當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)市場仍未出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),寶武集團中南股份特軋廠組織召開“抵御寒冬,奮戰(zhàn)四季度”動員部署會暨形勢任務(wù)教育宣貫,黨政工團共同發(fā)力,以班前會、三會一課等多種形式把任務(wù)傳達(dá)到每個班組、每個員工,積極發(fā)揚主人翁精神,從效率提升、質(zhì)量提升、降本增效等方面開展攻關(guān),全力實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
黨政工團聚合力,共克時艱
特軋廠各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,引領(lǐng)廣大黨員堅定信心,勇?lián)姑?,傳播正能量,深入開展“紅當(dāng)家”活動,發(fā)動全員創(chuàng)新、全員降本、全員提升;廠工會持續(xù)推進分層分級“賽馬機制”“最亮的星”優(yōu)秀班組評比活動,激發(fā)員工立足崗位,對標(biāo)爭先。廠領(lǐng)導(dǎo)班子深入優(yōu)秀班組為員工加油鼓勁,開展面對面交流,進一步了解員工的思想動態(tài),解決他們的急難愁盼,號召員工理性看待當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,形成上下一心、共克時艱的思想共識;團支部積極開展團干部上講臺系列活動,鼓舞團員青年們立足崗位,牢記降本使命,利用自己智慧力量服務(wù)于現(xiàn)場,爭當(dāng)提質(zhì)增效的主力軍。
多措并舉重落實,深挖內(nèi)潛
特軋廠扎實推進降本增效,一方面引導(dǎo)員工牢固樹立“算賬”意識和“增效”意識,從細(xì)節(jié)入手,從身邊小事做起,深挖內(nèi)潛,做到物盡其用,不浪費一滴水、一度電,在源頭上做細(xì)做實成本管控,鼓勵員工將自己的小改小革、好經(jīng)驗、好方法通過宣傳報道分享出來,營造人人降本的濃厚氛圍,充分調(diào)動員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策的積極性;另一方面,通過開展熱裝熱送“天天讀”、關(guān)鍵指標(biāo)提升專項勞動競賽、螺紋鋼理計交貨能力提升攻關(guān)等舉措,把“一切成本皆可降”做到極致,確保完成年度降本目標(biāo)。
全員行動保質(zhì)量,入腦入心
當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)處于下行階段,客戶對我們的產(chǎn)品有了更高的要求,特軋廠持續(xù)開展質(zhì)量改進活動,廠領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層班組開展質(zhì)量形勢任務(wù)教育,組織員工針對質(zhì)量典型問題進行反思教育;各作業(yè)區(qū)堅持每月開展員工上臺講質(zhì)量、質(zhì)量衛(wèi)士評選、宣傳欄上增加質(zhì)量曝光臺,通過圖片警示教育及質(zhì)量軟文學(xué)習(xí),闡述質(zhì)量服務(wù)精致生活的內(nèi)涵;各班組利用班前、班后會學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)文件,參與質(zhì)量知識競賽答題,牢固樹立質(zhì)量工作“零缺陷”、質(zhì)量問題“零容忍”的底線意識,營造濃厚的質(zhì)量氛圍,確?!百|(zhì)量第一”理念入腦入心。(李麗瑩)