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本鋼集團(tuán)召開3月份生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

2022-04-15 10:23:00

  近日,本鋼集團(tuán)召開3月份生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),全面分析總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,客觀剖析存在的問題和短板,認(rèn)真研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),對(duì)4月份和二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求,要踏踏實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作做好,堅(jiān)定信心轉(zhuǎn)作風(fēng),保持定力真抓實(shí)干,奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”,以一流的業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

   

  本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維講話,總經(jīng)理王軍主持會(huì)議。

  本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)高管、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志;板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政正職在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

  一季度,本鋼集團(tuán)緊緊圍繞鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo),按照本鋼集團(tuán)“1357”工作指導(dǎo)方針,堅(jiān)持以效益為中心,穩(wěn)生產(chǎn)、保供給、促營(yíng)銷、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量,齊抓共管、科學(xué)統(tǒng)籌,全面錨定“雙跑贏”,效益創(chuàng)歷史最好水平,銷售利潤(rùn)率跑贏“大盤”,實(shí)現(xiàn)了鞍鋼本鋼重組首季生產(chǎn)“開門紅”。

  會(huì)上,板材煉鋼廠、北營(yíng)能源管控中心、礦業(yè)南芬露天礦等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了工作匯報(bào)。本鋼集團(tuán)總會(huì)計(jì)師張景凡做了本鋼集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見和建議。本鋼集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了3月10日本鋼集團(tuán)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)安排部署工作落實(shí)情況,同時(shí)就加強(qiáng)點(diǎn)檢定修制,抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理;提升拳頭產(chǎn)品比例,做好出口工作;嚴(yán)抓疫情防控,做好民生工程;推動(dòng)子企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)工作;落實(shí)國企三年改革行動(dòng)方案,嚴(yán)守合法合規(guī)“紅線”;本整合融合工作按計(jì)劃推進(jìn)等方面工作做出安排和部署。

  王軍在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),要全面做好“成本管理”這個(gè)核心工作,全面對(duì)標(biāo)對(duì)表,系統(tǒng)梳理,推進(jìn)降成本各項(xiàng)工作取得實(shí)效。要抓好質(zhì)量管理,全面引入原品種成材率概念,把產(chǎn)品質(zhì)量抓好抓實(shí)。要密切關(guān)注非鋼產(chǎn)品的銷售。同時(shí),要加強(qiáng)環(huán)保安全工作,嚴(yán)守環(huán)?!凹t線”,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控。

  楊維對(duì)本鋼集團(tuán)一季度取得的成績(jī)給予肯定,在總結(jié)亮點(diǎn)、剖析問題、分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上,明確了下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路。

  楊維強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。面對(duì)當(dāng)前疫情形勢(shì),要以越是艱險(xiǎn)越向前的精神,超前謀劃、周密安排、精準(zhǔn)落實(shí),切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與疫情防控工作做到位,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)“疫”產(chǎn)。要加強(qiáng)與各供應(yīng)商溝通協(xié)商,提前鎖定采購資源,精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)信息,緊密跟蹤原燃料入廠進(jìn)度,全力保障原燃料供應(yīng)。要主動(dòng)打通運(yùn)輸通道,密切配合加強(qiáng)溝通,合理優(yōu)化運(yùn)力資源分配,最大限度提升產(chǎn)品外發(fā)效率。同時(shí),要做好防疫保產(chǎn)預(yù)案,科學(xué)精準(zhǔn)開展疫情防控工作,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情綜合實(shí)戰(zhàn)能力,堅(jiān)決打贏“疫”產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  楊維要求,全本鋼上下要圍繞本鋼集團(tuán)“1357”工作指導(dǎo)方針,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)、主動(dòng)作為。要對(duì)號(hào)入座,嚴(yán)格對(duì)照分解責(zé)任清單,提前謀劃好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保目標(biāo)任務(wù)逐步落地落實(shí)。對(duì)于銷售系統(tǒng),要明確新定位、承擔(dān)新責(zé)任、完成新任務(wù)。板材公司、北營(yíng)公司要快速搭建內(nèi)貿(mào)銷售體系,充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和資源,加強(qiáng)品種開發(fā),拓寬市場(chǎng)銷售,提升本鋼產(chǎn)品占有率。同時(shí),國貿(mào)公司要加強(qiáng)管理、研判市場(chǎng)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,為企業(yè)創(chuàng)效做貢獻(xiàn)。

  楊維強(qiáng)調(diào),今年是本鋼集團(tuán)的改革發(fā)展年,對(duì)于集團(tuán)出臺(tái)的各項(xiàng)改革政策,各級(jí)黨委要深入研究,提高政策敏銳度,全面吃透政策精神,為職工答疑解惑。要按照集團(tuán)要求,做好改革先行先試、穩(wěn)扎穩(wěn)打,把各項(xiàng)改革任務(wù)按照節(jié)點(diǎn)要求完成好,充分釋放改革紅利,讓職工嘗到改革的“甜頭”,為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力。

  楊維要求,要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),久久為功。各級(jí)子企業(yè)、各獨(dú)立核算單位要樹立在集團(tuán)盈利最大化的前提下謀求自身利益的思想和作風(fēng)。各專業(yè)部門、各層管理者要樹立為基層服務(wù)的作風(fēng),基層工作更方便,確保生產(chǎn)更順暢。各級(jí)部門要樹立不推諉、主動(dòng)干、快速辦的工作作風(fēng)。全體本鋼人要從一點(diǎn)一滴做起,樹立良好的新本鋼形象。要樹立工作有前瞻性的作風(fēng),積極主動(dòng),確??萍紕?chuàng)新等工作有力有序推進(jìn)。

  會(huì)議還傳達(dá)了鞍鋼集團(tuán)黨委常委會(huì)會(huì)議精神和要求。板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主體廠礦黨政正職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;非鋼協(xié)同板塊各單位黨政正職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;北其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人通過視頻參加會(huì)議。


來源:本鋼新聞

編輯:溫曉霞

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