世界“炭素航母”的逐夢人
俯視祖國遼闊的版圖，從西北蘭州到東北吉林，從華東合肥到西南成都，方大炭素控股子公司宛如星羅棋布，占據(jù)天時(shí)地利人和，打造了集團(tuán)化營運(yùn)模式，實(shí)現(xiàn)了資源共享、集中研發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)、統(tǒng)一營銷。
通過資源整合、優(yōu)勢疊加，方大炭素形成了前所未有的規(guī)模優(yōu)勢、生產(chǎn)優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、科技優(yōu)勢，成為世界“炭素航母”級的現(xiàn)代化企業(yè)。
方大炭素穩(wěn)健發(fā)展的背后，一批批敢于擔(dān)當(dāng)、勇于突破的追夢人引領(lǐng)著這艘巨艦始終走在行業(yè)的前列。他們就是求新求變的科技工作者。成功改制以來，方大炭素傾情打造的勞模創(chuàng)新工作室，成為企業(yè)技術(shù)交流、課題攻關(guān)、新品研發(fā)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基地和技術(shù)創(chuàng)新的陣地，助力企業(yè)駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車道。
勞模標(biāo)兵為引領(lǐng)，組建創(chuàng)新精英團(tuán)隊(duì)
科技是企業(yè)發(fā)展之基，創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步之魂。沒有強(qiáng)大的科技創(chuàng)新作支撐，企業(yè)很難在世界舞臺(tái)上跳出優(yōu)美舞姿。
方大炭素在邁向世界炭素行業(yè)第一大第一強(qiáng)的偉大征程中，離不開一批批樂于奉獻(xiàn)、勇于突破的優(yōu)秀代表。在該公司大力支持下，勞模創(chuàng)新工作室應(yīng)運(yùn)而生。
方大炭素目前有兩個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，一個(gè)由甘肅省勞動(dòng)模范張平香領(lǐng)銜，一個(gè)由甘肅省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者張想想領(lǐng)銜。兩個(gè)勞模創(chuàng)新工作室吸納了該公司一批有技術(shù)、有膽識(shí)、有能力的優(yōu)秀工程師、電氣技術(shù)人員，共有近52名成員之多，其中工程師30名，助理工程師4名，高級技師2名，及多名機(jī)械、液壓、電氣、材料、化工等多專業(yè)技術(shù)人才。在世界炭素行業(yè)，不得不說擁有陣容如此超級強(qiáng)大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的企業(yè)屈指可數(shù)。
該公司投入人力、財(cái)力、物力，全方位支持建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室。配備完備的器材工具、科研儀器、辦公電腦、信息聯(lián)網(wǎng)和專業(yè)資料等，也有相應(yīng)的軟件工具支撐；制定學(xué)習(xí)交流、科研攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、人才培養(yǎng)等相關(guān)工作的規(guī)章制度；凡是加入勞模工作室的成員，工作室對其給予人、財(cái)、物全方位支持。
“組織，根據(jù)地，經(jīng)費(fèi)，齊活嘍，可以擼起袖子加油干了！”方大炭素壓型廠工作室領(lǐng)銜人張想想信心滿滿地說。
在方大炭素，兩個(gè)勞模創(chuàng)新工作室互相趕、超、比、學(xué)，交流學(xué)習(xí)，競相爭艷，成果累出，逐漸形成良性發(fā)展態(tài)勢。
創(chuàng)新創(chuàng)效，為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)贏得主動(dòng)
2019年，炭素行業(yè)面臨急劇變化的市場形勢，誰能降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，誰就能贏得市場主動(dòng)，勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人張平香、張想想臨危受命，就如何降低生產(chǎn)運(yùn)行成本開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”技術(shù)攻關(guān)競賽。
