1993年7月，從貴州省冶金學(xué)校鋼鐵冶金專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的陳昌貴，滿(mǎn)懷信心，背上行囊，成為首鋼貴鋼公司的一名職工。27年來(lái)，他任過(guò)煉鋼精煉爐班長(zhǎng)、大班調(diào)度、大班主任等職務(wù)，現(xiàn)為貴鋼公司煉鋼事業(yè)部丙班班長(zhǎng)。他精通電爐煉鋼各個(gè)環(huán)節(jié)的操作及應(yīng)對(duì)措施，用火紅爐臺(tái)淬煉和陶冶自己，把曾經(jīng)是煉鋼生產(chǎn)班組事故最多、指標(biāo)最差的班組，帶成一個(gè)富有生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)。由于工作出色，他被評(píng)為2019年度首鋼勞動(dòng)模范。

　　狠抓安全保生產(chǎn)

　　只有職工安全，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的順?lè)€(wěn)。這是陳昌貴堅(jiān)信的道理。如何搞好安全管理？他也曾經(jīng)感到困擾。但是，面對(duì)生產(chǎn)和安全，他有清醒的認(rèn)識(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度；經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，提高班組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)；通過(guò)對(duì)設(shè)備和環(huán)境的安全防護(hù)與安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生……在他的帶領(lǐng)下，全年實(shí)現(xiàn)班組員無(wú)一工傷事故。

　　陳昌貴說(shuō)，肩負(fù)著安全和生產(chǎn)兩方面的重?fù)?dān)，必須勤于現(xiàn)場(chǎng)巡視，與工人進(jìn)行面對(duì)面交談、溝通、交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)向他們宣傳安全知識(shí)。在巡視的過(guò)程中，他認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤于觀察，是否有不安全隱患存在？人員是否有不安全行為？只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，絕不姑息。陳昌貴經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)工人有關(guān)設(shè)備性能和安全操作的問(wèn)題，通過(guò)與他們交流，可以了解這個(gè)工種的性質(zhì)和存在的危險(xiǎn)，就可以及時(shí)提出相應(yīng)的防范對(duì)策。真誠(chéng)的溝通保證了安全，更為生產(chǎn)順?lè)€(wěn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　轉(zhuǎn)變思路實(shí)現(xiàn)新突破

　　陳昌貴在工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用，凝聚班組成員，形成合力，不斷提高班組戰(zhàn)斗力。面對(duì)輕薄料增多，相比同行業(yè)優(yōu)質(zhì)鋼鐵料的占比存在差距，特別是優(yōu)質(zhì)廢鋼的堆比不夠，他轉(zhuǎn)變思路，通過(guò)加快輸料速度、強(qiáng)化留渣冶煉的方式，對(duì)照行業(yè)先進(jìn)為目標(biāo)，不斷提高現(xiàn)有裝備生產(chǎn)能力。所在班組多次實(shí)現(xiàn)班產(chǎn)13爐的紀(jì)錄，全年生產(chǎn)量84700噸。采取加快輸料速度，強(qiáng)化留渣冶煉，實(shí)現(xiàn)班組冶煉周期平均縮短10分鐘，全年實(shí)現(xiàn)平均51分鐘每爐，最快實(shí)現(xiàn)35分鐘每爐。2019年5月，全月電爐平均電耗384千瓦·時(shí)/噸鋼，是煉鋼事業(yè)部2019年全年月度電爐電耗最低。今年2月份，通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)操作，他所帶領(lǐng)的電爐班組首次實(shí)現(xiàn)噸鋼冶煉電耗386度的最好水平，又率先單班突破15爐好成績(jī)，在四個(gè)大班中最高。今年5月，陳昌貴所帶領(lǐng)班組各項(xiàng)能耗指標(biāo)首次實(shí)現(xiàn)綜合電耗491千瓦·時(shí)/噸，創(chuàng)貴鋼公司煉鋼的最好水平。

　　陳昌貴憑借多年的工作實(shí)踐，不斷總結(jié)，超越自我，多換位思考、多思考自省，對(duì)別人多理解、多支持，以誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，正是這樣，他將煉鋼生產(chǎn)班組事故最多、指標(biāo)最差、操作難度最大的班組帶成一個(gè)極富生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)。

　　不斷努力換來(lái)累累碩果，但陳昌貴并沒(méi)有停滯不前。他仍不斷充實(shí)自己，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，不斷提高自身的工作技能。他總結(jié)出自己成功的“七多”經(jīng)驗(yàn)，多讀書(shū)、多觀察、多溝通……在貴鋼公司精細(xì)化管理的征程中、在不斷完善自我的道路上，他努力前行。