今年以來,我國工業(yè)經濟平穩(wěn)開局,呈現(xiàn)企穩(wěn)向好態(tài)勢,但鋼鐵行業(yè)下游需求恢復不及預期,鋼價呈低位震蕩行情,成本端仍保持高位,鋼鐵行業(yè)經營環(huán)境承受巨大壓力,盈利空間受到擠壓。對此,方大特鋼堅持推進精細化管理,增強企業(yè)抗市場風險能力。
該公司以精細化管理為主線,夯實基礎管理。以日成本動態(tài)為抓手,推進全面對標學習,與自己最好的水平比,與兄弟企業(yè)比,與行業(yè)先進比,查找差距,學習先進管理理念和方法,強化成本效益過程管控,不斷提升公司生產經營管理水平;建立全員、全面、全方位的“賽馬”機制,深挖各環(huán)節(jié)潛力;建立起從采購、生產、銷售到技術、設備、運營管理、后勤保障等各級各類職能部門全覆蓋的降本創(chuàng)效體系,并制定有效、可執(zhí)行的措施來保障降本增效落到實處。
日前,隨著南昌市姚灣、天晨碼頭視頻監(jiān)控設施的安裝調試完成,標志著方大特鋼實現(xiàn)了進口礦從采買到物流進廠的全程管控。
今年以來,方大特鋼不斷強化進口礦監(jiān)管,進一步完善采購合同、物流合同和價格調整在線審批流程,以提升合同質量和價格調整節(jié)點的準確性。同時,在承運商運輸車輛上安裝GPS定位系統(tǒng)的基礎上,增加“技防”措施,在碼頭安裝視頻監(jiān)控,使碼頭實時畫面直通企業(yè),實現(xiàn)對進口礦船的實時在線監(jiān)控,從而減少管理漏洞。
“為強化管理,加快物流運轉速度,我們發(fā)揮網絡便捷、快速、精準的作用,通過手機視頻監(jiān)控和車載GPS軌跡監(jiān)控,實現(xiàn)了24小時對碼頭作業(yè)、貨物流向的全天候監(jiān)督,為提升物流各環(huán)節(jié)流轉節(jié)奏,進一步降低延時費用創(chuàng)造了條件?!狈酱筇劁撛喜少徣藛T介紹道。
為進一步做好降本工作,該公司還制定“錯峰用電、迎峰發(fā)電”攻關目標及方案,積極組織各生產單位開展節(jié)電攻關。如軋鋼廠對高線后區(qū)廠房照明進行自動控制升級節(jié)能改造,改造后每季度可有效節(jié)電1800余度。5月份,方大特鋼通過持續(xù)強化錯峰用電與迎峰發(fā)電管理工作,節(jié)約用電成本50余萬元。
為充分調動干部員工為企業(yè)降本增效獻計獻策的積極性、主動性和創(chuàng)造性,今年6月至8月,方大特鋼組織開展為期三個月的“我為降本獻一策”活動。活動中,該公司廣大干部員工可以在確保安全、環(huán)保、質量的前提下,從技術經濟指標優(yōu)化、降耗控費、修舊利廢、杜絕“跑冒滴漏”等方面,提出降本增效建議,促進企業(yè)提升低成本競爭優(yōu)勢,在激烈市場競爭中跑贏大盤。對于經公司專業(yè)部門評審采納后的建議,該公司不僅按300元/條予以獎勵,還將根據(jù)建議實施后的月度創(chuàng)效情況進行評獎,最高獎勵金額達20000元。并且,將對活動中涌現(xiàn)出來的榜樣進行宣傳,通過榜樣的引領,引導員工聚焦降本增效工作,多提降耗控費、修舊利廢、堵塞漏洞、加強管理等方面的建議,為助力企業(yè)應對市場挑戰(zhàn)建功立業(yè)。(段文海)