǔ)管理水平。五是注重提高資金使用效率,將過緊日子、難日子、苦日子思想體現(xiàn)到經(jīng)營生產(chǎn)的方方面面。六是科學(xué)組織生產(chǎn),盡快推進直軋項目達產(chǎn)達效,根據(jù)冬季生產(chǎn)組織特點,做好重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備等的日常點巡檢,保障冬季生產(chǎn)平穩(wěn)運行。七是對務(wù)虛會提出的好的意見建議,牽頭單位和涉及單位提前準(zhǔn)備,早拿方案、早立項、早實施、早見效。

  后兩個月,長鋼公司將圍繞長鋼內(nèi)部年度預(yù)算,圍繞2021年目標(biāo)全面拉練,以更加出色的經(jīng)營業(yè)績,為收官“十三五”、開局“十四五”再獻厚禮。

來源:中國鋼鐵新聞網(wǎng)-首鋼日報

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