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鄂城鋼鐵公司全系統(tǒng)檢修完美收官,“新”在哪?

2024-01-31 14:11:00

  為2024年開好頭、起好步

  助力全系統(tǒng)高效穩(wěn)定生產(chǎn)蓄力加油

  2023年12月15日

  該公司系統(tǒng)檢修工作全面鋪開

  各相關(guān)部門和單位協(xié)同作戰(zhàn)

  僅月余時間

  完成1300余項檢修任務(wù),安全事故為零

  保障該公司主產(chǎn)線設(shè)備后續(xù)穩(wěn)定運行

  為該公司全系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)

 

   

  1300余檢修項目,投入人員最大峰值達3400多人次,這次系統(tǒng)檢修是鋼歷史上跨度時間最長,投入人力、物力最多的一次檢修,面對冬季寒冬和交叉作業(yè)等多種不利影響,質(zhì)量控制、工期保障、安全管理、環(huán)保管控等方面均面臨極大的風險與挑戰(zhàn),項目之繁雜、人數(shù)之眾多、形勢之緊迫、難度之大,前所未有。

  本次系統(tǒng)檢修,現(xiàn)場安全事故為零,項目完成率100%,ESOP計劃驗證100%,創(chuàng)建標準化檢修現(xiàn)場11個,主線工期均較原計劃提前5%以上。

  鋼再一次精準、高效地完成了艱巨的任務(wù),鋼人到底是怎么做到的?檢修過程我們有哪些好的、新的做法?

 

  組織模式

   

  檢修前,系統(tǒng)策劃嚴把關(guān)。2023年4月以來,在公司領(lǐng)導的指導、關(guān)注下,設(shè)備管理部組織召開各類方案審核及工作協(xié)調(diào)會20余次,把好項目立項關(guān)。圍繞檢修“八項準備”,全面梳理、細化系統(tǒng)檢修的“人機料法環(huán)”策劃工作,同時下發(fā)專項競賽方案,激勵各檢修單位提升檢修執(zhí)行效能。

   

  實施過程

  檢修中,科學組織強管控。設(shè)備管理部組織建立檢修指揮中心,協(xié)同各部門,發(fā)動各單位全員參與檢修管理,通過管理網(wǎng)格化、檢修管控日志、專項安全、質(zhì)量通報等管理工具,壓實過程管理責任,保障了檢修全過程安全、質(zhì)量、進度受控。

   

  檢修中,全面創(chuàng)新促發(fā)展。推進技術(shù)創(chuàng)新,通過寬厚板集控和設(shè)備改造,拓展產(chǎn)品規(guī)格;推進施工工藝創(chuàng)新,2#高爐中修期間,采取分段作業(yè)、優(yōu)化工序等方式,提升工效;推進管理創(chuàng)新,通過制定《系統(tǒng)檢修管理手冊》,對系統(tǒng)檢修進行一體化策劃安排,通過監(jiān)控等智慧化手段,對檢修過程進行全視角監(jiān)控。

   

  檢修中,一線職工擔當。檢修期間,軋材工序運行車間檢修班勇挑大梁,承擔起棒二加熱爐檢修作業(yè)12項,是此次檢修的主力軍,進一步提升了操檢維調(diào)一體化水平。各檢修區(qū)域一線職工展現(xiàn)擔當作為,發(fā)揮檢修后最大效能,親自動手為機械設(shè)備“美容”,讓“設(shè)備見本色”,清清爽爽迎新年。

   

  修后效果

  檢修后,三清退場煥新顏。設(shè)備管理部制定清退場檢查標準,要求各項目單位及施工單位對完工區(qū)域及時做到清理、清洗、清掃,并同步開展清退場專項檢查,檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境“煥然一新”。

   

  檢修后,設(shè)備隱患得消除。設(shè)備技術(shù)性能恢復率均好于預期,其中核心工序2#高爐、1#燒結(jié)機、東區(qū)干熄焦、1、2#轉(zhuǎn)爐,棒三加熱爐,寬厚板1#加熱爐大修、1#亞臨界等產(chǎn)線設(shè)備隱患均已得到消除、功能精度全面提升,為公司一季度開門紅創(chuàng)造有利條件。(覃燕妮 桂多)

 

 

來源:今日鄂鋼

編輯:溫曉霞

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