寶武集團(tuán)中南股份韶鋼工程自動(dòng)化事業(yè)部二車間電子秤一站采取每日淘寶、現(xiàn)場(chǎng)解題、挖掘典型、及時(shí)鼓勵(lì)、氛圍營(yíng)造等推進(jìn)方式，激發(fā)員工內(nèi)心的“超越”情結(jié)，喚起為榮譽(yù)而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)凝聚力、責(zé)任感，榮獲中南鋼鐵上半年關(guān)鍵指標(biāo)（修舊利廢類）進(jìn)步最快班組榜首。

　　電子秤一站主要負(fù)責(zé)中南股份廠區(qū)內(nèi)貿(mào)易秤和部分工藝秤（汽車衡、軌道衡、平臺(tái)秤、吊鉤秤、電子計(jì)價(jià)秤等）日常點(diǎn)檢維護(hù)、檢修、檢定及貿(mào)易秤、工藝電子秤的安裝技改工程。

　　壓實(shí)責(zé)任 合力降本

　　電子秤一站根據(jù)年初韶鋼工程下達(dá)的降本增效方案以及事業(yè)部、車間分解到班組的各項(xiàng)指標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展降本增效工作。班組利用班前會(huì)等形式，壓實(shí)工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)指標(biāo)到個(gè)人，發(fā)揮全員賽馬作用，穩(wěn)步、持續(xù)推進(jìn)極致降本工作。車間制定修舊利廢目標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)修舊利廢日常工作，指導(dǎo)并進(jìn)行專業(yè)支撐。韶鋼工程工會(huì)每月不定期對(duì)各班組的修舊利廢情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)督促，促進(jìn)相關(guān)工作規(guī)范進(jìn)行。

　　修舊利廢 變廢為寶

　　電子秤一站加強(qiáng)日常運(yùn)維，遇故障快速處置，縮小故障范圍和減少故障時(shí)長(zhǎng)，持續(xù)深挖潛力，在確保安全的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。班組在“修舊利廢”上持續(xù)下功夫，鼓勵(lì)員工在廢舊物資里淘寶挖潛、變廢為寶，能動(dòng)手修補(bǔ)就不重新更換，能繼續(xù)使用就不要丟棄，不斷在盤(pán)活閑置設(shè)備和廢舊物資再利用上做文章。先后修復(fù)吊鉤稱儀表、高爐稱重儀表、稱量大屏幕等設(shè)備，累計(jì)節(jié)約成本28萬(wàn)余元。在維修大屏幕的過(guò)程中，常遇到配套設(shè)備損壞，如儀表、傳感器等管轄范圍內(nèi)的設(shè)備，無(wú)論是小墊片還是校驗(yàn)儀，凡是拆下來(lái)的廢舊配件，盡量合理利用，充分發(fā)揮它的價(jià)值。

　　通過(guò)拆裝  提升技能

　　電子秤一站通過(guò)廢舊儀表元器件等資源整合、修復(fù)和延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備采購(gòu)成本，改造組合的過(guò)程貼合日常維保工作實(shí)際，給員工提供了拆裝練習(xí)的平臺(tái)，提升了員工的專業(yè)技能水平、故障處理能力，讓廢舊物品獲得“二次生命”。班員對(duì)設(shè)備易損配件能修則修、多次利用，延長(zhǎng)使用壽命，達(dá)到廢舊材料利用最大化，既提高檢修人員的技能水平，又節(jié)約了生產(chǎn)成本，一舉兩得。

　　電子秤一站將不忘初心，持續(xù)在“修舊利廢”上下功夫，把修舊利廢與日常維檢工作深度融合，樹(shù)立“聚沙成塔，集腋成裘”理念，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力，努力完成年度降本增效任務(wù)。（成沫 葉小兵）