擴大宣傳氛圍,讓安全生產(chǎn)有“力”。走進中心,移步換景,映入眼簾的是各式各樣的宣傳方式。各站室利用班前班后時間,分別開展警示教育月宣傳活動,部署相關(guān)工作,并將各部室顯眼的地方、空白的地方充分利用起來,張貼海報、制作板報,讓員工們進到中心、站室就能看到各種安全生產(chǎn)口號、突發(fā)安全問題應(yīng)對技巧等,許多員工在進入崗位前,已經(jīng)養(yǎng)成了看一看安全生產(chǎn)小知識的習(xí)慣,同時中心充分利用微信平臺,大力宣傳各類安全活動內(nèi)容,讓員工充分認識到安全的重要性。
豐富活動載體,讓安全活動有“趣”。中心針對安全生產(chǎn)活動形式較為固化、傳統(tǒng),沒有新意,沒有感染力,也不容易留下記憶點等問題,在現(xiàn)有活動基礎(chǔ)上推陳出新。組織開展了一次安全警示教育趣味活動,在活動中,參與員工通過話劇、小品、情景劇等形式,融合事故案例,來展現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,既帶有警示意味,也寓教于樂。為準(zhǔn)備好各自的表演,中心員工下了很多功夫,傾注了許多心血。他們搜集各種材料、深入剖析各種案例,并結(jié)合當(dāng)下熱點來創(chuàng)作他們的作品,通過詼諧幽默的方式,讓聽眾、觀眾記住了安全事故的重要性和殘酷性,引起熱烈反響與討論。
加強管理治理,讓安全生產(chǎn)有“嚴”。安全生產(chǎn)治理管理,嚴是愛,松是害,在安全警示教育月中,緊抓管理治理這根弦,緊扣“嚴規(guī)范、反三違”等三項攻堅行動和安全專項整治工作重點,持續(xù)強化現(xiàn)場“三違”行為糾治和隱患排查治理。中心負責(zé)安全管理人員,深入到現(xiàn)場,深入到員工中間,查找隱患,挖掘隱患根源,開展“雙節(jié)”前安全綜合大檢查,對違規(guī)違章人員,嚴格落實安全教育五談五過關(guān),并將安全教育延伸到家庭中,與違規(guī)違章人員的家屬進行溝通交流,和家屬一起給違規(guī)違章人員作思想工作,“家司”聯(lián)手,搭建公司于員工家庭齊抓共管的橋梁。(李云利)