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方大萍安鋼鐵軋制線上的“四個零”班組
——記方大萍安鋼鐵安源軋鋼廠棒線車間精整甲班

2020-03-05 11:44:00

  有這么一個班組,“精心操作”是他們的目標,“整裝待發(fā)”是他們的職責,這就方大萍安鋼鐵安源軋鋼廠棒線車間精整甲班。 

  棒線生產線被喻為方大萍安鋼鐵的效益線,主要生產∮12.0、∮14.0規(guī)格螺紋鋼筋。精整甲班主要負責鋼筋上冷床的收集、成品短材處理、歸堆點數(shù)、打包稱重、外觀質量檢測及產品發(fā)貨工作。班組現(xiàn)有員工26人,在缺員4人的情況下,他們精誠團結,積極主動,在班長楊華的帶領下,愛崗敬業(yè),敢于攻打高產量、高指標,凝聚成一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的精銳小分隊,圓滿了完成分廠、車間下達的各項工作任務。 

  安全生產實現(xiàn)“零事故”。精整甲班狠抓安全管理工作,班組自主管理水平不斷提高。該班強調安全管理全員參與,齊抓共管“一個都不能少”, 堅持開展安全“三不少”活動,即“班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少”,取得較好的效果。同時,重點抓好安全教育,每周召開一次安全會,要求每位員工熟悉掌握本崗位安全危害因素,熟記安全操作規(guī)程,做到倒背如流,人人過關,確保安全措施落實到位。2019年全年安全事故為“零”,且班組無一起安全違章行為。 

  設備、工藝實現(xiàn)“零誤機”。棒線生產的工藝特色是切分軋制,生產節(jié)奏緊湊,精整收集工序設備多范圍廣大且運行節(jié)奏快。精整甲班以“軋多少、收多少”為指導思想,在精心操作的同時,用心做好設備“操檢合一”工作,確保設備高效運轉。通過加強班組內部崗位練兵和實操培訓,充分發(fā)揮班組老師傅的傳、幫、帶作用,每周進行2-3次設備操作技能的業(yè)務培訓,切實提高班組成員的實際操作水平和解決實際問題的能力,使班組成員的綜合素質得到顯著提高。2019年,精整甲班工藝及設備運行穩(wěn)定性在四個橫班賽馬活動中名列前茅,全年實現(xiàn)“零誤機”。 

  成品發(fā)貨實現(xiàn)“零差錯”。精心收集每一支產品,絕不讓不合格產品流入市場,精整甲班嚴把各道工序關,全年沒有出現(xiàn)產品包裝及外發(fā)的質量異議。2019年共收集合格產品30.35萬噸,累計實物成材率97.67%,理論成材率102.68%,定尺率98.87%,各項指標較2018年顯著提升。同時,班組動態(tài)掌握接班火車及汽車計劃,根據整機時間節(jié)點合理安排裝車事宜,做到細致準確,不浪費每一分鐘;及時溝通信息,提高服務效率,快速、準確處理每一筆發(fā)貨,行車默契配合,做到吊運、裝車 “穩(wěn)、準、快”,在有限時間實現(xiàn)更多的產品外排。全年發(fā)貨量31.71萬噸,在廠部“發(fā)貨”賽馬活動中,精整甲班有5個月獲得冠軍。 

  由于業(yè)績突出,方大萍安鋼鐵安源軋鋼廠棒線車間精整甲班榮獲方大集團2019年度“優(yōu)秀班組”稱號。(吳琦   馮勇) 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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