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【直擊中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金設(shè)備分會】于長志:簡析備件材料國產(chǎn)化管理技術(shù)支撐

2020-11-12 11:08:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)

陳曦 報道


  1112日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金設(shè)備分會二屆一次會員大會在廈門國際會議中心召開。本次會議由中鋼協(xié)冶金設(shè)備分會主辦,泰爾重工、福建三鋼(集團(tuán))有限公司承辦,中國冶金報社協(xié)辦。

  會上, 內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司副總經(jīng)理于長志作了題為《創(chuàng)新體系管理,加強(qiáng)人員職能管控,強(qiáng)化信息化保障,推進(jìn)備件材料國產(chǎn)化》的專題發(fā)言。  

  于長志分別從備件材料國產(chǎn)化管控提升總體思路、備件材料國產(chǎn)化管理技術(shù)支撐、備件材料國產(chǎn)化案例三個方面進(jìn)行了發(fā)言。

  于長志介紹,包鋼近年引進(jìn)了許多國內(nèi)、國際先進(jìn)的生產(chǎn)線,如:2250熱軋生產(chǎn)線、冷軋生產(chǎn)線、軌梁廠百米重軌生產(chǎn)線、鋼管公司159460生產(chǎn)線等,設(shè)備裝備水平大幅提升。面對精密復(fù)雜的進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備,如何為生產(chǎn)提供高性價比的基礎(chǔ)保障,對設(shè)備備件、物料國產(chǎn)化提出了新的更高的要求。針對設(shè)備管理國產(chǎn)化出現(xiàn)的新情況新問題,包鋼股份著重從三方面開展工作。1.創(chuàng)新體系管理;2.實(shí)現(xiàn)人員職能管控;3.強(qiáng)化信息化保障。三方面表象不同,尤其是體系架構(gòu)內(nèi)的人員職能管控問題,決定著相關(guān)工作是否能真正落地,從特定角度來看,職工的職能管控創(chuàng)新工作也是解決問題的必然手段。

  創(chuàng)新體系管理具體細(xì)化為體系支撐、基礎(chǔ)支撐和管理支撐。

  從體系支撐看,設(shè)備職能管控體系大方向共分三層,以設(shè)備管理年工作規(guī)劃為引領(lǐng),以管控評價要求為支撐,以管控評價標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),信息化軟件為保障。重點(diǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)備人員職責(zé)職能全面受控,并實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)過程評價+結(jié)果評價的設(shè)備管理工作再提升。

  從基礎(chǔ)支撐看,優(yōu)化物料編碼體系,引進(jìn)寶鋼編碼規(guī)則,使用國際上比較通行的物料分類及結(jié)構(gòu)化屬性和屬性值概念,通過物料編碼中的技術(shù)屬性和管理屬性多維度定義物料。在物料分類的基礎(chǔ)上,對物料進(jìn)行分級,分為7級。針對不同類型物料推行不同采購策略。

  從管理支撐看,創(chuàng)新供應(yīng)商考評體系,通過八步法進(jìn)行供應(yīng)商認(rèn)證。實(shí)施供應(yīng)商分級管理,備件供應(yīng)商分為7個層級。創(chuàng)新供應(yīng)商自動評價系統(tǒng),對供應(yīng)商實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化分級考評打分,結(jié)合供應(yīng)商分級標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商自動評價分級。通過優(yōu)化供應(yīng)商全過程管理,最終遴選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,以優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為支撐,推進(jìn)進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化。設(shè)備資金使用規(guī)則優(yōu)化創(chuàng)新,預(yù)提15%—30%設(shè)備費(fèi)設(shè)立公司專項資金,在周期性維修之外用于支持公司級七類重點(diǎn)專項項目。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:陳曦

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