強化理論武裝，錘煉政治品格。作為一名入黨積極分子，她時刻以身邊的共產(chǎn)黨員為榜樣，在思想上追求進步，時刻不忘加強學(xué)習(xí)。在“兩學(xué)一做”活動中，她認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，樹立堅定的政治信念，把“四個意識”自覺轉(zhuǎn)化為日常行動；她自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、廉潔紀律、群眾紀律，堅持學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》《黨的十九大報告（部分章節(jié)）》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等各類知識。工作中堅持對黨忠誠，聽黨話，跟黨走，服從中心黨委的一切安排，從不挑肥揀瘦。她不僅在政治學(xué)習(xí)上積極，專業(yè)學(xué)習(xí)也不落后，為更好地服務(wù)于工作需要，她克服年齡大、掌握慢的困難，決心提高自己的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，利用三年時間主動進修了陜西省電大冶金專業(yè)所設(shè)的所有課程，并順利完成畢業(yè)答辯取得文憑；為了拓寬自己的專業(yè)技術(shù)水平，她利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)英語、計算機知識，報名參加全國職稱考試，并于2016年取得了電氣工程師技術(shù)職稱。 

　　主動擔(dān)當(dāng)有作為，譜寫增效新篇章。圍繞公司設(shè)備管理目標(biāo)，她制定了降低維修費用和降低庫存資金占用指標(biāo)，做勇?lián)?zé)任的“擔(dān)當(dāng)者”。她以備品備件承包、工程物資回收、嚴控維修費用、庫存資金占用作為物資管理的重要增效點，指導(dǎo)科室降本增效工作有條不紊推進。今年以來已成功簽訂軋機軸承、導(dǎo)衛(wèi)、軋輥、鉆頭鉆桿四類備件承包合同；根據(jù)工藝變更，適時溝通調(diào)整了篦條承包價款，簽訂了補充協(xié)議；新增軋鋼刀具承包項目已完成了招投標(biāo)，正式合同在積極推進中。與前期中標(biāo)價格相比，高線軋輥下降0.326元/噸材、棒線軋輥下降0.38元/噸材；軋機軸承下降0.1125元/噸材；高線導(dǎo)衛(wèi)下降1.879元/噸材、棒線導(dǎo)衛(wèi)下降0.444元/噸材，預(yù)計年可節(jié)約備件費用570余萬元。 

　　強化預(yù)算抓管理，降低消耗出實效。既要完成產(chǎn)量任務(wù)，又要推行低成本戰(zhàn)略，在設(shè)備成本管理的路上，她堅持實行預(yù)算管理與生產(chǎn)實際相結(jié)合的原則，年初制定全年預(yù)算指標(biāo)，對照產(chǎn)量計劃逐月分解指標(biāo)。同時結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)實際及時修訂調(diào)整當(dāng)月消耗指標(biāo)，對當(dāng)月超標(biāo)單位，她總是第一時間到現(xiàn)場了解情況，聯(lián)合領(lǐng)用單位共同分析超消耗的原因，討論改進措施，做到穩(wěn)步有序控制消耗，降低設(shè)備維修成本，僅2019年一至五月份累計節(jié)約噸鋼較去年同期降低862.79萬元。 

　　嚴防死守出實招，緊盯庫存不放松。針對庫存物資管理，她以“防”字為先，狠下功夫。她時常告誡科室員工，不能辜負公司的重托，當(dāng)好備品備件這個“家”，樹立主人翁的責(zé)任意識。首先，按照屬性歸類，加大對各類物資的管控力度，從物資的計劃申報、執(zhí)行、追蹤到庫存管理，嚴格按照“快、細、深”三方面要求，履行管理職責(zé)，對異常情況進行全程跟蹤，確保每個環(huán)節(jié)都落到實處。其次，逐月梳理庫存積壓物資，對于庫房長期滯留的物資，中心利用SAP系統(tǒng)進行逐項梳理，通過了解回貨時間及數(shù)量、申報單位、實物情況、積壓原因等，全方位分析庫存積壓物資。最后，針對每類物資提出解決方案，制定時間節(jié)點，督促使用單位落實，對造成新增積壓物資的單位進行處罰和追責(zé)。