32年風(fēng)風(fēng)雨雨,軋線上記錄了他兢兢業(yè)業(yè)、攻克難關(guān)的奮進(jìn)歷程。他憑著對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,把青春和智慧傾注在生產(chǎn)一線,圓滿完成了各項工作任務(wù),在企業(yè)的發(fā)展路上留下了一串串閃光的足跡。他就是2021年度方大勞?!_(dá)州鋼鐵軋鋼廠一棒車間主任王朝國。
厚積薄發(fā) 匠心筑夢
1989年,年僅18歲的王朝國懷揣著夢想來到達(dá)州鋼鐵,開始了他的成長之路。年輕的他,靠著初生牛犢不怕虎的沖勁,很快就把工作做得有條不紊。他出色的工作表現(xiàn)和態(tài)度得到了班組、車間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,曾多次派他外出學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中,提高了他的專業(yè)技能,使他對軋線上的加熱爐操作更加嫻熟,也逐漸實現(xiàn)了他最初的夢想。成為技術(shù)骨干后,他分別擔(dān)任了軋鋼廠高線車間副工段長、車間主任職務(wù),其間還多次被評為達(dá)州鋼鐵優(yōu)秀員工和優(yōu)秀黨員。
以身作則 甘于奉獻(xiàn)
作為車間主任的王朝國總是嚴(yán)于律己,他總是堅持每天早上6點前到車間巡檢設(shè)備、查看隱患、了解生產(chǎn)情況,特別是在加熱爐旁、軋機(jī)上、整理區(qū)域總能看到他忙碌的身影。王朝國說:“打鐵還需自身硬,我是一名黨員,要求別人做到的,我自己首先應(yīng)該先做到?!彼褪沁@樣把“責(zé)任”二字深深刻在了心里。
“軋鋼生產(chǎn)點多面廣,很多工作都要他拿主意,生產(chǎn)中遇到異常和緊急情況時,不管是周末還是深夜,只要給他打電話,他都會隨叫隨到,連夜返崗到現(xiàn)場解決各種難題,或許是職責(zé)所在,他總是把工作放在第一位,我們都笑稱他是軋鋼的‘鐵人’?!避垯C(jī)三操員工劉華說。
擔(dān)當(dāng)重任 改進(jìn)創(chuàng)新
2021年,因工作需要,王朝國從軋鋼廠高線車間調(diào)到一棒車間任職車間主任。剛到一棒車間時,由于工藝、設(shè)備與高線車間存在一定差異,他憑著不服輸?shù)捻g勁和不斷學(xué)習(xí)的拼勁,大膽管理,積極落實制度,狠抓班組長履職能力,用心聽取員工心聲,對員工提出的問題及時進(jìn)行落實跟蹤。如加熱爐爐門口長期氧化鐵屑多,造成清渣頻率高、勞動強(qiáng)度大,煤氣消耗較高等具體問題,王朝國組織車間技術(shù)人員和骨干進(jìn)行點對點調(diào)研,對加熱爐設(shè)備層層解剖。最后,采取對加熱爐均熱段的溫度和風(fēng)量參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化,均熱段溫度控制在1200℃以內(nèi)等措施辦法,成功解決了該難題。
“說實話,王主任管理很是嚴(yán)格,但他為我們解決了很多實際問題,我很佩服他。以前只要想到爐門口清渣的問題,大家都很頭痛,現(xiàn)在好了,經(jīng)過一系列調(diào)整后,既保證了爐溫又減少了爐渣,還降低了我們的勞動強(qiáng)度,無形中讓我們的工作主動性增加了,干起工作來也更加順心?!奔訜?span style="">班員工李東升說。
提效改革 降本增效
一棒車間整理區(qū)域冷床上產(chǎn)生的亂鋼、彎鋼,一直以來都是軋鋼廠頭痛的問題,不僅影響鋼材質(zhì)量,甚至還容易引起顧客的異議,給企業(yè)造成一定影響。王朝國到一棒車間后,對產(chǎn)生亂鋼、彎鋼的問題進(jìn)行詳細(xì)了解,每天蹲守整理冷床,經(jīng)過兩個多月的現(xiàn)場觀察和鋼材彎曲的原因分析,他結(jié)合冷床運(yùn)行狀況,對上鋼系統(tǒng)冷卻水管路進(jìn)行改造,使裙板得到充分冷卻,減少因熱膨脹導(dǎo)致裙板卡阻影響軋制節(jié)奏和冷床彎鋼,實現(xiàn)了冷床在兩規(guī)格弱穿工藝長周期生產(chǎn)正常運(yùn)行的良好狀態(tài)?!疤貏e是在控堆鋼方面,他用有效的方法,扭轉(zhuǎn)了16#奪切分刀及穿水彎鋼、堆鋼故障多的復(fù)雜局面,實施15#齒輪箱結(jié)構(gòu)改型及軋后穿水管出口固定,使堆鋼、成品彎鋼現(xiàn)象得到了解決?!避堜搹S分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人說。
匠心深耕在一線,矢志不渝守初心,從高線到一棒,王朝國用實際行動踐行著“干就干一流的事,干就干成一流。”的信念,以特別能吃苦特別能奉獻(xiàn)的干勁,發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為自己所從事的事業(yè)作出了最大的努力,捧出了全部真誠,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。( 毛會 王朝國)