公司壓型廠3#德國振動(dòng)成型機(jī)屬德國進(jìn)口設(shè)備，是公司炭磚生產(chǎn)的主體設(shè)備。如何解決3#德國振動(dòng)成型機(jī)的工控備件受設(shè)備廠家控制的難題？這付重?fù)?dān)落到了張平香肩上，沒有時(shí)間的猶豫，接到任務(wù)，張平香創(chuàng)新工作室立即成立攻關(guān)小組、提出方案，對3#德國振動(dòng)成型機(jī)控制系統(tǒng)工控備件展開技術(shù)攻關(guān)。
面對一次次的測試失敗，他們沒有退縮，始終以“困難面前不低頭，咬定青山不放松”的技術(shù)鉆勁不斷調(diào)整完善。經(jīng)過幾個(gè)月的技術(shù)攻關(guān)，終于破解了3#德國振動(dòng)成型機(jī)的工控新備件無法更換的技術(shù)難題，并利用停產(chǎn)時(shí)間成功完成了新備件ET200S通訊模塊測試，設(shè)備運(yùn)行正常。
從此以后，方大炭素壓型廠3#德國振動(dòng)成型機(jī)進(jìn)口備件的采購徹底擺脫了設(shè)備廠家的控制，為公司節(jié)約費(fèi)用四十多萬元。
同時(shí)張平香團(tuán)隊(duì)完成了焙燒3#浸漬線兩臺(tái)熱媒爐上位觸摸屏系統(tǒng)優(yōu)化改造，該設(shè)備于2008年底投入使用，主要用于熱媒爐氣密檢查、燃?xì)馊紵跋到y(tǒng)安全保護(hù)上位監(jiān)控。
2019年系統(tǒng)西門子觸摸屏出現(xiàn)“黑屏”現(xiàn)象后，設(shè)備無法得到及時(shí)監(jiān)控及操作，面對熱媒爐運(yùn)行程序無地址定義及觸摸屏程序加密無法上載的問題，張平香團(tuán)隊(duì)討論確定了技術(shù)方案，重新開發(fā)觸摸屏操作、監(jiān)控畫面程序，利用生產(chǎn)間隙完成新觸摸屏安裝及在線調(diào)試。保證了兩臺(tái)熱媒爐控制系統(tǒng)及設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)約了兩臺(tái)熱媒爐西門子觸摸屏系統(tǒng)改造費(fèi)用5萬元。
技術(shù)革新收獲累累效益碩果
激烈的叢林競爭法則遵循的是優(yōu)勝劣汰。在方大炭素，張想想創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)也不甘示弱，全身心投入到這場沒有銷煙的戰(zhàn)斗中，他們對壓型廠7#壓機(jī)液壓系統(tǒng)冷卻器進(jìn)行了改造。
7#壓機(jī)液壓系統(tǒng)使用日本進(jìn)口水冷卻器散熱面積為5.8㎡，近年來該冷卻器冷卻效果差，液壓系統(tǒng)油溫偏高使7#壓機(jī)液壓系統(tǒng)液壓油粘度降低、油膜強(qiáng)度降低、潤滑性能降低、摩擦力增加導(dǎo)致系統(tǒng)發(fā)熱形成惡性循環(huán)，原液壓系統(tǒng)冷卻裝置設(shè)計(jì)不能適應(yīng)熱平衡要求。
張想想創(chuàng)新工作室成員對這個(gè)存在的“老大難”問題發(fā)起挑戰(zhàn)，對原液壓系統(tǒng)冷卻裝置展開創(chuàng)新性研究攻關(guān)，反復(fù)構(gòu)思，精細(xì)比對，多次對運(yùn)行參數(shù)核對確認(rèn)后，液壓系統(tǒng)最終選型板式換熱器散熱面積為24㎡即可滿足熱平衡要求，為公司節(jié)約直接效益7萬余元，更換24㎡板式換熱器后，液壓系統(tǒng)溫度為40℃左右，系統(tǒng)液壓故障明顯降低。
不積跬步無以至千里。在方大炭素，科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)的腳步不曾停滯，工作室創(chuàng)新的觸角延伸到企業(yè)各類技術(shù)革新、設(shè)備改造、工藝改進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等主體性工作，通過創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，解決公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到的一道道難題，先后取得國家專利3項(xiàng)，獲得全國職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)1個(gè)，在國家級媒體上發(fā)表論文10篇。今年完成公司各類小改小革和創(chuàng)新項(xiàng)目90余項(xiàng)，創(chuàng)效近千萬元。
如今，勞模創(chuàng)新工作室已成為方大炭素一個(gè)閃亮的標(biāo)桿，在創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)的征程中不斷綻放出璀璨奪目的光彩，有力保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，為該公司打造世界炭素強(qiáng)企提供了堅(jiān)實(shí)的科技支撐。
（邱 蓉）
