本報訊 2024年，本鋼浦項為滿足市場需求，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，全年產(chǎn)品異議率降幅高達(dá)48%，創(chuàng)歷史新低，超額完成企業(yè)設(shè)定的考核指標(biāo)。
本鋼浦項一方面針對3號和4號鍍鋅機(jī)組、電鍍鋅機(jī)組、3號重卷機(jī)組的SDD（表面缺陷檢測）系統(tǒng)，邀請了先進(jìn)企業(yè)有經(jīng)驗的運維專家對質(zhì)量專責(zé)及質(zhì)檢人員進(jìn)行了缺陷分類器維護(hù)培訓(xùn)，同時通過收集、分類缺陷典型照片，進(jìn)行定期演練、匯總，有效提高了SDD系統(tǒng)的缺陷檢測準(zhǔn)確性，為提升質(zhì)量奠定了堅實設(shè)備基礎(chǔ)；另一方面先后制訂和修訂了14個質(zhì)量相關(guān)文件制度，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，同時還下發(fā)了《關(guān)于正式啟用增加條形碼過程標(biāo)簽的通知》等4個質(zhì)量要求通知，為提升質(zhì)量提供了制度保障。
此外，本鋼浦項還通過加大對用戶的服務(wù)力度降低質(zhì)量異議率。該廠每天利用早會通報市場反饋的質(zhì)量異議問題，及時督促責(zé)任單位進(jìn)行分析整改，有效增強了全員的質(zhì)量意識。從2024年6月份開始，本鋼浦項還每月組織相關(guān)技術(shù)人員開展用戶走訪活動，深入上汽乘用車、奇瑞汽車、海聯(lián)金匯等11家重點用戶，提供了專業(yè)的技術(shù)支持，得到了用戶的廣泛認(rèn)可。這一舉措不僅有效增強了該公司與用戶的溝通與合作，也進(jìn)一步在公司內(nèi)部貫徹了“用戶至上”的管理理念。 （許海凌）
《中國冶金報》（2025年02月19日 08版八版）
