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山鋼開啟混改“加速度”
前三季度,僅萊鋼1家改制公司貢獻(xiàn)利潤就占四分之一

2019-10-28 08:28:00

  10月16日,山鋼集團(tuán)召開以全面深化改革為主題的三季度工作會(huì)議。山鋼集團(tuán)黨委書記、董事長侯軍提出要求:全力推進(jìn)山鋼混改,增量必須混改,創(chuàng)造條件推進(jìn)存量混改,宜混則混、應(yīng)混盡混、以混促改。

  此前的9月25日,山東冶金機(jī)械廠有限公司在山東產(chǎn)權(quán)交易中心發(fā)布了增資擴(kuò)股項(xiàng)目招商公告。至此,自6月18日《山鋼集團(tuán)深化混合所有制改革三年(2019—2021年)工作計(jì)劃方案》出臺(tái)以來,山鋼陸續(xù)掛牌對(duì)旗下山東萊鋼建設(shè)有限公司、萊鋼淄博錨鏈有限公司、山東冶金機(jī)械廠有限公司、山鋼金控(青島)國際貿(mào)易有限公司4家權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行混改招商,涉及國有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)逾百億元。
  山鋼推進(jìn)混改工作以來,通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資、員工持股、資產(chǎn)證券化等方式,變現(xiàn)存量資產(chǎn),“以舊養(yǎng)新”;引入新業(yè)態(tài)新模式,“以新?lián)Q舊”。推動(dòng)產(chǎn)權(quán)多元化與企業(yè)法人治理相融合,使治理體系從“稻草人”向“實(shí)體人”轉(zhuǎn)變,探索出了引進(jìn)民營資本、團(tuán)隊(duì)和機(jī)制改造國有企業(yè)的永鋒淄博模式,員工持股的國銘鑄管模式,魯新建材資產(chǎn)證券化模式等成功案例,形成了具有山鋼特色的混改路徑,為國企混改創(chuàng)造了一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。截至2018年底,山鋼已混改權(quán)屬企業(yè)132戶,占總戶數(shù)的59.82%;已混改企業(yè)資產(chǎn)約2558億元,占資產(chǎn)總額的80.84%?;旄钠髽I(yè)效益、負(fù)債結(jié)構(gòu)等指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,國有資本實(shí)現(xiàn)保值增值。今年前三季度,在全行業(yè)陷入微利甚至不少鋼企虧損的情況下,山鋼實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1438億元、利潤總額41億元。而僅萊鋼“主輔分離”形成的混合所有制公司就實(shí)現(xiàn)了利潤10.8億元。
  今年8月份,在總結(jié)提煉歷史混改經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,山鋼成立混改專班,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和難點(diǎn)重點(diǎn),建立混改工作綠色通道機(jī)制,開啟混改“加速度”。如投資543.6億元的山鋼集團(tuán)日照公司,目前已完成員工持股平臺(tái)搭建、清產(chǎn)核資和審計(jì)評(píng)估報(bào)告出具等工作,800多名職工參與持股。
  未來3年,山鋼14家權(quán)屬企業(yè)將陸續(xù)面向海內(nèi)外開放股權(quán),走完全市場(chǎng)化混改之路,通過聚焦主業(yè)、廣泛招商、股改上市、引進(jìn)戰(zhàn)略投資、員工持股、民企合作等方式,因業(yè)施策、因企施策;不搞“閃婚”“拉郎配”,成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)。到2021年,山鋼將通過國有資本和非國有資本交叉持股、雙向進(jìn)入,形成主業(yè)強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)專、新業(yè)態(tài)活的梯次發(fā)展格局。

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:楊凱

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