4月份,寶武集團中南股份特軋廠板材工序員工緊緊圍繞月度生產(chǎn)任務(wù),穩(wěn)定過程控制,突出專業(yè)協(xié)同,提高設(shè)備保障,圓滿完成月度生產(chǎn)任務(wù),有效作業(yè)率為90.43%,創(chuàng)歷史最優(yōu),環(huán)比提升10.56%。
4月份特軋廠板材的訂單結(jié)構(gòu)尤為復雜,其中橫軋板29067噸,占總訂單的20.2%;船板15563噸,占總合同的10.82%。面對前所未有的困難和壓力,板材工序變壓力為動力,把困難當機遇,苦練內(nèi)功,力求突破。
兵馬未動,糧草先行。4月伊始,板材工序組織召開了動員大會,進一步明確目標,堅定信心,為打贏生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)鼓干勁、添措施。經(jīng)過精心謀劃與多點發(fā)力,各崗位人員奮勇爭先的情緒持續(xù)高漲,人人立足極致高效,你超我趕。
板材軋鋼作業(yè)區(qū)以“穩(wěn)定、高效”為生產(chǎn)組織原則,牢固樹立“一盤棋”思想,精心策劃,嚴密部署,將工作層層分解。為提升生產(chǎn)效率,作業(yè)區(qū)點檢員每天提前半小時深入現(xiàn)場,及時掌握各班次生產(chǎn)情況,加強在線設(shè)備維護力度,必要時值中班,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的疑難問題。橫軋板是制約生產(chǎn)效能提升的關(guān)鍵,針對該瓶頸,板材軋鋼作業(yè)區(qū)制定了臺階式勞動競賽激勵方案,以充分調(diào)動班組員工積極性和主動性,努力攻克生產(chǎn)過程中的難點、重點,全力提高軋制效率。
板材精整作業(yè)區(qū)緊緊圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等各維度工作全力以赴。點檢員加強每日巡檢、記錄,實時跟蹤好設(shè)備運行情況,確保不因設(shè)備故障耽誤生產(chǎn)一分鐘,并靈活發(fā)揮操檢維調(diào)優(yōu)勢,根據(jù)生產(chǎn)需要做好崗位人員調(diào)配;管技業(yè)人員深入現(xiàn)場,把關(guān)每道流程的效率;各崗位員工默契配合,以最好的狀態(tài)精心操作,減少待處理鋼板的產(chǎn)生。
板材工序全體員工干勁十足,軋鋼作業(yè)區(qū)與精整作業(yè)區(qū)各司其職,從加熱到成品,各崗位員工團結(jié)一心,強化上下工序的有序銜接與協(xié)同,為安全、高效完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。 (潘霞麗)