六月份,漣鋼自發(fā)電量達(dá)到32484萬kWh、超奮斗目標(biāo)189萬kWh；這是該公司繼五月份自發(fā)電量超奮斗目標(biāo)之后的再次延續(xù)，漣鋼能源總廠兩個月的發(fā)電增量創(chuàng)效和辟谷就峰創(chuàng)效達(dá)到2545萬元。今年上半年，漣鋼自發(fā)電量較去年同期提高2390萬kWh，創(chuàng)歷史最好水平。

　　今年來，漣鋼加強能源管控，下好資源管理“一盤棋”。漣鋼能源總廠有效對接好全公司生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)，綜合平衡利用余熱余壓資源和煤氣資源，做到資源極致利用和保主體生產(chǎn)的同時做好能源發(fā)電效益最大化工作。該廠各當(dāng)班調(diào)度人員堅持提前掌握好全公司的生產(chǎn)組織模式和冶煉節(jié)奏，及時調(diào)整能源系統(tǒng)的運行方式和總管運行壓力、有序匹配好主體單位生產(chǎn)組織的煤氣發(fā)生量和煤氣需求量，五月六月連續(xù)兩個月的煤氣放散率較計劃下降0.14%、共計實現(xiàn)能源創(chuàng)效40萬元；

　　持續(xù)推進能源計劃值管理工作，做到有限的煤氣資源創(chuàng)造不一樣的發(fā)電效果；根據(jù)月度生產(chǎn)組織計劃、做好每月的能源平衡工作，按照每周檢修計劃安排、確定好發(fā)電機組的運行方式，每天根據(jù)生產(chǎn)預(yù)報，確定能源計劃用量，保障能源介質(zhì)使用的穩(wěn)定性，并持續(xù)推進能源計劃值的管理效果。同時加強與各煤氣回收加壓站和發(fā)電班組的及時聯(lián)系溝通，在優(yōu)先保障主體單位的生產(chǎn)情況之下，合理調(diào)整混合煤氣的熱值配比和轉(zhuǎn)爐煤氣加壓機組的機后壓力，全力為煤氣發(fā)電機組提供穩(wěn)定的煤氣用量和壓力、確保煤氣發(fā)電機組的穩(wěn)發(fā)和滿發(fā)，連續(xù)兩個月實現(xiàn)發(fā)電增量創(chuàng)效2238萬元；發(fā)好電的同時充分利用各煤氣柜的存儲功能，開展避峰就谷工作，兩個月辟谷就峰創(chuàng)效達(dá)到307萬元。

　　同時，該廠還加強蒸汽梯級利用和持續(xù)推進蒸汽損耗率攻關(guān)。通過及時新增的蒸汽球形蓄熱器，實現(xiàn)煉鋼系統(tǒng)的蒸汽資源自產(chǎn)自供，減少遠(yuǎn)程輸送方式所產(chǎn)生的蒸汽熱量和壓力損失，穩(wěn)定發(fā)電機組的負(fù)荷率、避免了鍋爐的開停次數(shù)和有效降低發(fā)電煤耗，有序降低發(fā)電蒸汽的外送量，切實提高自發(fā)電水平，確保綠色低碳可持續(xù)發(fā)展。5月份和6月份，漣鋼蒸汽損耗率較計劃降低1.91%，實現(xiàn)能源創(chuàng)效55萬元。（柳琴聲 彭國雄）