時(shí)光悠悠，光影斑駁間
有這樣一頭“老黃?！?/p>
沒有什么豪言壯志
也沒有什么豐功偉績
有的只是默默無聞的堅(jiān)守和奉獻(xiàn)
在平凡的崗位上奏響奉獻(xiàn)的樂章
他就是2023年度中國寶武“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”—黃法
今年46歲的黃法，已有23年工齡，作為重慶鋼鐵軋鋼廠生產(chǎn)技術(shù)室軋鋼工藝高級(jí)主任師，他把青春都奉獻(xiàn)給了軋鋼事業(yè)，先后通過技術(shù)革新和科研項(xiàng)目推進(jìn)軋鋼廠關(guān)鍵指標(biāo)不斷突破，用實(shí)際行動(dòng)踐行了入黨誓詞，切實(shí)發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。因其每天早上雷打不動(dòng)的六點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)到崗，人送外號(hào)“老黃?！?。
算賬經(jīng)營的“領(lǐng)航者”
黃法在軋鋼廠生產(chǎn)計(jì)劃編制研修會(huì)上提出：生產(chǎn)計(jì)劃編排要重點(diǎn)保證高效穩(wěn)定，落實(shí)“算賬經(jīng)營”，通過計(jì)劃優(yōu)化支撐燃耗降本，為公司“活下去，好起來”提供堅(jiān)實(shí)支撐。
做精益管理“聚合力、強(qiáng)執(zhí)行”的踐行者，全力服務(wù)高效生產(chǎn)，是黃法一直以來堅(jiān)持的初心。他在壓力面前不服輸、困難面前勇進(jìn)取、挑戰(zhàn)面前敢擔(dān)當(dāng)，精心組織并全力優(yōu)化軋鋼廠的生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，通過強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)和優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織，大力推動(dòng)厚板產(chǎn)線全縱軋工藝以及軋輥輥型控制技術(shù)的應(yīng)用，有效助推精益生產(chǎn)。厚板產(chǎn)線月均小時(shí)產(chǎn)量高達(dá)317噸，在全國同類型軋機(jī)中名列前茅。通過優(yōu)化熱卷和厚板產(chǎn)線生產(chǎn)工藝與設(shè)備定修模型，開展生產(chǎn)現(xiàn)場事故減半專項(xiàng)攻關(guān)，熱卷和厚板產(chǎn)線作業(yè)率分別達(dá)88%、94%，創(chuàng)歷史新高。2023年軋鋼廠熱卷產(chǎn)線年產(chǎn)量突破500萬噸，產(chǎn)能利用率達(dá)142.86%，厚板產(chǎn)線年產(chǎn)量突破233萬噸，產(chǎn)能利用率達(dá)129.44%，為規(guī)模降本奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
攻堅(jiān)克難的“主力軍”
面對中厚板品種專用鋼、熱軋出口卷等合同比例大幅提升所帶來的挑戰(zhàn)，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場凸顯的產(chǎn)品精整工序能力不足、產(chǎn)品制造周期長以及合同交付受影響等難題，他毫不退縮，通過積極開展行業(yè)對標(biāo)找差，精心優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃編排，強(qiáng)化合同執(zhí)行過程中關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)周期管理。實(shí)現(xiàn)中厚板、熱卷產(chǎn)線合同月準(zhǔn)發(fā)交付能力分別突破 97%、99%以上，顯著提高了合同按期交付能力，增強(qiáng)了公司市場競爭力。
科研創(chuàng)新的“排頭兵”
在工作中，他始終踐行“四化”“四有”理念，全力攻克生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。組織開展熱卷和中厚板產(chǎn)線“提高鋼坯入爐溫度”的攻關(guān)，借助對熱送直裝工藝的深入研究以及板坯二次切割的氫氧切割技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)熱卷產(chǎn)線熱裝率突破 85%，厚板產(chǎn)線熱裝率達(dá) 70%以上，均屢次刷新歷史紀(jì)錄，并分別榮獲中國寶武熱裝率冠軍產(chǎn)線和進(jìn)步獎(jiǎng)。此外，他還榮獲重慶市創(chuàng)新成果1項(xiàng)，重慶鋼鐵科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)2項(xiàng)，崗位創(chuàng)新成果1項(xiàng)，發(fā)表論文3 篇，授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利5項(xiàng)。
作為一名共產(chǎn)黨員，黃法一直以堅(jiān)定的理想信念、高度的政治覺悟、強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，在真抓實(shí)干上下功夫，用實(shí)際行動(dòng)詮釋初心使命。他表示，在接下來的工作中，將會(huì)借助CE plus系統(tǒng)在產(chǎn)品信息全流程跟蹤、效益價(jià)值化體現(xiàn)，以及成本管控上的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐和分析能力，根據(jù)盈利測算，優(yōu)化資源分配及計(jì)劃排產(chǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)“算賬經(jīng)營”理念，為公司實(shí)現(xiàn)“活下去，好起來”做出更多貢獻(xiàn)。（崔偉 胡庭與）
