這是一支敢于挑戰(zhàn)的勁旅。軋鋼廠維修車(chē)間東區(qū)電工班主要擔(dān)負(fù)軋鋼廠中板、高線(xiàn)電氣設(shè)備維護(hù)檢修工作。班組在班長(zhǎng)彭依軍的帶領(lǐng)下,喊出了“沒(méi)有失敗,只有去戰(zhàn)”的口號(hào)。在工作中不管遇到什么樣的困難,該班組都會(huì)迎難而上“圍而殲之”。一次,在高線(xiàn)爐檢中,19臺(tái)變壓器要全部拆下運(yùn)至廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。時(shí)間緊任務(wù)重,該班組員工二話(huà)沒(méi)說(shuō),全部進(jìn)入“陣地”加入了搶拆變壓器的戰(zhàn)斗。累了員工席地小坐片刻、困了喝口涼水解困,沒(méi)有人發(fā)出任何怨言,經(jīng)過(guò)一天一夜的連續(xù)奮戰(zhàn),19臺(tái)變壓器全部拆卸完成??粗卉?chē)車(chē)滿(mǎn)載變壓器前行的車(chē)輛,電工班的小伙子們滿(mǎn)是疲憊的臉上露出了勝利的微笑。
這是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的勁旅。在電工班里,員工之間和睦相處,凝聚力特別強(qiáng)。在打造金牌班組的過(guò)程中,班組員工齊心協(xié)力,提出了“內(nèi)外”兼修的目標(biāo)?!皟?nèi)”強(qiáng)素質(zhì),班組以“抓基礎(chǔ)強(qiáng)管理,抓落實(shí)強(qiáng)執(zhí)行”為依托,全面務(wù)實(shí)開(kāi)展精細(xì)化管理和降本增效工作,大力開(kāi)展技能提升競(jìng)賽,金點(diǎn)子征集活動(dòng),保障了生產(chǎn)線(xiàn)電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。班組同時(shí)提出了9個(gè)“零”的工作要求,即安全零事故、文化零盲區(qū)、設(shè)備零故障、管理零粗暴、工作零失誤、服務(wù)零投訴、現(xiàn)場(chǎng)零破壞、成本零浪費(fèi)、員工零距離,逐步形成了獨(dú)有的班組文化;“外”樹(shù)形象,開(kāi)展美化班組環(huán)境活動(dòng)。在活動(dòng)中,大家相互配合,融洽默契。你出個(gè)點(diǎn)子,我制作個(gè)物件;你整理好內(nèi)務(wù),我打掃好衛(wèi)生;你修繕好桌椅,我修理好工具。經(jīng)過(guò)經(jīng)兩個(gè)月的 “內(nèi)外”兼修,電工班的班組建設(shè)煥然一新??粗麧嵱行虻陌嘟M會(huì)議室、休息室、更衣室,班組員工就感受到了一種如家的溫馨。
這是一支善于創(chuàng)新的勁旅。在東區(qū)電工班里,創(chuàng)新是永恒的主題。隨著生產(chǎn)節(jié)奏加快,各類(lèi)電氣設(shè)備設(shè)施會(huì)出現(xiàn)制約生產(chǎn)的薄弱點(diǎn),因此,只有在不斷的創(chuàng)新中才能不斷提升設(shè)備的運(yùn)行效率。電工班近兩年來(lái),共計(jì)進(jìn)行各類(lèi)小改小革達(dá)60余項(xiàng)。2018年下半年,中板精整收集翻板機(jī)故障頻發(fā),工作效率不高,難以適用高速的生產(chǎn)節(jié)奏。班組員工集思廣益,從分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性,利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)反復(fù)分析論證,提出了優(yōu)化翻板機(jī)程序的改造方案。經(jīng)過(guò)優(yōu)化改造,簡(jiǎn)化標(biāo)定、操作步驟,降低了設(shè)備故障,提高了生產(chǎn)效率,深受員工的好評(píng)。2019年一季度,班組實(shí)施高壓水除磷壓力高低速轉(zhuǎn)化程序優(yōu)化、剪一行車(chē)檢修段延長(zhǎng)改造、矯直機(jī)液壓站溫度聯(lián)鎖增加延時(shí)改造等一系列小改小革達(dá)10余項(xiàng),不斷降低設(shè)備的故障率,提升設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率,確保了生產(chǎn)效率的提高。
心若向陽(yáng)花自開(kāi)。東區(qū)電工班員工們正是心中有著奮進(jìn)的陽(yáng)光,他們演繹出了青春無(wú)悔的華章。前行的路還很漫長(zhǎng),相信這支“鐵血?jiǎng)怕谩睂⒃谖磥?lái)的工作中,綻放出青春多彩的輝煌!