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從“一張白紙”到“異軍突起”
——萊鋼銀山型鋼板帶廠寬厚板產線逆勢而上謀發(fā)展側記

2024-11-27 08:43:00

  本報記者 祝葉 王天寧 通訊員 劉曉涵
  近來,山鋼集團旗下萊鋼銀山型鋼板帶廠寬厚板線打破月度入庫量、軋制量生產紀錄,標志著產線在提質增效、轉型升級的路上又邁進了一步。
  15年的發(fā)展歷程,鐫刻為一卷長書,記載著這條寬厚板線從投產到建成,從“一張白紙”到“異軍突起”,從蓄勢積能到奮力趕超的歷程。
  抓好管理與創(chuàng)新
  實現(xiàn)效率突破
  2009年,萊鋼銀山型鋼厚板生產線建成投產。這條產線擁有先進的自動化設備、裝備,代表著當時國內寬厚板生產的一流水平。
  然而,產線建成了,各種問題也接踵而至。一是市場開拓難。寬厚板在當時是一種新產品,市場開拓需要大量人力、物力投入。二是鋼種開發(fā)、產品認證、設備改造難。這也成為了制約產線產量、提升品牌影響力的瓶頸。三是生產組織難。盡管部分工程技術人員與操作工參與了設備安裝與調試,但在短時間內熟練駕馭該生產線也并非易事。
  怎么辦?等,等不來用戶;靠,靠不來生產順行。“鋼鐵市場處于低谷時,寬厚板生產線每個月只有12萬噸左右的產量,產線隨時面臨關停。大家都在思考:出路在哪?!痹搹S主任張長宏回憶起當時的情景,仍然感慨萬千。
  當時產線采用單機架軋機,很多人都認為軋制效率已經達到最高水平。效率怎么提?沒有經驗,沒有先例,純粹是摸著石頭過河?!耙淖儺敃r的狀況,必須從抓好管理和技術創(chuàng)新入手?!睆堥L宏表示,“板帶人”面對挑戰(zhàn),一手抓生產組織,一手抓開拓市場,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。
  2010年,寬厚板線首次實現(xiàn)月產12萬噸厚板產品目標;2020年7月份,月產量首次突破13萬噸大關,達到13.02萬噸。歷經10年,月產量實現(xiàn)了新突破。
  向極致進發(fā)
  實現(xiàn)月產“三級跳”
  在新的市場挑戰(zhàn)下,如何向極致進發(fā),讓效率更進一步?
  面對提產量、提效率、保質量等要求,萊鋼銀山型鋼板帶廠從鋼坯熱裝熱送、生產計劃組織、軋機時序優(yōu)化、智能剪切等方面,相繼開始探索智能計劃組板、板坯智能識別、智能在線表檢等全方位自動化升級系統(tǒng)。
  “我們在行業(yè)內首次接觸智能剪切,無疑是第一次‘吃螃蟹’。”該廠副廠長秦港說,國內智能剪切系統(tǒng)尚處于初步研究階段,沒有資料、沒有經驗,憑著“做就要做好”的信念,寬厚板線職工從零做起、腳踏實地,以二次創(chuàng)業(yè)的精神全力以赴。
  2021年,寬厚板線與山鋼研究院、東北大學、山信軟件共同研發(fā)的行業(yè)內首套基于機器視覺的寬厚板智能剪切系統(tǒng)投入使用。該項目可實現(xiàn)鋼板全長度、側彎量、頭尾部不規(guī)則的實時在線檢測,根據(jù)產線情況,制訂最優(yōu)剪切方案,剪切效率由原來每小時150噸提升至每小時171.1噸。這一項目填補了國內鋼廠在該技術領域的空白,達到了國際領先水平。
  剪切效率大幅度提升,帶動了軋制技術優(yōu)化。2022年,萊鋼銀山型鋼板帶廠提出修改外方程序,每支鋼板縮短了10秒鐘的軋制時間。在此基礎上,該廠還先后完成了19個程序改善項目,為寬厚板線提產增效提供了堅實基礎。
  立足于技術創(chuàng)新,該廠職工經歷風雨見到彩虹,體會到了技術突破的甘甜。
  2022年3月份,寬厚板線實現(xiàn)月產14.05萬噸,2022年4月份實現(xiàn)月產15萬噸,2023年10月份實現(xiàn)月產16萬噸,2024年7月份再次打破月產紀錄,創(chuàng)歷史新高。
  持續(xù)破題
  產線盈利能力提升
  面對日趨激烈的市場競爭,雖然山鋼寬厚板產品已在市場上聲名鵲起,但品種較為單一、缺乏配套服務能力,產品對客戶沒有足夠吸引力,企業(yè)在市場上還沒有話語權。
  如何破題?萊鋼銀山型鋼板帶廠聚焦發(fā)展目標,結合產線實際,以產品結構為基礎,制訂“一線一策”生產模式,不斷提升產線盈利能力。
  以優(yōu)化生產節(jié)奏為主線,該廠制訂“最優(yōu)生產組織模式、最佳制造工藝路徑”提效方案,加強與煉鋼廠的溝通交流,制訂“連鑄—軋制”一體化管控計劃,根據(jù)連鑄坯生產情況,及時優(yōu)化生產組織,提高熱裝熱送率,降低能源消耗。今年第2季度,板帶廠熱裝熱送率達到71.24%以上。
  以資源利用最大化為目標,優(yōu)化調配資源。板帶廠人力部門分頭建立專業(yè)協(xié)調工作小組,各專業(yè)間根據(jù)情況定期開展研討,相互交流情況,各自取長補短,實現(xiàn)成果共享,相互促進提高。
  與此同時,該廠加強與山鋼股份營銷總公司的溝通對接,堅持“以客戶為中心、以市場為導向、以訂單為驅動”的服務理念,以提高連鑄坯單重為基礎,增加品種鋼訂單比例,按照“班產保日產、日產保周產、周產保月產”的管理方式,動態(tài)調整生產計劃,全面分析市場情況與產線效益,加快優(yōu)勢產品、拳頭產品培育步伐,為產品創(chuàng)效提供有力保障。
  “提產增效是一個不斷奮進的過程,每個‘板帶人’都有想干事、能干事、干成事的拼搏精神、創(chuàng)新精神,企業(yè)的長足進步,凝聚著所有板帶人的聰明智慧和干事創(chuàng)業(yè)的熱情?!鄙戒摴煞萑R蕪分公司總經理助理,板帶廠黨委副書記、廠長孫正旭表示。
  《中國冶金報》(2024年11月27日 08版八版)

  

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:宋玉錚

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