圖為楊維在北營(yíng)礦業(yè)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
22日，本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維在北營(yíng)礦業(yè)公司、礦業(yè)賈家堡礦調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，自有礦山是本鋼集團(tuán)發(fā)展的根基和優(yōu)勢(shì)，要牢固樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展理念，依托數(shù)字化、信息化加快推進(jìn)智慧礦山建設(shè)，為本鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的提升再做新貢獻(xiàn)。
本鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理蔣光煒、齊振參加調(diào)研，并就相關(guān)工作提出要求。
楊維先后來(lái)到北營(yíng)礦業(yè)公司選礦作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和礦業(yè)賈家堡礦觀景臺(tái)，實(shí)地了解了生產(chǎn)、設(shè)備狀態(tài)和運(yùn)行情況，以及崗位人員構(gòu)成等相關(guān)工作情況，并對(duì)兩家單位一線職工克服設(shè)備陳舊、天氣炎熱等因素帶來(lái)的不利影響，胸懷集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，堅(jiān)持以效益為中心，努力提升礦石產(chǎn)量爭(zhēng)創(chuàng)效益表示贊許。
在調(diào)研座談中，楊維聽(tīng)取了兩家單位主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，對(duì)兩家單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工克服困難，不等不靠，取得良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)予以充分肯定。楊維指出，兩家單位地處同一生產(chǎn)區(qū)域，要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、互通有無(wú)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和全局意識(shí)，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，齊心協(xié)力再創(chuàng)佳績(jī)。
楊維強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前本鋼集團(tuán)正處于企業(yè)戰(zhàn)略重組及迎接建黨100周年的重要節(jié)點(diǎn)，安全生產(chǎn)是當(dāng)前工作的重中之重。兩家單位要將防范措施落實(shí)到位，重新排查危險(xiǎn)源點(diǎn)，做好重點(diǎn)部位的遠(yuǎn)程監(jiān)控，任何時(shí)候都不能掉以輕心。要堅(jiān)決做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
楊維要求，堅(jiān)定不移地圍繞“以效益為中心”，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處、落到細(xì)處，精益求精地研究效益。在礦山技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造上要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，做到逢修必改，逢修必提升、必完善，充分把信息化、智能化、無(wú)人化管理應(yīng)用起來(lái)。針對(duì)兩家單位即將由露天開(kāi)采轉(zhuǎn)地下開(kāi)采的實(shí)際，楊維要求相關(guān)部門細(xì)化研究，做好人員培訓(xùn)、井下設(shè)備管理及操作規(guī)程制訂等相關(guān)工作。
楊維要求，集團(tuán)各相關(guān)部門要樹(shù)立全集團(tuán)“一盤棋”理念，從管理架構(gòu)、生產(chǎn)流程上進(jìn)行精準(zhǔn)、細(xì)化梳理，積極發(fā)揮兩家單位作為原料供給單位的工序職能。抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，用改革的思維去攻堅(jiān)克難，全力支持兩家單位的體制機(jī)制改革和生產(chǎn)流程改革。各相關(guān)部門要把工作側(cè)重點(diǎn)向礦山系統(tǒng)和非板材系統(tǒng)傾斜，定期調(diào)研，細(xì)化管理。精準(zhǔn)研究，調(diào)整指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合上半年的考核結(jié)果對(duì)下半年考核指標(biāo)進(jìn)行完善和調(diào)整。
楊維要求，兩家單位黨政班子要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、做好配合。同時(shí)，利用好建黨100周年這一契機(jī)，圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”，把各項(xiàng)工作認(rèn)真開(kāi)展起來(lái)，積極落實(shí)下去，真正解決職工工作和生活中遇到的難題，提高職工隊(duì)伍的凝聚力。
調(diào)研座談中，楊維還就兩家單位提出的相關(guān)具體問(wèn)題予以指導(dǎo)和解答，并責(zé)成專人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)，快速推進(jìn)落實(shí)。
本鋼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)改善部、組織部（人力資源部）、制造部、設(shè)備部、安全管理監(jiān)督部、財(cái)務(wù)部、信息化部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
