4月24日，寶武集團(tuán)中南股份特軋廠舉行“活下去、好起來，奮戰(zhàn)紅五月”動員大會暨賽馬活動頒獎儀式。中南股份副總裁朱興安及特軋廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室主任、作業(yè)長、黨支部書記、班組長代表共同參加本次活動。

　　2024年，特軋廠進(jìn)一步深化全員績效賽馬，充分發(fā)揮績效管理導(dǎo)向作用，全面貫徹以全員“一人一表”為核心，打破“大鍋飯”，形成“干多干少不一樣、干好干壞不一樣、創(chuàng)造價值不一樣”的績效分配模式，激發(fā)全員提升績效的內(nèi)生動力。

　　3月份，各層級賽道整裝再出發(fā)，營造比、學(xué)、趕、超的激烈氛圍，對標(biāo)找差、自我加壓，在賽道上奮力奔跑，最終跑贏大盤，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的“頭馬”個人和團(tuán)隊。

　　朱興安為作業(yè)區(qū)級賽道的“頭馬”及第二名頒發(fā)支票和獎杯。獲獎的個人和團(tuán)隊分別發(fā)表獲獎感言，表示會珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，繼續(xù)保持良好狀態(tài)，把壓力轉(zhuǎn)變成動力，奮勇爭先再創(chuàng)佳績。

　　特軋廠黨政負(fù)責(zé)人分別為獲得管技業(yè)個人賽道的“頭馬”和班組級賽道的“頭馬”頒發(fā)支票和獎杯。

　　特軋廠負(fù)責(zé)人對接下來的“紅五月”作動員鼓勁，現(xiàn)場還舉行了“活下去、好起來，奮戰(zhàn)紅五月”授旗儀式。特軋廠負(fù)責(zé)人將象征責(zé)任與使命的產(chǎn)線目標(biāo)旗交給板材工序、棒三線負(fù)責(zé)人。這是重任的交付、使命的傳遞，更是對特軋廠全員“奮戰(zhàn)紅五月”最強(qiáng)有力的號召。

　　號角一聲風(fēng)雷動，三軍發(fā)軔啟征程。兩條產(chǎn)線的負(fù)責(zé)人分別鄭重地接過目標(biāo)旗，鮮艷的目標(biāo)旗在空中舞動，他們表明態(tài)度，立下軍令壯，勢必要在“紅五月”鉚足干勁，拿下板材工序、棒三工序的挑戰(zhàn)目標(biāo)，共同打贏“紅五月”生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　朱興安表示，面對鋼鐵行業(yè)“嚴(yán)冬期”，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。市場就是留給最有競爭力的企業(yè)，過去一個半月，多個單位保質(zhì)保量保安全地完成了各項檢修任務(wù)，為今年的高效生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)，確保真正實現(xiàn)“活下去、好起來”。他要求，要深化算賬經(jīng)營，既要算大帳，也要算小賬，用指標(biāo)和數(shù)據(jù)說話，用攀升的曲線展示業(yè)績，用貨幣來衡量成果；要大力推進(jìn)精益生產(chǎn)，強(qiáng)化過程管控，在抓業(yè)績、成本的同時保證質(zhì)量，特別是優(yōu)特鋼生產(chǎn)，要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；在調(diào)結(jié)構(gòu)方面，要聯(lián)合制造部、煉鋼廠形成團(tuán)隊作戰(zhàn)，前后緊密銜接，共同發(fā)力創(chuàng)造有利條件；要聚焦關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)，開展攻關(guān)項目，把生產(chǎn)潛能發(fā)揮到極致。（李麗瑩）