?從調(diào)到物流管理部鐵運(yùn)車間運(yùn)輸調(diào)度的那天起

　　劉炳德就堅(jiān)信“成功沒(méi)有捷徑，唯有勤學(xué)苦練”

　　14年如一日?qǐng)?zhí)著鉆研

　　設(shè)備管理“精益求精”、攻堅(jiān)創(chuàng)新“死磕到底”

　　將鐵路線當(dāng)成新的起跑線

　　讓調(diào)度室成為夢(mèng)想的啟航點(diǎn)

　　在鐵路設(shè)備管理領(lǐng)域不斷追求卓越

　　走出了一條屬于自己的創(chuàng)新創(chuàng)效之路

　　榮獲2023年度寶武銅牛獎(jiǎng)、中南鋼鐵最佳員工、鄂鋼金牛獎(jiǎng)

　　緊盯工程建設(shè)，支撐指標(biāo)刷新

　　他積極參與鐵水罐加蓋保溫項(xiàng)目的設(shè)備安裝、調(diào)試。輾轉(zhuǎn)兩個(gè)多月，38套鐵水罐加蓋保溫設(shè)備、14臺(tái)周轉(zhuǎn)車、8臺(tái)機(jī)車控制系統(tǒng)按期完成熱負(fù)荷試車，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)首個(gè)鐵水罐加蓋保溫全覆蓋，平均減少鐵水溫降 22℃，年節(jié)約成本3990萬(wàn)元以上。集團(tuán)將鐵水罐加蓋列為“節(jié)能減碳降本”重要舉措，在全集團(tuán)推廣。

　　2023年，他又全身心投入鐵水復(fù)線三期、車地聯(lián)控項(xiàng)目建設(shè)，制定關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)，狠抓全過(guò)程管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，確?？⒐み_(dá)效，實(shí)現(xiàn)鐵水運(yùn)輸安全穩(wěn)定可控，不斷刷新鐵水運(yùn)輸趟數(shù)、鐵水罐周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)的歷史水平。

　　強(qiáng)化創(chuàng)新支撐，賦能運(yùn)輸發(fā)展

　　為進(jìn)一步提升鐵水運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，他深扎現(xiàn)場(chǎng)，與技術(shù)骨干一起，制定方案，系統(tǒng)模擬，解決和優(yōu)化了廠區(qū)鐵路道口安全管理、鐵水運(yùn)輸流程安全控制及鐵水罐車保溫蓋操作，成功申報(bào)了“新型企業(yè)鐵路道口違章自動(dòng)抓拍”等4項(xiàng)實(shí)用新型專利。

　　優(yōu)化生產(chǎn)組織，于細(xì)微增效益

　　他牢盯公司鐵水生產(chǎn)指標(biāo)，嚴(yán)控鐵水運(yùn)輸每個(gè)環(huán)節(jié)。同班組成員，立足崗位創(chuàng)新，改善鐵水運(yùn)輸模式，鐵水運(yùn)輸時(shí)間下降10%，鐵水到站溫度同比提升6.8℃，鐵水罐周轉(zhuǎn)率突破6.0。

　　2024年，他繼續(xù)秉承以務(wù)實(shí)為名片，以技術(shù)先行、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)效為宗旨，從運(yùn)輸組織和設(shè)備管理兩個(gè)方面入手，創(chuàng)新鐵水罐對(duì)位模式、優(yōu)化鐵水運(yùn)輸、深挖車地聯(lián)控系統(tǒng)潛力、加強(qiáng)設(shè)備精修細(xì)養(yǎng)，全力保障并提升鐵水運(yùn)輸效能。2月份，鐵水罐周轉(zhuǎn)率單日突破6.7次，鐵水罐加廢鋼烘烤率達(dá)到96.5%，全面助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效快捷。

　　劉炳德以務(wù)實(shí)為名片

　　以技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)效為宗旨

　　用實(shí)際行動(dòng)深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

　　流下的汗水中透出堅(jiān)韌和堅(jiān)持

　　凝結(jié)在鐵水運(yùn)輸線上

　　在太陽(yáng)的光照下熠熠閃光

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