新鋼首屆“十大杰出青年”，南昌航空大學(xué)畢業(yè)的李文愷，2010年7月參加工作，現(xiàn)任新余鋼鐵集團(tuán)有限公司實(shí)業(yè)公司煉鋼熔劑作業(yè)區(qū)黨支部書記、副作業(yè)長(zhǎng)。

　　參加工作以來，李文愷虛心好學(xué)，深耕一線，以解決生產(chǎn)實(shí)際問題為目標(biāo)，以搭建職工成長(zhǎng)平臺(tái)為載體，以改善職工工作環(huán)境為追求，他為企業(yè)攻關(guān)解難，主導(dǎo)參與實(shí)施了多個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，為石灰焙燒工技能等級(jí)提升打通了綠色通道，大幅改善職工工作環(huán)境，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效500余萬元。 十二年在多個(gè)崗位的歷練，讓他從懵懂到成熟，逐漸成長(zhǎng)為一名既懂黨建工作，又懂生產(chǎn)技術(shù)的“又紅又?！睆?fù)合型人才。

　　作為90后，李文愷先后從行車工、上料工、石灰廠焙燒工、檢修工（鉗、電焊）、輔料備件計(jì)劃員等一線崗位做起，到從事設(shè)備管理、人事、工會(huì)、團(tuán)總支書記、機(jī)關(guān)黨支部書記，煉鋼熔劑作業(yè)區(qū)黨支部書記兼副作業(yè)長(zhǎng)，一路走來，讓他的成長(zhǎng)相較于同齡人不僅多了幾分厚重，也增添了幾分優(yōu)勢(shì)。不僅是角色的轉(zhuǎn)換，更是理論與實(shí)踐的考驗(yàn)，李文愷曾感嘆“越是深入現(xiàn)場(chǎng)一線，越是感到自己的不足，越需要潛心學(xué)習(xí)?！睘榇?，他經(jīng)常利用各種時(shí)間，向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教石灰焙燒、裝配技術(shù)、故障處理等技能，使自己的技能水平迅速提高，前進(jìn)方向更加明朗，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，每當(dāng)遇到設(shè)備問題時(shí)，他總能迅速地趕到現(xiàn)場(chǎng)，與大家一起提出解決方案。先后與同事們一起攻克了一系列設(shè)備攻關(guān)課題。如：《液壓站油泵電機(jī)聯(lián)接方式改進(jìn)》《液壓推桿聯(lián)接強(qiáng)度提升》《上料振動(dòng)篩篩板材質(zhì)改進(jìn)》的課題攻關(guān)，不僅降低了設(shè)備故障率延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，同時(shí)降低了備件消耗，累計(jì)創(chuàng)效40余萬元；《設(shè)備自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)改進(jìn)》的項(xiàng)目將設(shè)備故障率降低了80%，同時(shí)降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度；《石灰回轉(zhuǎn)窯除塵系統(tǒng)提標(biāo)改造》項(xiàng)目，有效降低了煙氣排放濃度和崗位粉塵排放濃度，極大改善了職工工作環(huán)境；《輔料備件庫(kù)存優(yōu)化》的攻關(guān)，輔料備件消耗較去年平均降低了1.2元/t，創(chuàng)效50萬元。

　　不經(jīng)歷風(fēng)雨怎見彩虹，李文愷的眼界更開闊了，審視問題的角度更加多元，考慮問題的維度更加全面，他正以新鋼公司“雙基管理年”為契機(jī)，推動(dòng)作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)6s管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系建設(shè)，創(chuàng)新思變。通過向標(biāo)桿示范區(qū)域?qū)W習(xí)，參加培訓(xùn)等，細(xì)化作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)域、6s可視化標(biāo)準(zhǔn)......煉鋼熔劑作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了極大的改變；通過重新梳理自動(dòng)化集中控制點(diǎn)、信息化數(shù)據(jù)采集、視覺系統(tǒng)監(jiān)控，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了工藝操作流程、明確了有效數(shù)據(jù)源、優(yōu)化了視覺監(jiān)控系統(tǒng)，為操作集中化、智能化提供了技術(shù)支持。

