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開局,沖刺!
——攀枝花鋼城集團廢舊物資分公司多措并舉沖刺新一年目標側(cè)記

2025-01-08 07:59:00

  本報通訊員 肖紅琴
  2025年悄然而至。新年新起點,鋼鐵企業(yè)基層單位如何更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)全年目標?元旦假期剛過,攀枝花鋼城集團廢舊物資分公司上下齊動員,唱響了實現(xiàn)全年目標的主旋律。
  抓好形勢教育 揚起任務風帆
  2025年,是攀枝花鋼城集團推進高質(zhì)量發(fā)展的奮進之年。站在新起點上,該分公司堅定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,圍繞中心工作帶領(lǐng)全體干部職工深入開展形勢任務教育,全方位強化思想引領(lǐng)。
  “如何立足崗位打好降本增效攻堅戰(zhàn)?如何發(fā)揮超強的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,極致做好每項工作,努力打贏生存之戰(zhàn)?”該分公司主要負責人提出了這一問題。為了得出答案,該分公司利用中心組、三會一課、主題黨日等載體,深入車間、班組,與一線職工面對面談形勢、講任務、找問題、訂措施,引導職工做到形勢認識到位、任務明確到位、工作落實到位,形成上下同頻共振的合力,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的闖勁。同時,該分公司堅持問題導向,傳導指標、安全、成本、市場等責任壓力,引導全員切實強化危機意識,樹立起過“難日子”“緊日子”的思想。
  “我們職工也可以通過微信群接受形勢任務教育,交流學習心得。”1月3日,二車間黨支部書記李洪如是說,“我們就是要通過一場場的宣講、一次次的討論,以多種方式廣泛開展形勢任務教育,拓展教育的廣度和深度,激發(fā)全員知形勢、明任務的奮斗拼搏進取心,以飽滿的熱情和昂揚的斗志全力以赴投身到各項工作中去,堅決打贏生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)?!?/div>
  抓好安全管控 鋪平前進道路
  一開年,該公司通過增加安全檢查頻次、強化職工安全教育等多種方式,擰緊安全“發(fā)條”,為全年加速向前奔跑鋪平道路。
  該分公司一方面加強安全管理,提升全員安全履責能力,按照“黨政同責、一崗雙責”工作要求,完善履職清單,構(gòu)建“層層負責、人人有責”的安全生產(chǎn)責任體系;另一方面積極開展“增強安全意識、助力首季開門紅”安全主題活動,落實安全主體責任,夯實安全基礎(chǔ),確保安全環(huán)保受控。同時,該分公司開展安全診斷、安全事故反思、剖析典型安全事故案例等活動,促使職工增強安全意識、提升安全技能水平。
  該分公司還加大對食堂、油庫、配電室等易燃易爆區(qū)域的安全管控力度,增加檢查頻次,嚴防事故發(fā)生。在處理設(shè)備故障時,特別是在煤氣區(qū)域和進入受限空間檢修時,該公司嚴格執(zhí)行動力和受限空間作業(yè)安全規(guī)定,做好動火作業(yè)管控,審批動火條件,落實相關(guān)措施,確保動火作業(yè)安全。通過全員學習規(guī)章制度、開展“安康杯”活動,該分公司努力補齊一線職工在意識及行為上存在的安全短板,不斷提升安全操作技能,全方位管控生產(chǎn)操作過程,確保安全措施落實到位,以更有效保障安全生產(chǎn)。
  抓好生產(chǎn)經(jīng)營 釋放創(chuàng)效潛力
  為全力保證資源回收的數(shù)量和質(zhì)量,該分公司持續(xù)提升服務攀鋼集團的能力,引導職工轉(zhuǎn)變服務觀念,深度“融入”攀鋼產(chǎn)業(yè)鏈,密切關(guān)注工藝變化,積極參與、配合甲方完成急、難、險、重任務,贏得甲方的支持和信任,成為其不可或缺的協(xié)作單位。同時,該分公司制訂了詳細周密的保產(chǎn)措施,全力保障其生產(chǎn)順行。該分公司對所有保產(chǎn)機械設(shè)備進行保養(yǎng)維護,針對出現(xiàn)的意外故障做到隨壞隨修,確保設(shè)備完好率達100%。承擔渣罐翻棄任務的二車間,全力做到應翻盡翻,盡快流轉(zhuǎn)來滿足鋼廠生產(chǎn)需要。
  在生產(chǎn)上,該分公司以“均衡、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效”為原則,加強對生產(chǎn)過程的統(tǒng)一指揮,增強調(diào)度權(quán)威性,把月計劃細化到每天、每班,努力提高生產(chǎn)作業(yè)率和小時產(chǎn)量,以日產(chǎn)保月產(chǎn)。該分公司還積極抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的控制,不斷完善轉(zhuǎn)爐渣翻渣、打水熱燜、鋼渣提質(zhì)、鋼渣打砸分選、鐵粉球磨分級、烘烤等工序標準,確保生產(chǎn)組織均衡穩(wěn)定。在質(zhì)量管理方面,該分公司建立質(zhì)量動態(tài)跟蹤評價機制,每天對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析,查找影響產(chǎn)品實物質(zhì)量的關(guān)鍵問題,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
  該分公司積極增強產(chǎn)品銷售的時效性,針對價格變動周期和規(guī)律,及時調(diào)整營銷策略,實施不同品種、不同粒度、不同含鐵量產(chǎn)品的差異化銷售。該分公司加快科技研發(fā)工作,聚焦低鐵物料、尾渣尾粉提質(zhì)增效,運用引進專利技術(shù),聯(lián)合科研院所,加速低鐵物料高端市場需求研發(fā)。
  抓好質(zhì)量提升 增強品牌影響力
  攀枝花鋼城集團廢舊物資分公司是攀西地區(qū)規(guī)模最大的鐵粉生產(chǎn)銷售單位。鐵粉作為該分公司的優(yōu)勢產(chǎn)品,一直在國內(nèi)市場享有較高的知名度,銷路寬,深受眾多客戶歡迎。
  為持續(xù)提升鐵粉質(zhì)量,實現(xiàn)鐵粉效益最大化,該分公司在原材料采購上嚴格把關(guān),督促供應商將原材料品位從60%提高到65%以上,并在嚴格控制粒度的同時增加檢查頻次,嚴格做到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不入庫不合格品,為生產(chǎn)提供合格穩(wěn)定的原材料。針對客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的不同要求,該分公司積極根據(jù)不同用戶的要求和各種原材料的指標差異優(yōu)化原料配方,根據(jù)不同的質(zhì)量要求及時調(diào)整污泥和球磨粉鐵的添加比例,形成最經(jīng)濟合理的原材料配比組織生產(chǎn),并對產(chǎn)品進行分類包裝,滿足客戶的各種需求。在生產(chǎn)過程中,該分公司還扎實推進生產(chǎn)流程優(yōu)化,細抓工藝技術(shù)操作,完善考核細則,增強崗位職工責任心、工作主動性,并不斷加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗實時化驗鐵粉質(zhì)量,生產(chǎn)班組則根據(jù)化驗結(jié)果及時做出有效調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
  《中國冶金報》(2025年01月08日 08版八版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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