“恭喜棒三線乙橫班榮獲‘最亮的星’優(yōu)秀班組三連冠?!薄坝姓埨栊≥x上臺戴上這顆授予‘最亮的星’榮譽的帽子?!爆F(xiàn)場掌聲熱烈響起,這是黎小輝今年以來第5次站在領獎臺上,他帶領寶武集團中南股份特軋廠棒三線乙橫班人員斬獲5顆“最亮的星”,首次榮獲三連冠,3次榮獲班組賽道頭馬班組榮譽稱號,連續(xù)3個月實現(xiàn)工藝故障零堆鋼,率先實現(xiàn)0.18GJ/t的煤氣單耗。
面對去年差強人意的成績,棒三線乙橫班并沒有氣餒,而是齊心協(xié)力,迎難而上,不停地總結、分析、改進、提升作業(yè)質量,最終在一次又一次的比學趕超中創(chuàng)下好成績。他們班組有什么制勝法寶?請跟隨記者一探究竟。
精心操作穩(wěn)生產
棒三線乙橫班始終秉承“極致高效率低成本”的生產經營理念,以嚴格工藝要求、提高巡檢質量、提高員工技能水平為突破口,抓好標準化作業(yè)。班長黎小輝要求班員必須熟悉掌握改造后的工藝要求及設備,在接班前必須對上班換孔時間、本班是否有換澆次時間等影響生產指標因素進行充分了解;班中規(guī)劃安排好換輥作業(yè)時間,利用好連鑄機換澆次軋鋼加熱爐軋冷鋼待溫時間進行換輥作業(yè)減少班中停機次數(shù)。線下備輥及導衛(wèi)工作提前進行試水、試油氣、導衛(wèi)開口度、平行度等作業(yè)確保導衛(wèi)及軋輥上線就能正常生產減少故障率;在確保安全前提下合理安排作業(yè)人員及天車指吊配合,巧妙地運用兩臺天車來進行拆、裝輥工作有效的減少換輥時間提高作業(yè)率。同時,他還注重員工的技能水平提升,經常組織員工開展經驗交流,通過講述親身經歷案例言傳身教分享給班員,幫助他們成為作業(yè)區(qū)的中堅力量,在他的帶領下,班組掀起比學趕超幫的學習熱潮,在班組員工共同戰(zhàn)斗共同學習下,乙班終于厚積薄發(fā),各項生產指標均取得新突破,同時創(chuàng)下了10分鐘之內就能換好一套輥的最佳紀錄。
精打細算促降本
棒三線乙橫班牢牢樹立過“緊日子”思想,以廠為家,充分發(fā)揮“主人翁”意識,從節(jié)約每一度電,用好每一分鐘開始,深挖內潛,堅持算中干,干中算,邊算邊干的降本理念,利用棒三直送輥道改造的有利條件,在煤氣消耗方面深耕細作,他加強上下工序的協(xié)同溝通,提前了解直送計劃,加熱工快速掌握熟悉直送輥道改造后的設備投入使用,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給設計院技術人員,并提出合理化建議;遇到有工藝停機時的直送鋼坯,班長黎小輝要求進鋼工直接轉入保溫坑保持溫度,減少熱能流失,要求看火崗位改變以前燒火方式,根據(jù)直送坯的入爐溫度,在確保軋機負載安全前提下,最大限度的降低煤氣用量,要求加熱工根據(jù)入爐溫度控制好燃燒,減少煤氣的投入,根據(jù)煤氣熱值,積極調整空燃比,降低煤氣消耗取得明顯成效,帶領班組率先實現(xiàn)0.18GJ/t的煤氣單耗,為作業(yè)區(qū)的降本增效作出突出貢獻。
精益求精保質量
棒三線乙橫班全員牢固樹立“軋鋼必出精品”這一質量理念,在工作中踐行精益求精,對每一件廢次品都較真,嚴格控制各崗位的工藝操作,在減少成品短尺方面,班組成員摸索出冷床上鋼距離保持一米的操作方法,此項方法的實施,大大減少因冷床鋼筋對齊不穩(wěn)定造成的鋼筋短非尺,精整返包率是四個生產班最低的一個,除此之外,為減少出現(xiàn)批量質量事故,班組增加冷床取樣的頻次,時刻把控好各道次的料型,通過勤調、微調保證產品質量符合工藝要求;加強過程管控和工藝巡檢,進一步提高員工的質量意識,今年以來未發(fā)生一起質量異議事故。(李麗瑩)