“穩(wěn)”設備保生產(chǎn) “狠”挖潛降成本
面對行業(yè)發(fā)展新形勢,鄂城鋼鐵公司物流管理部維修作業(yè)區(qū)扎實做好職工形勢任務教育,積極開展全員“活下去、好起來,干什么、怎么干”大討論,引導員工以高度的緊迫感和責任感做好本職工作,立足崗位攻堅克難,從身邊做起,從點滴做起,把降本增效融入日常工作中。
攻“難”關(guān) 杜絕隱患保生產(chǎn)
維修作業(yè)區(qū)秉承“設備難題要攻關(guān),小微隱患要杜絕”,加強日常設備點檢維護管理,從細節(jié)入手,做到點檢信息日反饋、隱患整改有臺賬有閉環(huán)、設備定修有工票有驗收交接、關(guān)要部件上下線有臺賬有記錄,重點工作清單督辦,讓設備隱患“無處可藏”。截至目前,鐵路運輸保產(chǎn)設備隱患整改率100%,設備安全受控,生產(chǎn)安全順行。
黨員骨干還針對特拉莫比機車“風系統(tǒng)”高溫保護“宕機”隱患開展立項攻關(guān),通過自主改造,實現(xiàn)核心部件國產(chǎn)化替代,恢復了性能,同比降低機車設備故障頻次40%,提高機車“穩(wěn)”定性。
下“狠”勁 極致挖潛降成本
維修作業(yè)區(qū)全體員工眼睛向內(nèi)“狠”抓降本,積極推進操檢維調(diào)合一,最大限度釋放創(chuàng)新創(chuàng)效“新動能”。
通過跨區(qū)域統(tǒng)籌拉動,自主承接合金庫自動拆包機設備點檢維護工作,減少費用支出9.36萬元/年;
通過積極推進高爐煤氣廢鋼烘烤、鐵水罐加蓋保溫裝置等部分業(yè)務整合優(yōu)化,費用壓降23萬/年;
通過自主開展下線鐵路工務、電務設備修舊利廢,用于公司鐵路升級改造,累計創(chuàng)效15萬元;
通過自主承接部分鐵路道岔升級改造項目,累計減少設備檢修費用支出25萬元。(周旋 萬亮)