4月23日至26日,中南鋼鐵黨委書記、董事長吳琨宗到重慶鋼鐵調(diào)研,講形勢、查問題、找對策、明目標(biāo)。吳琨宗強(qiáng)調(diào),面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢,要強(qiáng)化算賬經(jīng)營和精益管理,深化對標(biāo)找差,提升制造能力,加大降本增效力度,全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
4月23日,在專題調(diào)研重慶鋼鐵煉鐵廠時,吳琨宗強(qiáng)調(diào),要保持“用心、專心、同心”的工作態(tài)度,穩(wěn)中求進(jìn),推動鐵水成本在行業(yè)對標(biāo)中不斷進(jìn)步。要堅持實事求是和科學(xué)決策的原則,確保目標(biāo)、措施、數(shù)據(jù)和評價真正落地。要充分發(fā)揮新型經(jīng)營責(zé)任制的作用,將模擬經(jīng)營中心做實,切實取得實效。要堅持冶金原理加科學(xué)管理,不冒進(jìn)、不急躁,針對核心問題的改進(jìn),要比速度、比業(yè)績,將工作精細(xì)化,做到“粗活細(xì)做”。
在專題調(diào)研重慶鋼鐵軋鋼廠時,吳琨宗強(qiáng)調(diào),要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更好的精神面貌、更快的改進(jìn)速度推動各項工作,盯人、盯事、盯資源配置、盯過程控制,盯結(jié)果。要強(qiáng)化極致效率低成本理念,先破后立,形成以問題為導(dǎo)向的管理氛圍,敢于正視短板和不足,著力解決生產(chǎn)中的急難險重問題,推動各項降本增效措施落地。要牢固樹立“產(chǎn)品經(jīng)營”理念,打造以客戶需求為出發(fā)點的QCDVS體系能力,快速響應(yīng)、有力應(yīng)對市場對鋼材產(chǎn)品品種、品規(guī)需求的頻繁切換,更好地服務(wù)市場,鍛造“柔性”制造能力。
4月24日,吳琨宗聽取了重慶鋼鐵的工作匯報,并與重慶鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流。他強(qiáng)調(diào),要全面貫徹落實集團(tuán)公司“四化”“四有”工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化算賬經(jīng)營、精益運營,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)制造體系能力和競爭力。要充分激發(fā)廣大干部員工勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的斗爭精神,上下同心、集思廣益,樹牢“一盤棋”思想,進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅克難的信心和決心,營造良好的降本增效氛圍,確保生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
4月25日,吳琨宗先后到重慶鋼鐵煉鐵廠三號高爐、四號高爐和軋鋼廠熱軋產(chǎn)線進(jìn)行節(jié)前安全檢查并慰問一線班組員工和勞模代表。
蘭銀、李懷東、邵林峰、林長春、曠高峰等公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。