五一長(zhǎng)假期間,漣鋼自發(fā)電量飄紅,共計(jì)發(fā)電5749.86萬(wàn)kW·h,超進(jìn)度計(jì)劃289.87萬(wàn)kW·h,多項(xiàng)指標(biāo)破紀(jì)錄。其中,5月1日和4日,能源總廠發(fā)電一車間150MW超高溫亞臨界煤氣發(fā)電機(jī)組發(fā)電量?jī)商於歼_(dá)到378萬(wàn)kW·h,創(chuàng)該機(jī)組投運(yùn)以來(lái)的最好成績(jī)。
節(jié)日期間,漣鋼生產(chǎn)組織穩(wěn)順高產(chǎn),為全流程有序生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。能源總廠嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)組織和調(diào)度指令認(rèn)真監(jiān)盤,及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整發(fā)電機(jī)組的煤氣摻燒量、汽輪機(jī)組真空度等關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù),確保煤氣發(fā)電機(jī)組負(fù)荷率保持在穩(wěn)發(fā)和滿發(fā)的工況。當(dāng)班操作運(yùn)行人員加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備的實(shí)效性點(diǎn)巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患,保障系統(tǒng)的穩(wěn)順運(yùn)行。
能源調(diào)度臺(tái)提前掌握各主體單位的生產(chǎn)組織模式,合理優(yōu)化煤氣管網(wǎng)的運(yùn)行壓力和煤氣熱值配比方式,保障高效低耗發(fā)電機(jī)組高負(fù)荷率煤氣用量。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)煤氣資源零放散率攻關(guān)和煤氣資源高效綜合利用的動(dòng)態(tài)平衡管理手段,確保每一立方米煤氣都得到轉(zhuǎn)換利用。5月1日和4日,能源總廠發(fā)電一車間150MW超高溫亞臨界煤氣發(fā)電機(jī)組發(fā)電量?jī)商於歼_(dá)到378萬(wàn)kW·h,創(chuàng)該機(jī)組投運(yùn)以來(lái)的最好紀(jì)錄。節(jié)日期間,能源總廠發(fā)電增量創(chuàng)效和峰谷創(chuàng)效共計(jì) 105.36萬(wàn)元。其中,5月1日的發(fā)電增量創(chuàng)效與峰谷創(chuàng)效達(dá)到38.59萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最好水平。 (柳琴聲 彭國(guó)雄)