　　李文愷曾多次獲得全國(guó)鋼鐵行業(yè)、市級(jí)等多項(xiàng)榮譽(yù)，一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)，如同一串串足跡，記錄著李文愷前行的步伐，這是他從2011-2020擔(dān)任實(shí)業(yè)公司團(tuán)總支書記期間不斷創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)結(jié)下的果實(shí)，也是他職業(yè)生涯中“黃金十年”放飛的青春夢(mèng)想。他緊緊圍繞黨政中心工作，為青年的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過不斷努力，在2011年石灰焙燒工被首次納入該公司技能大賽工種，為職工打通了技能提升的綠色通道，2011-2015年共有30余名石灰焙燒工通過技能大賽提升了技能等級(jí)。這是他作為團(tuán)總支書記生涯中“最為滿意的一件事”。

　　擔(dān)任黨支部書記期間，李文愷思考的問題變成了如何做好思想引領(lǐng)，帶好隊(duì)伍，融入生產(chǎn)？在2021年煉鋼熔劑作業(yè)區(qū)三全降本創(chuàng)效工作中，他帶領(lǐng)全體黨員骨干，深入現(xiàn)場(chǎng)，開展增產(chǎn)提質(zhì)勞動(dòng)競(jìng)賽、降電節(jié)氣難題攻關(guān)，全年煤氣消耗降低3.04元/噸、輔料備件消耗降低1.2元/噸、粉灰率降低1.25%、石灰質(zhì)量加價(jià)增加4.26元/噸，合計(jì)降本創(chuàng)效400余萬元?！耙粋€(gè)黨員一面旗”。在2020年新冠疫情期間，李文愷主動(dòng)報(bào)名成為一名疫情防控青年志愿者，利用工作之余積極參加集團(tuán)公司、社區(qū)的防疫工作，值守在封閉的樓棟樓下，為住戶提供志愿服務(wù)。

　　“共青團(tuán)工作充滿激情活力，如何凝聚青年匯聚力量，引導(dǎo)青年；基層黨建工作面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇，如何做好思想引領(lǐng)，帶好隊(duì)伍積極投身企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這十年對(duì)我的溝通能力和組織能力有很大的提升?！边@是他在黨群工作生涯中“最有收獲的一件事”。

　　“每當(dāng)我在工作、生活中遇到困難的時(shí)候，只要想起那一年騎著踏板車穿越西藏的那一幕幕場(chǎng)景，我渾身就充滿了一種力量和勇氣”。原來，李文愷還有過這么一回“壯舉”——

　　時(shí)間回到2018年， 30歲的李文愷利用國(guó)慶假期的機(jī)會(huì)，騎踏板穿越“丙察察”，這是一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)（幾乎沒有人做過），他就是想通過這種形式，來挑戰(zhàn)自我極限，淬煉自身意志。困難是顯而易見的。李文愷清楚地記得，出發(fā)的第二天，他們從瀘水到貢山，一路上整條路都在修，原本4個(gè)小時(shí)的路程一直騎行了14個(gè)小時(shí)，在騎到7個(gè)小時(shí)的時(shí)候，手都在打抖。他曾一度想過放棄，可想著本來就是來挑戰(zhàn)自我，磨煉意志的，怎么能夠在開始就放棄？通過不斷的自我鼓勵(lì)與同伴的鼓舞，最終堅(jiān)持了下來，等到達(dá)目的地的時(shí)候他才發(fā)現(xiàn)，雙手起了很多水泡，看上去就像腫了一圈。

　　“這次西藏之行，我最大的收益是建立了自信，還有對(duì)自己的認(rèn)可；一個(gè)人只要勇于挑戰(zhàn)，敢于實(shí)踐，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，也沒有攻克不了的難關(guān)?！崩钗?span style="">愷說。（張俊  羅國(guó)民）