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四天四單位,再抓降本增效工作
——陜鋼漢鋼公司黨委書記、董事長武軍強安排降本增效工作

2019-08-14 09:17:00     作者:劉勇

  

  面對近期國內鋼鐵市場非理性大幅下跌的局面,漢鋼公司黨委書記、董事長武軍強緊扣“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,主動出擊、快速行動,先后深入到燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼四大分廠召開“降本增效”專題會,在鼓勁加油的基礎上,對各級領導干部職工的降本增效措施進行再夯實,緊扣這些降本增效“關鍵點”。讓我們來劃一下重點,看看武書記都是從哪些方面對降本增效工作進行了安排。

  8月6日在燒結廠,武軍強提出: 

  要凝心聚力,強化服務和質量意識,扎實抓好設備管理,實現(xiàn)設備運轉與降本增效的良性循環(huán); 

  要夯實責任,鍛煉干部的業(yè)務能力,切實改善生產環(huán)境,實現(xiàn)安全、環(huán)保、管理水平的穩(wěn)步提升; 

  要強化學習,打造過硬的管理隊伍,激發(fā)強烈的進取心,打造一支“敢干事、敢挑重任”的干部隊伍; 

  要轉變作風,擴大正向激勵的效果,改善職工精神面貌,以干凈、從容、自信的作風引領廣大員工主動作為; 

  要嚴守“安全、環(huán)保、黨風廉政”三條紅線,樹立“安全、環(huán)保、黨風廉政”也是生產力的意識,為隊伍建設、干部選拔、評先樹優(yōu)提供政治保障,推動“降本增效”工作持續(xù)開展。 

  8月7日在煉鐵廠,武軍強指出: 

  要提升“降本增效”工作的緊迫感,找差距、抓落實、促行動,凝聚全部力量,徹底扭轉被動局面; 

  要細化“降本增效”的措施和方案,強化系統(tǒng)管理、創(chuàng)新突破、內外合力,將“降本增效”落實、做細; 

  要嚴格加強內部管理,堅持刀刃向內、自我加壓,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的新動力,開拓“降本增效”新路徑; 

  要樹立全局意識,統(tǒng)一思想、管理前移,強化執(zhí)行、抓好落實,一鼓作氣、著力解決“降本增效”方面的突出問題; 

  要全力圍繞煉鐵生產順行做好服務,為煉鐵廠“降本增效”工作提供有力保障。 

  8月8日在煉鋼廠,武軍強強調:

 

  要深挖內潛,發(fā)揮全體員工的主觀能動性,持續(xù)發(fā)力,助力“降本增效”工作高效推進; 

  要牢固樹立“安全第一”的思想,加強安全責任制和“一崗雙責”的履行落實,時刻保持警鐘長鳴; 

  要從自身出發(fā),查短板、找問題,并及時采取有效措施,不斷優(yōu)化強化、落實整改,切實保障產品質量; 

  要利用“雙重預防機制”的管理模式,仔細梳理“降本增效”的各項措施,落實具體責任人,倒逼全員樹立降本意識; 

  要充分結合外出對標和內部交流分享,拓寬后備人才的視野和格局,讓人才隊伍“活”起來。 

  8月9日在軋鋼廠,武軍強要求: 

  要緊盯目標,發(fā)揚“干毛巾也要擰出水”的精神,激發(fā)降本增效潛能,推動降本工作不斷向前,創(chuàng)造效益最大化; 

  要對“降本增效”項目和措施做到精細化管理,定好責任人及時間點,抓細節(jié)、抓落實; 

  要認清形勢,將降本優(yōu)勢項目扎實落實推進,兼顧謀劃信息化及智能制造,進一步降低生產成本; 

  要全公司通力配合,協(xié)調好各方面關系,為生產服好務,保證降本工作順利推進。 

  武書記在四大分廠所強調的工作,與公司降本增效息息相關,這不僅僅只是講給四大分廠聽,更需要公司各單位通力配合抓緊抓實抓好,正所謂“船到中流浪更急、人到半山路更陡”,在當前的艱難險阻下,我們全體干部職工需要直面困難、勇挑重擔、上下同心、全力以赴,在降本增效、干事創(chuàng)業(yè)中迸發(fā)激情,全面完成公司42項降本增效措施,為全面實現(xiàn)公司年度生產經營目標任務而全力奔跑。

編輯:網站實習3

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