進(jìn)入四季度，迎來(lái)決戰(zhàn)全年的收官階段，也是2025年起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，重慶鋼鐵煉鋼廠全員鉚足干勁，不斷優(yōu)化冶煉工藝與設(shè)備管理，蓄勢(shì)賦能促提質(zhì)增效，石灰消耗大幅降低，實(shí)現(xiàn)降本超200萬(wàn)元。

　　煉鋼廠將解決現(xiàn)場(chǎng)難題作為出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)技術(shù)骨干在降耗上下功夫，組織技術(shù)骨干成立了攻關(guān)小組?！斑@石灰質(zhì)量可得盯緊了，不能有絲毫馬虎！”攻關(guān)小組組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)。“放心，我們?nèi)詹橐寡?，確保每一批石灰都抽查到位！”小組成員信心滿滿地回應(yīng)。

　　為嚴(yán)格把控源頭品質(zhì)，技術(shù)骨干對(duì)石灰供貨商進(jìn)行嚴(yán)格飛檢，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)LF造渣工藝進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化，同時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)爐模型參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，使得石灰利用更加高效。

　　“過(guò)好緊日子，才能過(guò)上好日子！”煉鋼廠深挖細(xì)究每一個(gè)生產(chǎn)流程，優(yōu)化工藝技術(shù)，各班組在日常管理中推廣降本“三步法”。為了在生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下降低石灰消耗，各班組做到班前會(huì)預(yù)警，設(shè)定“防線”；班中緊抓操作，及時(shí)整改；班后會(huì)總結(jié)分析，開(kāi)出“良方”。

　　“通過(guò)篩分與皮帶距離微調(diào)后，每日清理篩網(wǎng)間隙，篩分效果更好了，地倉(cāng)石灰倉(cāng)與篩分小車(chē)聯(lián)鎖，確保石灰全部經(jīng)過(guò)篩分，定期維護(hù)下料系統(tǒng)傳感器，計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，石灰損耗從2.5kg/t降至1kg/t，這是實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)！”組長(zhǎng)說(shuō)道。

　　截至11月，石灰消耗降低2.52kg/t，節(jié)約成本達(dá)203.2萬(wàn)元。