方大炭素：流淌著愛(ài)的力量
過(guò)去，方大炭素加工廠車(chē)間里的那臺(tái)進(jìn)口機(jī)床，還不能加工長(zhǎng)度在2.5米以上的產(chǎn)品，這大大制約了企業(yè)產(chǎn)品系列的擴(kuò)展，影響了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。
但現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題讓一名技術(shù)員解決了，他叫楊志強(qiáng)，是該公司加工廠機(jī)械技術(shù)員，他僅僅利用一臺(tái)庫(kù)存閑置的油缸，花費(fèi)不足5000元就解決了，將公司產(chǎn)品加工能力提升到了一個(gè)新水平，產(chǎn)品規(guī)格從2.5米到2.9米均可以加工生產(chǎn)。而這個(gè)成功的技術(shù)改造來(lái)源于員工的一個(gè)小小的“金點(diǎn)子”。
在方大炭素，員工想出來(lái)的一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”，讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作獲益良多，這樣的事例在該企業(yè)中不勝枚舉。
“金點(diǎn)子”——匯聚愛(ài)企正能量
2019年該公司從員工中共征集到各類(lèi)合理化建議3000多條，人均1.5條，采納合理化建議成功完成的技術(shù)改造項(xiàng)目達(dá)到260多項(xiàng)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益1500多萬(wàn)元。而今年1季度采納合理化建議完成小改小革、技術(shù)革新項(xiàng)目62項(xiàng)，產(chǎn)生間接、直接經(jīng)濟(jì)效益148萬(wàn)余元。一組組鮮活的數(shù)字，為該公司開(kāi)展的合理化建議活動(dòng)寫(xiě)下完美注解。
該公司工會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)，組織員工提合理化建議是工會(huì)的一項(xiàng)常態(tài)化工作，但我們一直有個(gè)擔(dān)心，年年都搞這樣的活動(dòng)，員工能有那么多合理化建議嗎？但事實(shí)讓我們很驚訝，員工頭腦中好像有取之不盡，用之不竭的智慧和力量，合理化建議搞了一波又一波，抓了一次又一次，員工的新思路好辦法如涓涓溪水，源源不斷。
這種積極性和工作熱情從何而來(lái)？該公司黨委書(shū)記王啟軍的一席話道出了其中的答案。他說(shuō)：“因?yàn)槠髽I(yè)關(guān)愛(ài)員工，企業(yè)的發(fā)展成果與員工共享。這樣的體制機(jī)制讓員工更加熱愛(ài)自己的企業(yè)。”
小康路——“一個(gè)都不能少”
“把企業(yè)當(dāng)成自己的家?！泵恳粋€(gè)企業(yè)都在提倡和要求自己的員工這么去做，而要讓員工真正能做到這一點(diǎn)，需要企業(yè)真正地為員工付出，實(shí)實(shí)在在地感動(dòng)員工。方大炭素在關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，凝聚人心上所作的有益嘗試讓人稱(chēng)道。“把員工當(dāng)親人”，這是該企業(yè)思想政治工作的核心議題，是企業(yè)黨群組織工作的出發(fā)點(diǎn)。公司黨委把遵循“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對(duì)政府有利、對(duì)企業(yè)有利、對(duì)職工有利”的企業(yè)價(jià)值觀作為構(gòu)建“黨建為魂”企業(yè)文化的著力點(diǎn)，牢記“為員工謀福利，把員工當(dāng)親人”的工作之責(zé)，不遺余力完善員工福利體系，人人都說(shuō)“舍得”二字用在方大炭素為員工辦福利上再恰當(dāng)不過(guò)，僅2019年公司在員工福利方面就支出了近3400萬(wàn)元。
在方大炭素，員工享受的各種福利達(dá)20多種。從員工本人到其父母、配偶、子女的醫(yī)療資助，手機(jī)福利、免費(fèi)工作餐、節(jié)日福利、報(bào)銷(xiāo)員工子女高中學(xué)費(fèi)、給考入二本以上員工子女發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金，“方威勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”、方大養(yǎng)老金以及“孝敬父母金”福利政策……一項(xiàng)項(xiàng)福利深得人心。
把員工的關(guān)愛(ài)做細(xì)致，把員工的關(guān)心做到家，讓員工感受企業(yè)的溫度，讓員工認(rèn)可企業(yè)就是一個(gè)“大家”，方大炭素在員工管理中突顯一個(gè)“愛(ài)”字，讓企業(yè)擁有了發(fā)展的引擎和動(dòng)力。
