鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李鎮(zhèn)主持會(huì)議并講話。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理劉文勝部署下一步工作。

　　會(huì)議指出，2023年，鞍鋼集團(tuán)采購供應(yīng)鏈管理工作堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦“規(guī)范、統(tǒng)一、監(jiān)管”三條主線，保障業(yè)務(wù)合規(guī)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)采購管理提升。今年，鞍鋼集團(tuán)將推進(jìn)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)和集團(tuán)集中協(xié)同采購、采購數(shù)字化建設(shè)、采購監(jiān)督監(jiān)管，加快形成集團(tuán)供應(yīng)鏈全景視圖，實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)匹配，有效防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，提升全鏈條效率效益；同時(shí)組建專項(xiàng)工作組，聚焦該集團(tuán)通用資材備件“五統(tǒng)一”（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、物料編碼、供應(yīng)商管理、庫存管理、業(yè)財(cái)一體化）工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推動(dòng)供應(yīng)鏈管理提升取得新突破新成效。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署的重要舉措，是鞍鋼集團(tuán)持續(xù)提升精益化管理水平，提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障；要聚焦目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，增強(qiáng)管理意識(shí)，強(qiáng)化組織保障，切實(shí)創(chuàng)造管理價(jià)值，積極構(gòu)建具有世界一流水平的供應(yīng)鏈管理體系。各子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要夯實(shí)“謀戰(zhàn)略、促協(xié)同、強(qiáng)保障、保落實(shí)”主體責(zé)任，以“保穩(wěn)定、促發(fā)展”為中心任務(wù)，建立系統(tǒng)性、實(shí)用性長效機(jī)制，形成供應(yīng)鏈管理提升閉環(huán)，不斷取得管理創(chuàng)新實(shí)效。 （孫萌） 

　　《中國冶金報(bào)》（2024年03月15日 01版一版）