“開(kāi)完班前會(huì)，刮板堆取料暫時(shí)不開(kāi)機(jī)。李姐，負(fù)責(zé)刮板堆取料機(jī)崗位，接班后再返回C202自己崗位接班；旌浩負(fù)責(zé)C207皮帶機(jī)、C5C5振篩分崗位放料排倉(cāng)；我、苗虎、王全中、李強(qiáng)直接去一次料場(chǎng)，配合車(chē)間人員負(fù)責(zé)物料覆蓋，路面粘料清理?！边@是運(yùn)行車(chē)間焦煤丁班班前會(huì)，班長(zhǎng)潘樂(lè)在詳細(xì)的安排著工作。潘樂(lè)，一個(gè)非常陽(yáng)光的90后小伙子，是運(yùn)行車(chē)間焦煤丁班班長(zhǎng)，雖然年輕，可干起工作是個(gè)雷厲風(fēng)行，心思細(xì)膩的人。眾所周知運(yùn)行車(chē)間設(shè)備多、分布廣而且生產(chǎn)“戰(zhàn)線”長(zhǎng)，想要各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，班長(zhǎng)就是班組的“主心骨”，再棘手的工作，在潘樂(lè)心里只有做好“五勤”那都不是事。

　　為確保煉鐵高爐燃料供應(yīng)需求，供焦線班中8個(gè)小時(shí)基本上滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，要是遇到下雨C207和G302皮帶機(jī)下方的焦沫積料增多，停機(jī)清理量大，清理出來(lái)的積料還需要人員在汽配倉(cāng)前監(jiān)督、配合用鏟車(chē)一锨一锨鏟到車(chē)斗再轉(zhuǎn)運(yùn)走。每當(dāng)清理、轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)時(shí)潘樂(lè)總會(huì)勤跑在現(xiàn)場(chǎng)。一方面，清理作業(yè)時(shí)間有限，每次利用生產(chǎn)間隙停機(jī)的半小時(shí)來(lái)清理；另一方面，如果不及時(shí)清理，皮帶下的積料會(huì)磨皮或者卷入滾筒導(dǎo)致皮帶跑偏引起撒料。為合理的把控時(shí)間，確保清理作業(yè)時(shí)“雙”安全，潘樂(lè)除了全程安全監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)指揮現(xiàn)外，他對(duì)大家叮囑就是作業(yè)安全。遇到人員緊張的時(shí)候，他二話不說(shuō)，拿上鐵鍬就沖在最前面。C207和G302皮帶機(jī)這邊剛“安頓”好，他急忙又趕往C5振篩和其他崗位利用停機(jī)間隙，協(xié)助清理設(shè)備和更換托輥、護(hù)幫護(hù)皮等工作。平時(shí)的工作中難免一些臨時(shí)性指派工作，一個(gè)班下來(lái)，潘樂(lè)手機(jī)中的微信運(yùn)動(dòng)步數(shù)總是穩(wěn)居榜首，而且是“蟬聯(lián)冠軍”。雖然工作多而細(xì)，但這個(gè)90后的小伙子卻默默的扛起責(zé)任，有條不紊的打理著班中的一切。 

　　潘樂(lè)的勤是他藍(lán)色工衣上無(wú)形的“名牌”。自從參加柞水班組長(zhǎng)培訓(xùn)歸來(lái)，手上材料袋就隨身攜帶。學(xué)以致用，行動(dòng)先行。潘樂(lè)利用班前（后）會(huì)和班組活動(dòng)，積極組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理方法，分享PPT材料，讓大家一起學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。目前，從班前會(huì)開(kāi)始，已經(jīng)借鑒和實(shí)行柞水培訓(xùn)的模式，并得到大家好評(píng)，潘樂(lè)也在實(shí)踐中不斷提升自己的管理水平。最近，潘樂(lè)就“盯”上了焦煤區(qū)域C5振篩清理和分工問(wèn)題，勤于動(dòng)腦也是他工作的一大特點(diǎn)。每天接班后，班組人員力量都集中在供焦線開(kāi)機(jī)上，供焦線開(kāi)機(jī)半小時(shí)后開(kāi)啟C5振篩，在振篩開(kāi)啟前必須進(jìn)行設(shè)備清理。由于時(shí)間緊、“戰(zhàn)線”長(zhǎng)，每次開(kāi)機(jī)供料班主控工都會(huì)催促清理進(jìn)度，使清理工作開(kāi)展起來(lái)也顯得很被動(dòng)，潘樂(lè)看在眼里想到了心里。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，讓他意識(shí)到合理分工和崗位相互協(xié)作的重要性，于是他采用臨近崗位相互協(xié)作分工的管理方式。C5振篩崗位最近的崗位就是C207、G302皮帶機(jī)崗位工，接班時(shí)C207、G302皮帶機(jī)崗位恰逢生產(chǎn)停機(jī)間隙，崗位人員完成交接班、點(diǎn)檢完設(shè)備后，安排人員一起到C5振篩清理作業(yè)。這樣一來(lái)，既解決了C5振篩清理時(shí)候的“手忙腳亂”，緩解了崗位人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，使工作也更加有效率，同時(shí)還促進(jìn)了班組團(tuán)隊(duì)協(xié)的力量。在實(shí)行的一個(gè)多月里，在潘樂(lè)的手機(jī)上再?zèng)]有接過(guò)到供料班主控的催促電話和信息。 

　　沒(méi)有好的班長(zhǎng)，就沒(méi)有好的班組。潘樂(lè)作為一名企業(yè)的“兵頭將尾”，在班組里盡情釋放著能量，在企業(yè)里默默的擔(dān)負(fù)使命，憑著他對(duì)工作的熱愛(ài)和陽(yáng)光的心態(tài)將會(huì)帶領(lǐng)著他的班組朝著目標(biāo)堅(jiān)定的走下去。