郝高山是該公司財(cái)務(wù)部的一名普通員工，突發(fā)的腦溢血讓郝高山身體處于癱瘓狀態(tài)，家中老小個(gè)個(gè)臉上愁云密布，全家生活也陷入了困境?！靶】德飞弦粋€(gè)也不能少”。公司10萬(wàn)元的救助款及時(shí)送到郝高山的手上，迅速幫助郝高山一家擺脫困境，家庭生活重返正常軌道。點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片，郝高山的故事讓所有員工感受到企業(yè)的濃濃溫暖。
在方大炭素，幫助員工的婚喪嫁娶，關(guān)心員工的病困傷痛是這個(gè)企業(yè)的傳統(tǒng)。員工要結(jié)婚了，員工生病住院了，員工親人去世了……第一個(gè)知道的是父母，第二個(gè)知道的一定是單位的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)樗械膯T工都知道，只要家中遇到大事，單位、黨組織都會(huì)在第一時(shí)間把關(guān)心關(guān)愛(ài)送到身邊，幫助自己邁過(guò)門(mén)坎，渡過(guò)難關(guān)。是企業(yè)的這份愛(ài)，讓員工信任依賴(lài)著這個(gè)企業(yè)。
邴永強(qiáng)是該公司石墨化廠的一名生產(chǎn)工人。有一次母親住院治病，他在醫(yī)院告訴醫(yī)生，請(qǐng)用最好的藥為母親治病。說(shuō)這樣的“大話”是因?yàn)樗睦镉械?，他的公司?huì)為他的母親報(bào)銷(xiāo)醫(yī)保剩余的所有費(fèi)用。這是企業(yè)給予員工的一項(xiàng)福利政策，這個(gè)政策不僅可以為員工報(bào)銷(xiāo)住院費(fèi)用，而且惠及員工的父母、配偶、子女，一家都跟著“沾光”，用員工自己的話講，就是“一人在方大，全家都受益”。企業(yè)的關(guān)心把員工一家人的情感緊緊“捆綁”在企業(yè)中，家人支持，子女努力，企業(yè)紅紅火火，欣欣向榮。
福利房——筑起愛(ài)心巢
今年10月份方大炭素1200多名員工就要喜遷新居了！2019年初，在企業(yè)所在地區(qū)最好的地段，十幾棟高樓拔地而起，員工“福利房”開(kāi)建了?！耙环皱X(qián)不掙，房子以成本價(jià)賣(mài)給員工”。和當(dāng)?shù)厣唐贩績(jī)r(jià)相比，購(gòu)房員工人均省下了15萬(wàn)。員工個(gè)個(gè)喜笑顏開(kāi)，由衷感謝公司為員工辦實(shí)事、辦好事。該公司焙燒廠員工金宏偉興奮地說(shuō)，以前我們一家三口住著不足70平方米的房子，看到人家住大房子羨慕的要死，這次我們要了個(gè)130多平方米的大房子，現(xiàn)如今，我們一家有房有車(chē)，還有好幾張銀行卡做保障，日子別說(shuō)有多甜了。
員工對(duì)美好生活的向往就是企業(yè)的奮斗目標(biāo)。方大炭素員工的福利政策全國(guó)罕見(jiàn)，企業(yè)的關(guān)愛(ài)溫暖著每位員工，關(guān)懷著每個(gè)員工的家庭，在方大炭素工作的員工充滿(mǎn)著幸福感和自豪感，也讓其他企業(yè)的員工充滿(mǎn)著羨慕和贊嘆。
對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)，為員工創(chuàng)造幸福美好的生活，讓企業(yè)真正贏得了員工的心，員工迸發(fā)出的工作熱情，成為企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。該公司黨委書(shū)記王啟軍由衷地說(shuō)。
今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)外炭素市場(chǎng)發(fā)生重大變化，方大炭素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力，為取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，公司上下正轟轟烈烈開(kāi)展“全面降成本，大干一百天”主題活動(dòng)。向員工要智慧，向員工借力量，助力企業(yè)不斷進(jìn)步發(fā)展。主題活動(dòng)得到廣大員工的熱烈響應(yīng)，員工們把對(duì)企業(yè)的愛(ài)，對(duì)企業(yè)的感恩化作了工作的動(dòng)力，紛紛為降本增效出主意、想辦法，僅一個(gè)月的時(shí)間就為企業(yè)獻(xiàn)出“金點(diǎn)子”338個(gè)，實(shí)施降本增效項(xiàng)目110項(xiàng)，企業(yè)對(duì)員工的愛(ài)，讓員工迸發(fā)出極大的熱情，他們用辛勤付出給予企業(yè)豐厚回報(bào)。
從企業(yè)愛(ài)員工到員工愛(ài)企業(yè)，再到激發(fā)員工工作熱情，最終員工的工作熱情轉(zhuǎn)化為加快企業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，方大炭素在員工管理上已經(jīng)形成了蓬勃向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（洪萬(wàn)有）
