本報通訊員 張志喜
3月10日，天剛蒙蒙亮，李文雍早早就出門了。作為首鋼水鋼鐵焦事業(yè)部高爐作業(yè)區(qū)配管班班長，他要趕在7時45分班前會之前花30分鐘對3號、4號高爐中夜班現(xiàn)場的設(shè)備、工藝、各項參數(shù)進(jìn)行全部檢查并進(jìn)行總結(jié)、點評，再安排當(dāng)天白班的工作。
高爐配管班共有高爐配管工19人，主要負(fù)責(zé)檢查維護(hù)高爐冷卻系統(tǒng)、維護(hù)檢修區(qū)域內(nèi)的小型介質(zhì)管道，保證爐體設(shè)備得到相應(yīng)的冷卻，以延長高爐使用壽命，確保高爐持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。
7時20分，李文雍準(zhǔn)時到現(xiàn)場進(jìn)行巡檢。7時45分，配管班當(dāng)班的6名職工準(zhǔn)時在4號高爐配管班開班前會，該部水系統(tǒng)專業(yè)負(fù)責(zé)人黎忠也“蹲點”在配管班指導(dǎo)工作。李文雍安排完當(dāng)天白班的工作后，黎忠對班組人員巡檢3號高爐風(fēng)口的工作給予表揚，希望大家再接再厲。
簡短的班前會后，配管班的何江和楊波、翟斌和李好分成兩組分別到3號、4號高爐進(jìn)行當(dāng)天第一次全面巡檢。
7時55分，開完班前會后，筆者跟著翟斌與李好這一組來到4號高爐風(fēng)口平臺上。翟斌他們手拿扳手、管鉗等工具，身上佩戴著煤監(jiān)儀。一到平臺上，只見翟斌拿出一個小小的護(hù)目鏡往4號高爐風(fēng)口處觀望，他或彎腰或半蹲，透過護(hù)目鏡向風(fēng)口挨個觀察，一邊觀察一邊與李好溝通如何調(diào)整噴槍，李好則用扳手與管鉗配合調(diào)整。
就這樣，圍著4號高爐30個風(fēng)口轉(zhuǎn)了一圈后，翟斌指著護(hù)目鏡告訴筆者，若用肉眼觀察會刺眼，而透過護(hù)目鏡的藍(lán)光玻璃可以過濾掉刺眼的光線，帶護(hù)目鏡主要是檢查噴槍正不正、有沒有掛渣、有沒有漏水點。在這一過程中，他們還利用管鉗調(diào)整噴槍適應(yīng)內(nèi)部氣流的最佳角度，確保噴出的煤粉流在中線，并檢查爐皮有沒有裂紋發(fā)紅等情況。“除了護(hù)目鏡，我還備有耳塞和小電筒?！睘榉奖阊矙z工作，翟斌認(rèn)真地做好準(zhǔn)備。
翟斌和李好拿好檢測工具到4號高爐中控室登記電話號碼、拿取作業(yè)牌，并聯(lián)系高爐工長簽字，這是他們在為去爐身各平臺巡檢做準(zhǔn)備。兩人一前一后爬上40米左右高度的爐身平臺，他們之間始終保持3米~5米的距離。據(jù)了解，這是因為上面有高爐煤氣，這種距離可以有效保護(hù)雙方。
上到爐身各平臺，翟斌他們用測溫槍檢測爐皮溫度的同時，還檢查爐身供水管道是否漏水、供回水閥門是否在正常位置、介質(zhì)壓力流量是否正常、安全設(shè)施是否有異常、爐皮是否有裂紋等。“發(fā)現(xiàn)問題后我們會及時反饋到爐內(nèi)中控室，由他們負(fù)責(zé)對漏點或異常情況進(jìn)行處理，從而杜絕事故發(fā)生?！钡员笳f。
據(jù)介紹，為保障作業(yè)人員安全，巡檢人員到爐身巡檢還有一定的時間要求，在規(guī)定時間內(nèi)未向中控室報告，中控室還要打電話詢問。隨后，兩人又檢查了熱風(fēng)爐閥門、排氣罐以及爐底水冷管排污情況……
與此同時，另一組巡檢人員也在對3號高爐水系統(tǒng)進(jìn)行同步巡檢。
“每天兩座高爐配管工交接班前都需要進(jìn)行一次全面巡檢，班中還有半小時一次的巡檢，大約有24次，有時還不止，配管工巡檢人員手機上的計步器基本上每天都在16000步以上?！崩钗挠赫f。
高爐給排水系統(tǒng)絕大部分管線在高爐內(nèi)部，從外面根本看不到，3號高爐每一層有144根冷卻壁聯(lián)管，分為15段，共計2160根冷卻管。而4號高爐上半部有160根冷卻管，分為7段，下半部有192根冷卻管，分為9層，共計2848根冷卻管?！皟?nèi)部密布的管道就如同一個人的‘心腦血管網(wǎng)’?！崩钗挠盒稳莸?。
“若高爐出現(xiàn)失常，首要考慮的就是水的問題?！睂τ谒到y(tǒng)工作，李文雍感悟頗深。也正因如此，如果高爐有一根冷卻管道損壞，配管班職工就得憑借多年的經(jīng)驗，從定壓系統(tǒng)液位、水量以及高爐爐頂煤氣成分分析等方面綜合考量，找出漏水點后向高爐中控室的人員匯報，再根據(jù)實際情況進(jìn)行處理。
高爐風(fēng)口小套由于種種原因?qū)е聯(lián)p壞，之前每年要更換10多個。2022年，3號、4號高爐只更換了3個風(fēng)口?！敖衲晡覀兿氡M量保證一個都不換。因為換一個風(fēng)口需要1.8萬元，這不僅是直接經(jīng)濟損失，還有時間成本，換一個風(fēng)口至少要40分鐘，對高爐休風(fēng)、減風(fēng)到送風(fēng)恢復(fù)影響非常大。在公司降本增效工作中，我們只要能減少高爐無計劃休風(fēng)，就是最大的降成本。”李文雍算著這筆賬。
在該配管班，踏實工作換來了無數(shù)榮譽證書，墻上掛不下的，他們就收納到柜子里存放著。因為在該配管班職工心中，高爐的穩(wěn)定順行是他們的責(zé)任和使命，更是他們的無上榮光。
《中國冶金報》（2023年04月11日 06版六版）
