7月份寶武集團競賽結果揭榜:在“長材工序效率提升”勞動競賽單元中,鄂鋼軋材廠高線產(chǎn)線綜合熱裝率提高8.39%,榮獲線材熱裝進步率冠軍線。
面對鋼鐵“寒冬”,軋材廠發(fā)動全員參與勞動競賽,開展能源利用效率攻關,將生產(chǎn)經(jīng)營的難點轉化為人人參與的熱點,豐富競賽內(nèi)容,增加競賽實效。
龍頭把好,穩(wěn)住“牛鼻子”
軋材廠把好生產(chǎn)組織龍頭,堅持以熱送熱裝為中心的組織生產(chǎn)模式,合理安排熱坯進爐,進一步挖掘紅送熱裝效率,結合3條軋線每班的生產(chǎn)情況、規(guī)格情況、定尺情況合理安排熱坯進爐,出現(xiàn)異常及時調整煉鋼計劃或者熱坯去向,避免熱坯無法裝爐堆冷的情況,提高熱坯裝爐比,保證熱坯裝爐率。
巧干當頭,不做“糊涂蟲”
樹立“只有提高熱裝比才能明顯降低煤氣消耗”的巧干意識,加熱爐崗位職工主動抓緊一切時機,及時吊運高溫坯入爐。緊盯高線輥道紅送直接入爐和進緩冷坑的鋼坯分配工作,按照直接入爐和入坑的量來確定高線爐數(shù),在生產(chǎn)計劃多變的情況下,巧干巧調,高線7月份熱裝比達到77.89%,較上半年平均提高了8.39%。
上下聯(lián)動,種好“責任田”
壓實各級管理人員責任,提高管理人員履職能力確保各項工作跟進落實,針對“提高熱裝率”列出周報清單下發(fā)至各車間、科室,嚴格督導,對工作不力的及時指出糾正,每周對工作進展情況進行總結,及時反饋督導情況,推動各項工作措施落地見效。
敢曬實績 勇于爭先鋒
加強對現(xiàn)場操作事故的考核追責力度,降低因操作帶來的非計劃停機時間。8月31日,高線產(chǎn)線實現(xiàn)日綜合熱裝率96.1%,較今年最好水平又提高了3.7%。通過精確測算各條產(chǎn)線待坯不同時間段內(nèi)的加熱爐煤氣消耗情況,計算各條產(chǎn)線待坯時間和挽救熱坯的經(jīng)濟效益,找到最佳的生產(chǎn)組織平衡點。(彭敏)